本文探讨了企业中过度会议文化对工作效率的影响，提出了减少不必要的会议、利用高效办公工具和限制参会人数的建议，以提高团队和个人的工作效率。
文/小北哥哥
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一
最近，北妈被开会，被拉去开各种会。
比如 研发进度会、需求分析会、发布流程会、团队优化鼓励会、然后我们是私企，还开圣诞会+元旦会～～～
有人说你的职位可能比较重要，所以被拉去参加各种会，可是我只想一天少开点会，多干点事！
一天8小时，你把6小时用来开会，2小时去实施开会的内容，到时还埋怨进度周期完不成，这不是活该吗？
我看到很多公司把会议放在非工作时间，尤其是下午快下班，或者下班后、周末开会变成常态。
如果一个团队负责人不觉得这样做有什么问题反而大力宣扬，当成团队有战斗力的表现，那么整个团队的本质和战斗力已经发生变化了。
很多团队负责人和主导人开会成瘾。
但悲哀的是绝大部分的会议是没任何价值的，不管是大公司还是创业公司，如果频繁开2小时以上的会议都是没有必要的。
或者说，部分人很有必要，但大部分公司总喜欢叫上所有人。
叫上所有人也没毛病，可能会议和你的业务有关系，然而在开的过程中，碰到问题争论不休。
或者某些人干脆跑题，然后所有人听着他们扯半天犊子，那么整个会议会很糟糕，这就是毫无价值的会议。
二
关于开会的个人建议：
1、参会的人尽可能少，少到只需要面对面沟通，比如2～4个人的快速需求会议。这样的会议效果事半功倍。
2、尽量克制开会，只开必要的会议。很多愚蠢的会，其实只是少部分领导找下存在感而已。
3、借助高效办公管理工具，比如团队管理工具、钉钉、沟通书面工作，可有效提升个人和团队效率。
三
在说一件诡异的事和解决方案。
今天我来公司打开mac，正准备正襟危坐，高手速撸码，一件在win系统上频繁发生，但在mac几乎不会发生的事件出来了。
WIFI频繁掉线，连接不上、持续掉包。
可急坏我了，难道mac现在质量这么差了？然后我频繁关闭、打开 wifi、换wifi热点、设置DNS、甚至重启都干了，还是老样子。
老司机容你这样欺负？说好的，mac品控无敌呢？
我说这不行，直接打官网客服吧，不会是wifi硬件芯片坏了吧，正在发怒之时。我说 还是先找小谷哥哥吧。
我搜了下mac 连不上wifi，没想到一堆答案。
其中18年的新答案里很多条居然是：
17款后的macbookpro，会几率出现wifi连接不上、掉线情况，你什么也不用做，只需要把你的type-c 转换器拔掉，在插入即可ok。
至于具体原因，官网客服也表示：我不知道，您照做就好！
我半信半疑，照做了一下，果然网页秒开，ping了一下网速，十几ms...,瞬间恢复正常。
所以我说：不要“迷信”任何事物和产品，在没有发生任何事故和危机之前，都不能说谁谁是完美的，不可一世的。
你看最近苹果这个吊样，从苹果手机到mac、ipad系列品控和质量全线口碑下降，股票也是一路下跌。
不得不说，三十年河东，三十年河西，但再烂，我们还是没得选，苹果依旧是业界领先的存在。
手机可以选择很多，不必要非要ios，但是开发人员尤其是前后端，我还是建议各位能mac 还是要mac，开发效率和杂七杂八的环境问题，不是windows可比的。
先别反驳，因为只有你用了，才有发言权
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