📕我是廖志伟,一名Java开发工程师,清华大学出版社签约作家、Java领域优质创作者、优快云博客专家、阿里云专家博主、51CTO专家博主、产品软文专业写手、技术文章评审老师、技术类问卷调查设计师、幕后大佬社区创始人、开源项目贡献者。
📙拥有多年一线研发和团队管理经验,研究过主流框架的底层源码(Spring、SpringBoot、SpringMVC、SpringCloud、Mybatis、Dubbo、Zookeeper),消息中间件底层架构原理(RabbitMQ、RocketMQ、Kafka)、Redis缓存、MySQL关系型数据库、 ElasticSearch全文搜索、MongoDB非关系型数据库、Apache ShardingSphere分库分表读写分离、设计模式、领域驱动DDD、Kubernetes容器编排等。
📘不定期分享高并发、高可用、高性能、微服务、分布式、海量数据、性能调优、云原生、项目管理、产品思维、技术选型、架构设计、求职面试、副业思维、个人成长等内容。
个人编著书籍
- 《Java项目实战——深入理解大型互联网企业通用技术》(进阶篇):https://item.jd.com/14616418.html
- 《Java项目实战——深入理解大型互联网企业通用技术》(架构篇):待上架
- 《解密程序员的思维密码--沟通、演讲、思考的实践》:待上架
第一轮:流量洪峰下的生存法则
面试官(架构组负责人张涛):"廖志伟,你的简历上写你设计过一个日均10亿次调用的订单系统,那得是挺牛的。不过,想象一下,大促当天,瞬时下单量直接爆表到了50万QPS,系统突然告警,数据库连接池快耗尽了,这时候你怎么破局?"
廖志伟:"首先,我得确认这是不是真的容量瓶颈。我会用APM工具去查查慢查询,看是不是因为全表扫描没命中索引。还得检查线程池配置,比如默认的连接数是200,流量激增到300%时,系统会不会拒绝服务。还有,得排查事务泄漏,特别是那种@Transactional注解嵌套用,容易造成长事务。"
面试官(打断追问):"好了,假设这确实是流量冲击,咱们又不打算扩容,怎么保证核心链路不崩?"
廖志伟:"那得启动三级熔断预案。首先,客户端得动态降级,比如对非VIP用户就别展示促销弹窗。然后,网关层得熔断,用Sentinel的热点参数限流,特别是对SKU这种热点。最后,服务层要隔离,把库存预扣服务搬到独立线程池,别让它拖垮整个Tomcat。"
第二轮:连环故障的蝴蝶效应
面试官:"限流了,客服那儿反馈说很多用户投诉付款失败,日志里还显示分布式锁超时了。这事儿怎么定位啊?"
廖志伟:"这事儿得考虑Redisson看门狗机制可能失效了。我得查查GC日志,看看是不是Full GC导致STW超时,锁被误释放了。还得排查网络分区风险,比如ZooKeeper临时节点的心跳检测受不受交换机抖动影响。还有时钟漂移问题,NTP服务器同步间隔太大,锁可能会提前过期。"
面试官(深度追问):"那如果换用etcd实现分布式锁,跟Redis方案比,有啥优劣?"
廖志伟:"etcd用Raft协议,强一致性有保障,但延迟可能会增加。写入性能上,Redis单节点能到10w+/s,而etcd集群也就1w+/s。适用场景上,etcd适合配置管理,Redis适合高频次锁竞争。至于容灾成本,etcd需要奇数节点部署,运维复杂度更高。"
第三轮:技术决策的哲学思考
面试官:"你技术方案里老提最终一致性,但财务那边要求资金操作必须强一致,这怎么办?"
廖志伟:"那得分层设计。核心交易层用TCC模式加事务状态表,外围业务层用MQ事务消息加本地事件表,对账补偿层建立定时核对任务。但要注意CAP的权衡,强一致肯定得牺牲可用性。"
面试官(价值观考察):"如果产品团队为了用户体验宁愿放弃数据准确性,你怎么应对?"
廖志伟:"我得建立技术红线意识。用生产故障案例教育团队,比如那次电商订单丢失导致集体诉讼。设计双层验收机制,架构评审委员会加上核心业务SLA公示。还得开发降级演练工具,比如ChaosBlade模拟数据不一致的场景。"
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