裁员，缩招，冻结HC，程序员如何应对？

最近华为流出一份文件：全面停止社招，应届生除外。除了华为，还有阿里收缩社招HC，腾讯投资收紧等等，以及其他一些大大小小的互联网公司纷纷爆出缩减招聘。

虽然有些公司出来辟谣，但是这些肯定不是空穴来风。联想到最近不少公司陆续上市，还有国家货币防水，股市低迷，其实这背后影射的是：资本寒冬，市场缺钱。

但是这和缩招有啥关系呢？互联网公司需要开源节流，钱不好挣了，没法开源，只能节流了，人员工资是互联网公司的主要成本之一，越是小的公司占的比例越大，举个极端的例子，创业公司的工资成本经常就能拖垮一个公司。

其实这种情况在之前的互联网创业热潮过去之后，也曾发生过。

面对这种情况，给大家提一点建议：

1、关注长期竞争力。正如亚马逊的ceo贝索斯的方法论：“不要关注未来什么会变，关注那些不会变化的”。贝索斯也是那么做的，不关注短期收益，持续的投入到基础设施上，降低价格，提高送货效率。

但是这对于程序员有什么启发呢？那就是技术能力，不管什么时候，只要保持你的技术实力，平台和你是分开的，平台的能力，不代表你的能力，同时公司平台不行了，不代表你不行，你可以快速找到下一家。把公司的能力和你个人的能力分开，持续的提高你个人的技术实力。

2、逆周期，反常识，别人恐惧你贪婪。很多时候行业都是有周期的，如果你看好一家公司，不妨在公司遇到困难的时候留下来，这个同时也是机会，尤其是你想做管理层，因为在公司大量扩招的时候，凭什么让你带队呢？

这个有一些反常识，不过我身边确实有不好程序员是这样做的，坚守住了岗位，同时也在公司回暖的时候获得了应有的回报。我说这话，并不是让你在公司不行的时候死磕，我说的是，在你真正认同这家公司的时候。