1、成果物的整理。客户提供的资料。内部作业成果。包括要件定义、术语表、发货约束、基本设计、详细设计、质问表、原代码、BUG表、测试设计书、测试结果、进度表、体制图 2、开项目总结会要求每个人提出一份项目总结报告。讨论技术和管理相关的得失。 3、项目报告书项目经理就预算、资源、客户关系等事项进行评估报告。
外包项目结束之后要做那些事儿
最新推荐文章于 2025-07-07 00:43:02 发布
博客介绍了项目收尾工作,包括成果物整理,涵盖客户资料与内部作业成果,如要件定义、代码、测试报告等;召开项目总结会,要求成员提交总结报告并讨论技术与管理得失;项目经理进行项目报告书评估,涉及预算、资源和客户关系等。
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