出场顺序问题的研究(1)--由选秀节目想到的概率问题

本文探讨了选秀节目中评委颁发通行证的数学模型。假设通行证数量有限,且评委的心理预期随比赛进程变化,分析了不同出场顺序获得通行证的概率,并通过计算得出结论。

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 最近从各种选秀节目中,想到了一下问题:
很多选秀节目有一个海选阶段,在海选阶段时,评委会有一张“通行证”,也就是他们认为特别优秀的选手,可以直接颁予这个通行证,选手直接晋级而无需最后等待结果。通行证数量是有限的,而且评委给通行证的时候是不知道后面选手的水平的。这里再假设一个前提,如果通行证没有颁出,则越到后面出场时,评委越容易颁出这个通行证。这个假定是我们的讨论所必须的,其实也是比较符合实际的。因为顺下的选手越少,评委心理上会略微降低要求。那么这样有一个问题:如果选手水平都差不多,那么第几个出场更有可能拿到通行证?
让我们从最简单的情况开始,比如有10个选手,1张通行证。那么假设假设已淘汰n个酸收,则第n+1个选手在出场时拿到通行证的概率是:
(1+n)/10。
选择这个公式是因为它足够简单,且保证淘汰越多人后,概率上升。它还隐含了两个事实,第一个选手的概率是0.1,这个还算有点到理;最后一个选手的概率是1,也就是必定拿到通行证,这个不太符合实际状况。但先不管,让我算算看。
那么其实后面的选手的概率就是前面所有选手没有拿到通行证的概率去乘(1+n)/10。我用程序算得:

1    0.1
2    0.18
3    0.22140000000000004
4    0.22984272000000003
5    0.221268805078752
6    0.2067707051733279
7    0.19135267743136136
8    0.17684209173852655
9    0.16376508711907775
10    0.1521623148443985

也就是第四个出场选手的概率最高,嗯,这个已经比较符合经验了。下次再建立一个更复杂和精确的模型。
这里要指出一点,如果说每个选手的概率就是:
通行证数目/剩下的人数
那么这就是抽签模型,每个人概率是一样的,没什么好算得了。
内容概要:文章基于4A架构(业务架构、应用架构、数据架构、技术架构),对SAP的成本中心和利润中心进行了详细对比分析。业务架构上,成本中心是成本控制的责任单元,负责成本归集与控制,而利润中心是利润创造的独立实体,负责收入、成本和利润的核算。应用架构方面,两者都依托于SAP的CO模块,但功能有所区分,如成本中心侧重于成本要素归集和预算管理,利润中心则关注内部交易核算和获利能力分析。数据架构中,成本中心与利润中心存在多对一的关系,交易数据通过成本归集、分摊和利润计算流程联动。技术架构依赖SAP S/4HANA的内存计算和ABAP技术,支持实时核算与跨系统集成。总结来看,成本中心和利润中心在4A架构下相互关联,共同为企业提供精细化管理和决策支持。 适合人群:从事企业财务管理、成本控制或利润核算的专业人员,以及对SAP系统有一定了解的企业信息化管理人员。 使用场景及目标:①帮助企业理解成本中心和利润中心在4A架构下的运作机制;②指导企业在实施SAP系统时合理配置成本中心和利润中心,优化业务流程;③提升企业对成本和利润的精细化管理水平,支持业务决策。 其他说明:文章不仅阐述了理论概念,还提供了具体的应用场景和技术实现方式,有助于读者全面理解并应用于实际工作中。
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