如何回答「未来5年如何规划?」【面试核心问题8】

今天的面试问题是:未来五年如何规划?

当问这个问题时,面试官的动机主要有这几个:

1想知道你是否真的需要这份工作
如果这份工作没有纳入你的长远规划里,就说明你只是寻找一份短期的过渡性工作,而不是稳定下来。
2想知道你是否有规划自己的人生
优秀的人会对自己的人生有所规划,而不是受限于当下。对方想知道这份工作是在你的规划内,还是因为选择不多而被迫做出的决定。

3想知道你的理想和目标
公司希望一个有理想的员工能把工作当做一份事业。当野心不够时,会让人觉得不够有上进心。当野心过于庞大、超出现有能力时,会让人觉得不够现实,比如在面试时提及创业计划。

4想知道公司能不能给你想要的
如果这份工作能提供的和你所规划的不匹配,就不能实现你的目标了。面试官想知道公司会不会让你失望,没法满足你的需求。
由于面试官可能是你的直属上级,可以不用强调职位上的晋升,比如:成为高级产品经理,产品总监,总经理…
作为年轻人,可以强调对个人成长的期望和规划,比如:

我把未来五年分为三个阶段。第一第二年为学习阶段,主要用来学习知识积累经验,第三第四年为拼搏阶段,争取成为被公司认可的优秀产品经理。第五年为反思阶段,因为我觉得在一个行业中干五年后就很容易陷入其中,看不清自身的一些问题。所以我需要在第五年的时候静下来反思,推翻之前的一切重新以一个用户的身份去思考产品。当然,说到最后,这五年最重要的规划其实还是在于产品,我希望自己起码有三件可以拿得出手的产品,毕竟产品给我带来的乐趣远远大于职位本身。

未来一年到一年半,我希望能进入贵公司成为产品方面的实习生。提高自己的实际工作能力:参与一到两个项目的执行;参与一个产品的全部流程;了解运营和研发工作流程。未来一年半到四年,我希望能成为熟练合格的产品经理:独自负责一个产品的设计、推进、运营;具有数个项目的成功或者失败的经验。未来四年到五年,成为某个方面的小专家,能够洞悉工作的脉搏。

如果问题没有限制是职业规划,也可以谈谈在能力上的自我规划:
关于未来五年,我在三个方面进行了规划,分别是职责,能力和心智。

首先说说职责。互联网是一个迅速变化的行业,在五年时间里,认为我将经历产品新人到成熟产品经理的蜕变。我希望在五年之后,自己能独当一面,负责并某款重要产品。(可进一步细分谈一年三年规划)


接下来谈谈支撑职责的技能。我认为优秀的职场人才应具有T型的技能结构。即立足与一个精通技能,并拓展了解行业相关的各方面技能。在未来五年里,我希望自己能通过不断的学习摸索,找到适合自己的立足点,并精通它,同时完善自己在设计,研发,运营及项目管理方面的职业素养。


最后谈心智。作为一切的基础,从大三开始我就养成了记录和反省的习惯。我将在接下来五年里继续以这种方式,在书籍和身边前辈的帮助下,对自己的思维模式进行不断的迭代。我现在还不知道什么样的思维模式才是“好的”思维模式,但我会不断寻找,希望能在五年内找到适合我和公司发展的产品思维。


PS:


2013年最后一天跨年的那个晚上,好像还在眼前,主唱在台上放肆的喊着:fucking new year!


一转眼,又是一个 new year,时间的洪流里,我们都在成长,变成一个更好的自己。


你的2014,做了哪些让自己惊喜的改变,还有哪些未完成的愿望呢。


对于我来说,真的要感谢你们。其实我并不是一个有毅力的人,做事三分钟热血,连美剧都懒得追。开始做这个订阅号之后,依然很懒很拖延,每天早上才开始写当天的文章,是你们的鼓励带给我早晨6点钟起床的动力、日复一日坚持的力量。特别是有读者告诉我,拿到了知名互联网公司的 offer 时,我感觉自己和他们一样高兴。


本来以为写一本书这样的目标好遥远,可是把目标切分成每天1000字,积累下来3个月,曾经的遥不可及变成了触手可及。改变世界或许很遥远,可是看到身边的每一个你因为这些文字或多或少的发生着改变,很真切。


这才明白,想做的事,并不是等到有一天终于有时间了就可以去做,而是每天挤时间去做。没有突如其来的梦想成真,这不是一瞬间的事情,而是每一天,都尝试离梦想更近一步。


与你共勉。


今日任务明天面试核心问题未来5年如何规划

今天可以去知乎回答一下这个问题,说说自己的思路:「为什么面试官在最后的面试中,都会问一句你还有什么问题吗,这个考察什么?」

http://www.zhihu.com/question/20926792


听说回答问题的人都有了好运=。=


原文地址:http://www.wtoutiao.com/p/44cMBJ.html

<think>好的,我现在需要帮用户解决如何在面试回答未来职业规划问题。首先,用户的需求是准备一个合适的答案,所以得了解面试官为什么要问这个问题。可能他们想考察候选人的目标感、稳定性以及与公司的契合度。 接下来,我需要搜索相关的建议。根据常见的面试技巧,回答职业规划时要结合公司的发展,展示自己的成长意愿,同时避免过于具体的职位或薪资要求。可能需要分步骤来组织答案,比如自我评估、研究公司、分阶段规划、强调学习与适应能力等等。 然后,要注意用户提到的格式要求,不能使用第一人称,不能用步骤词汇,要分方法或步骤并换行。同时,如果有代码或公式的话要按格式写,不过这个问题可能不需要代码,但可能有例子需要引用。此外,最后要生成相关问题,需要基于原题和回答内容。 需要检查是否有需要整合的网络信息,比如职业专家的建议、分阶段回答的结构(短期、中期、长期目标),以及常见的错误避免。还要确保回答实用,比如建议使用SMART原则,或者如何将个人目标与公司目标结合。 可能还需要考虑不同行业的特点,比如技术类岗位强调技能提升,管理类可能侧重领导力发展。不过用户的问题比较通用,所以保持普遍适用性更重要。 最后,生成相关问题时要围绕职业规划回答策略、错误示例、如何与公司目标结合、应届生的回答技巧等。确保三个问题符合要求,并且用正确的格式放在最后。</think>针对面试未来职业发展规划回答,可通过以下方法构建有效答案: **1. 基于能力成长与公司需求结合** 分析目标岗位的核心技能要求,将个人发展路径与业务需求关联。例如技术类岗位可强调“计划在前两深入掌握XX技术栈,中期参与跨部门项目提升系统设计能力,长期目标为技术管理或架构师方向”。避免提及具体薪资或职级要求。 **2. 采用阶段式表达框架** - 短期(1-2):聚焦岗位基础能力建设 - 中期(3-4):扩展横向技能或垂直领域深度 - 长期(5):寻求价值输出方式转变 示例表述:“希望在前18个月成为团队核心贡献者,3内培养带教新人能力,5时具备独立负责产品线/技术方向的能力。” **3. 嵌入动态调整意识** 补充说明“规划会根据公司战略调整和技术演进持续优化”,展现灵活性与务实态度。可引用行业趋势数据支撑观点,如“关注到IDC预测云计算复合增长率达19%,会持续更新相关认证”。 **4. 避免常见误区** - 不透露考研/创业等与岗位冲突的计划 - 不设定过于具体的晋升限 - 不强调个人收益最大化表述 **5. 应届生应对策略** 重点体现学习转化能力:“首快速掌握工作流程,2-3构建完整知识体系,5内争取成为领域专家,同时培养团队协作等软技能”。
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值