如何管理时间？

如何管理时间？

（重要的事，指的是重要并且影响深远的事。）

 

第一流程：

1，搜集：把你一段时间的使用情况，统计出来。如果你有秘书，那秘书是做这件事情的最佳人选。

2，分析：哪些时间用在了不必做的事情上，哪些事情是应该委派他人代替你做的。

3，管理：养成良好的习惯，不做或少做不必做的事情，适当委派他人完成一些工作。

4，腾挪：合理安排，把大段的时间空出来，把黄金状态的时间空出来，做重要的事。

 

第二流程：

1，搜集：把你要做的和想做的事情全部写下来。

2，组织：

分四大类：重要并且紧急，重要不紧急，不重要但紧急，不重要也不紧急。

原则：先做重要并且紧急，再做重要不紧急，不重要但紧急尽量委派给别人做，不重要也不紧急永远别做。

3，执行：尽量把大段的时间和黄金状态分配投资给重要的事。

4，总结回顾：列表需要不断更新，理想的时间使用情况：重要并且紧急（<15%）重要不紧急（80%）

 

第三流程：

1，对于投入巨大的事情，多分析利弊。

2，对于不容易实现的目标，请分为若干易实现的步骤。

 

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第一流程归纳自彼得。德鲁克先生的《卓有成效的管理者》。

第二三流程归纳自《Getting Things Done》以及余世维先生的《成功经理人》系列讲座以及公司培训。