简说四种架构的通用思维

一.自顶向下构建架构

​1.首先定义问题，而定义问题中最重要的是定义客户的问题，特别主要识别出关键问题，关键问题是对客户有体感，能够解决客户痛点，通过一定的数据化来衡量识别出来，关键问题要优先给出解决方案，问题定义务必加入时间维度，把手段/方案和问题定义区分开来，在什么时间段会出现什么问题，推荐参考软件能力成熟度模型，如果有一定的领域经验活或者做过类似的项目就好很多特别是从0到1搭建类似的系统的经验，问题定义中，需要对问题进行升层思考后再进行升维思考，从而真正抓到问题的本质，理清和挖掘清楚需求；要善用第一性原理思维进行分析思考问题。

2.问题解决原则：先解决客户的问题（使命），然后才能解决自己的问题（愿景）；务必记住不是强调我们怎么样，而是我们能为客户具体解决什么问题，然后才是我们变成什么，从而怎么样去更好得服务客户

3.善用多种方法对客户问题进行分析，转换成我们产品或者平台需要提供的能力，比如结算平台可以提供哪些商业能力或场景适配能力

4.对我们的现有的流程和能力模型进行梳理，找到需要提升的地方，升层思考和升维思考真正明确提升部分

5.定义指标，并能够对指标进行拆解，然后进行数学建模，比如定义一个结算系统，怎样体现它的业务价值，可以通过分析业务，知道收益/成本的数额，然后拆解费用项，

6.将抽象出来的能力诉求转换成技术挑战，此步对于技术人员来说相当于找到了靶子，可以进行方案的设计了，需要结合自底向上的架构推导方式

7.创新可以是业务创新，也可以是产品创新，也可以是技术创新，也可以是运营创新，升层思考、升维思考，使用第一性原理思维、