程序员没有话语权怎么办？

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文/ 强哥；未经授权禁止转载

上篇分享了5点关于程序员最恨的事情，今天接着讲。

6、代码在同事电脑运行正常

一个场景：写了一天的代码，在你自己电脑上运行失败，在同事电脑上运行正常。你抓不抓狂？

这种时候，如果是急着交付或者上线，简直要疯了！

7、被频繁打断

对于大多数程序员来说，会议是“生产力杀手”。

一个没有结论又用时过长的会议，对工作的破坏性太大。

如果程序员被迫每天都要参加至少一个“又臭又长”的会议，那我觉得团队的leader非蠢即坏。

有些业务同事不理解程序员的工作方式，有问题就要马上去工位找到开发立即解决问题，有些人说一两次不管用，下次有点啥小问题还是工位直接找过来，明明微信一两句话就能描述清楚的事情。

碰上这种人，程序员会很抓狂！

8、业务为主，技术没有话语权

我很理解那种为团队或项目目标付出了很多，最终“为他人作嫁衣裳”的感受，所以我对每一个有过付出的下属，都会有不同程度的赞赏。

有些是体现在升职加薪，有些是团队公开表扬，有些是私下请他们吃饭，毕竟升职加薪的名额有限，只能尽自己最大限度去表达我对团队每个成员的认可。

人是需要赞赏的，没有物质，也要有精神上的褒奖，这对于领导和员工来说是双赢的事。

技术在公司如果没啥话语权，只被当成工具人，产品的成功都被归功于项目经理、产品经理、业务部门，这样是不对的，也不利于整个部门后续的平衡发展。

9、改需求

在老板、业务和产品看来，不就改个小功能吗？为啥要这么久？排期不能加，明天就上！

对于这种老板和产品，该怼就怼，大不了不干。最烦这种不懂技术还要瞎指挥的人，给你个产品经理title还真把自己当经理了。

不断改需求，老板的传话筒，又没有任何决策权的同事，工作价值体现在哪里？专业性体现在哪里？

10、接手其他程序员的代码

不知道你们是否在跳槽到一家新公司后，经历过这种混乱时刻。

当你做好准备启动上个程序员的代码时，你还是会不断被如此混乱的代码和注释震惊到。

最烦的是，你还要在这一堆代码上继续改、维护，每个操作都令人窒息！

程序员最讨厌的10件事分享完了，喜欢文章的可以给强哥点个赞，或者关注公众号，以及加强哥微信聊聊。

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