PMP学习笔记（1）工作分解结构-资源分解结构-职责分配矩阵-资源日历

在之前的项目启动阶段，我们已经清楚了项目的目标；通过制定项目章程，完成了项目范围的确定；

紧接着对项目内容进行WBS工作包拆解，那么 关于工作和人员的对应关系，关系顺序如下:

一、工作分解结构

工作分解结构（简称WBS）跟因数分解是一个原理，就是把一个项目，按一定的原则分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止。即：项目→任务→工作→日常活动。

关联：工作内容决定了需要哪些资源完成，资源（人员）水平决定工作完成时间。

二、资源分解结构

工作内容明确后，需要明确由哪些人来完成这些功能，此时进入资源分解结构。在项目中，人=资源的一种。

项目活动的资源分解结构可以用表1所示的资源矩阵来描述。