新手面试面经(避免新手踩坑)

本文分享了作者在深信服和泛联新安的面试经历。深信服一面涉及自我介绍、软件测试原因、链表翻转代码、网络设备使用、界面测试、ARP协议等问题;泛联新安一面有链表构建、HashMap理解、二叉树介绍等内容,还有HR面和电话面试。最后作者给出面试心得。

深信服一面:
1、自我介绍
2、为什么选择软件测试
3、手撕代码 如何将 链表A->B->C->D翻转成 链表D->C->B->A
4、你平常使用过交换机和路由器吗?
5、如何对淘宝登录界面进行测试
6、ARP协议是什么?
7、为什么ARP协议可以获取Mac地址,具体流程是怎么样?
8、假设你有两台电脑,使用ARP协议如何获取Mac地址,数据传输流程是怎么样的?
9、办公室没网,为什么改ip后可以上网?

泛联新安一面:(现场面试)
1、(手撕代码) 了解链表吗?构建一个链表
2、了解HashMap吗?请说说你对HashMap的理解
3、了解树吗?了解二叉树吗?介绍一下二叉树
4、说说你对递归以及迭代的理解
5、(手撕代码)请你用代码写出汉诺塔?
6、(项目相关)说说你的2项目?说说你对springboot的理解
7、学过编译原理吗?说说编译的流程?
8、(此题根据7出的)词法分析,语法分析,语义分析的含义
9、(手撕代码)构建一个int的栈
10、(手撕代码)请你对一个字符串进行翻转;
11、你有什么想问我的吗?

HR面(在技术面试一个小时)
1、你和技术面试官聊得怎么样?
2、你的兴趣爱好是什么?
3、你对我们公司有什么了解吗?
4、你还有什么想问我得吗?
期间还在和我吹捧他们公司得福利
:1、千万不要自爆自己哪些不会。
2、他问你回答啥就行了,但是要诚实

电话面试(五天后)
1、技术面试给你留得题还记得吗?(但是我没有题目)
2、你数据结构怎么样?
3、了解树吗?知道二叉树吗?知道平衡二叉树吗?
4、你说说你对词法分析的理解?
5、说说你对语义分析得理解?

个人心得:泛联新安的电话面试我是没有想到,所以面试完一定要把不会得去理解。(我就是输在这里)。勇敢迈出第一步

### 项目经理面试经验总结 #### 面试准备的核心要点 在参加项目经理职位的面试前,候选人应充分理解项目经理的角色定位及其职责。项目经理的主要任务是确保项目的成功交付[^1],这需要具备良好的跨部门沟通能力和资源整合能力。因此,在面试过程中,展示自己在这方的经验和技能是非常重要的。 为了更好地应对面试中的各种问题,可以参考一些常见的面试技巧。例如,对于拥有五年以上工作经验的专业人士来说,自我介绍部分应当简洁明了,重点突出与岗位相关的背景经历[^2]。同时,通过具体的案例来说明自己的项目管理能力会更加具有说服力。 #### 常见面试问题及答案示例 以下是几个典型的项目经理面试问题以及相应的回答策略: 1. **请简单介绍一下你自己** 自我介绍应该围绕个人的职业发展轨迹展开,并着重强调那些能够体现你作为优秀项目经理特质的经历。比如提到曾经担任过的不同角色(如需求分析师、产品经理),并列举具体成果数据支持论述[^3]。 2. **如果团队成员无法按期完成分配的任务怎么办?** 解决此类情况首先要查明根本原因。可以通过一对一会议等方式深入了解员工临的困难;其次考虑是否存在资源配置不合理的情况——也许这名同事承担了过多责任而缺乏必要指导和支持。最后再评估是否因为优先级混乱导致延误发生,并帮助调整计划以提高效率[^4]。 3. **描述一下你在过去某个复杂项目中遇到的最大挑战是什么?你是怎么克服它的?** 这类开放型问题是考察候选人在实际工作中处理棘手状况的能力。可以从以下几个角度作答:识别风险因素、制定应急方案、有效动员各方力量共同协作直至最终达成既定目标的过程细节分享给考官听闻。 --- ### 示例代码片段 以下是一段简单的 Python 脚本用于模拟项目进度跟踪表单自动化生成功能: ```python import pandas as pd def generate_project_status_report(tasks, statuses): """Generate a project status report.""" data = {'Task': tasks, 'Status': statuses} df = pd.DataFrame(data) return df.to_string(index=False) tasks = ["Requirement Analysis", "Design Phase", "Development"] statuses = ["Completed", "In Progress", "Not Started"] print(generate_project_status_report(tasks, statuses)) ``` --- #### 总结 成功的项目经理不仅要有扎实的技术基础,还需要展现出卓越的人际交往技巧和领导魅力。通过对过往实践经验的有效梳理,加上针对性强的回答方式训练,相信每位求职者都能从容对即将到来的重要场合!
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