PMBOK指南第五版和第六版的区别

pmp认证官方教材更新为第六版，《PMBOK指南》第六版相较《PMBOK指南》第五版，发生了一些新的变化。这些新变化反映了项目管理作为一门专业学科的发展趋势，同时对广大项目管理从业者来说也提出了新的要求，下面我们就来说说，发生了那些重点变化。
《PMBOK指南》第六版与第五版的主要区别体现在以下几个方面：

1. 基础知识部分的结构和内容进行了调整。
2. 修改了六个知识领域，其中包括整合管理等方面。
3. 为适应项目管理的最新趋势和实践，第六版引入了一些新的概念和方法。
4. 考试方面，现在PMP考试已经采用了《PMBOK指南》第六版作为参考资料。此外，值得注意的是，PMI官网已经公布了关于《PMBOK指南（第七版）》与《PMBOK指南（第六版）》的对比变化。第七版在内容上有了显著的变化，例如首次提出了项目管理的12项原则和8个项目绩效域，构建了一个专注交付成果、更全面的项目管理知识体系框架。而且，与以往不同，第七版将会与第六版共存，意味着考生在备考时需要同时学习第六版和第七版的内容。
   为了更好地备考，建议考生及时关注PMI的官方消息，确保掌握最新的考试大纲和参考资料，并根据变化调整自己的学习策略。

《PMBOK®指南》第五版和第六版之间的区别主要包括以下几个方面：

1. 结构与内容：第六版在结构上进行了调整，基础知识部分增加了“项目经理的角色”一章，取消了第五版的“项目管理过程”一章。在内容上，第六版对六个知识领域进行了修改，包括整合管理、进度管理、资源管理、风险管理、采购管理和干系人管理。
2. 过程组与知识领域：第六版对项目管理过程组的定义进行了更新，五大过程组包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾。同时，第六版对项目管理十大知识领域进行了介绍，包括项目范围管理、项目整合管理、项目进度管理、项目时间管理、项目成本管理、项目采购管理、项目资源管理、项目风险管理、项目相关方管理以及项目质量管理。这些过程组和知识领域涵盖了项目管理的基本方面，是项目管理从业人员的极为重要的工具书。
3. 标准化与敏捷化：第六版提高了结构化和标准化的程度，给出了知识领域的裁剪指南和敏捷化指南。这些指南为项