尽管asp的驱动因素和技术都强有力,但是如果不经过一番努力,涉及到商业、人员、系统和资金的asp转变并不会实现。对某些人,从某些主观的原因看asp可能是一个麻烦多多的选择,或者甚至在客观上也是不太合适的。那么这些这管和客观的原因是什么呢?他们背后的原因又是什么呢?
asp必须努力帮助他们的客户安排除以下一些障碍外包的主观因素。
拒绝的主要原因是在管理和安全方面缺乏信任,实际上这一原因并非没有理由。
通常,当企业的商业目的被it部门曲解,或者是跟it部门计划不一致时,这种情况就会出现。企业经常裁减编制,然后又要去承担失去熟练人才的后果,而在网络支持、升级、知识传输及外包商交流方面又需要这些人才,留下来的职员也士气大跌。
由于asp无法控制外包对客户职员造成的冲击,因此,适当的将案例介绍给客户,并且列出所需的内部政策和程序可能是一个好的做法。