再论硬件产品经理的岗位要求

再论硬件产品经理的岗位要求

上篇文章提到对硬件产品经理角色的困惑，本文再细聊下本人的理解。
硬件产品经理--------既然前面冠以“硬件”两字，讲明就侧重于做硬件产品开发相关，此区别于目前互联网产品经理。但是，由于目前的“硬件”已离不开互联网了，比如推广，需要在京东、天猫等电商平台和一些众筹平台扩大产品知名度，甚至成为主要的销售渠道。
硬件产品经理可能从做固件（硬件中跑的软件，区别互联网的说法）、硬件设计、结构设计、ID设计、项目经理等转岗过来，好处是对原来产品原理比较理解、产品规划设计时比较接地气，也同时经历过产品的整个开发过程，对产品开发过程中可能遇到的问题有较好的预估，对其它部分工作职能也有基本的了解，不至于完全愣头青式与团队成员进行沟通。但由于之前可能只对产设计中的某一部分较为熟悉，，现在需要转移到整体熟悉，还是有较大挑战的，我觉得这个转变需要一定的时间，一般3年可能是比较靠谱的时间和项目经验积累（当然不是说一定要等三年才能开干，而是说你对这块能了然于胸，不至于犯大错）。另外一个需要转变的是观念：如何从工程师的角度看问题转变到用户思维看问题。
下面谈谈互联网的用户思维如何在硬件产品设计中被广泛吹捧的（只谈发展的历程理解）。10多年前，JOBS理念还没被广泛传播学习之前，产品开发也不是说不讲用户使用习惯、用户需求