从程序员到项目经理的职业转型以及新项目经理须知
2008.01.24
几年以后,不少员工选择了从程序员到项目经理的转型。本活动主要包括两部分,第一部分针对转型期的程序员,讲述程序员与项目经理的职能定位,项目经理的必须资质,转型的准备工作,微软的项目经理面试。第二部分针对新项目经理,讲述完整项目管理体系,微软项目管理实践以及新项目经理可能遇到的困难与解决方法?
在微软,大多数华人以程序员的身份进入 公司 。几年以后,不少员工选择了从程序员到项目 经理 的转型。他们为什么转型?他们成功转型的经验是什么?转型之后的遇到的困难,经验和教训是什么?
本次活动将以讲师的亲身经历给大家解答这些问题。本活动主要包括两部分,第一部分针对转型期的程序员,讲述程序员与项目经理的职能定位,项目经理的必须资质,转型的准备工作,微软的项目经理面试。第二部分针对新项目经理,讲述完整项目管理体系,微软项目管理实践以及新项目经理可能遇到的困难与解决方法?
本次活动是麦思博(msup)有限公司组织,由特约讲师钟琪先生全称分享,他是微软总部 产品 部门少数具有产品 开发 项目管理经验的华人项目经理之一,还曾任在微软总部具有两千多成员的微软华人协会(Chime)的董事。钟琪是微软的新一版Microsoft Office的开发项目经理,负责该产品的Deployment和Licensing部分的项目管理。钟琪对微软的高效项目管理和开发流程具有深刻体会和丰富的实践经验。