开发 Leader 们最该了解的软件度量指标

无论何时，只要是要评估或对比某些东西，就需要使用度量指标。它们是可量化的衡量标准，用于判断每个行业的进展。这其中包括软件开发，在该领域，开发负责人依靠软件度量指标来跟踪性能和生产。

在我们关于如何衡量和提高开发人员工作效率的博客文章中，我们讨论了代码度量指标在衡量和提高开发人员工作效率方面的作用。其中一个挑战就是在适当的时候为适当的工作选择适当的度量指标，本文将帮助您了解需要了解的内容。

什么是软件度量指标？为什么它们很重要？

管理者的工作是为公司创造价值，在软件领域，开发负责人负责构建和改进产品、管理时间和满足预算。这些职责都依赖于评估团队或项目的当前状态、衡量进度以及估计达到下一个里程碑所需时间和资源的能力。

开发负责人依赖软件度量指标来保证质量，并帮助加强团队成员之间的协作。有效的软件度量指标与主动管理相辅相成，帮助开发负责人满足发布日期并控制开支。软件度量指标有助于识别当前版本和预发行版本中的问题，可用于相应地跟踪问题并确定其优先级。重要的是，正确的软件度量指标为更准确的预测铺平了道路，并有助于考虑在开发生命周期期间所做决策的影响。

软件度量指标如何缺乏？

软件度量指标比较棘手，因为衡量软件质量不仅具有多方面性和主观性，而且重要的东西可能会因项目而异。一个团队或组织中的优先级和最重要的事情对于另一个团队或组织而言会有所不同，这意味着没有一种通用的软件度量指标。

如何在正确的时间选择正确的软件度量指标？

软件度量指标五花八门，数量众多，因此选择正确的度量指标取决于您需要跟踪的确切内容。一个常见问题是，度量指标并不总是与项目目标相关联。例如，如果内存优化很重要，那么减少代码行(LOC) 可能是相关的。但是，如果目标是尽可能地减少错误，那么应该对测试指标（如报告的错误数量）施加更大的权重。

项目阶段也将决定哪些软件度量指标应给予更多考虑。项目早期，Git 提交的数量将产生有关模块添加速度的宝贵信息。以后，开发负责人将会对平均故障间隔时间 (MTBF) 或应用程序崩溃率 (ACR) 更感兴趣。

评价和追踪度量指标

我们应该记住，一个有价值的度量指标不仅仅是一个数字。任何给定时间的单点指示在不显示趋势的情况下几乎没有用，它们需要呈现更大的画面。这是因为从一天到另一天，某一特定度量指标可能几乎没有变化。然而，随着时间的推移，这一趋势将逐渐凸显成功或失败。如果您的度量指标没有凸显出趋势，那么就需要重新考虑。

另一个重要点就是，度量指标必须建议和促进变化。使用不会带来显著变化的度量指标其实就是浪费时间，因为没有这个，开发人员会继续犯同样的错误。需要重申的是，度量指标不仅仅是一个数字，而是需要进一步推进您的目标。如果有一个度量指标没有导致代码库或进程发生变化，那么最好用更有意义的指标来代替它。

软件度量指标类型