DrCMM-优快云博客

原创 .Net的Attribute对单元测试的影响

.Net的Attribute对单元测试的影响－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－高巍（网名DrCMM，w-gao@263.net）编译本文欢迎转载，欢迎大家与我交流讨论。转载时请保留上述声明，谢谢！－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－说明：拜读了shanyou的《在.NET环境中使用单元测试工具NUnit》，

2003-12-07 22:38:00 1657

原创 CMM关键过程域剖析——成熟度级别2：需求管理

CMM关键过程域剖析——成熟度级别2：需求管理－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－本文欢迎转载，欢迎大家与我交流讨论。联系方式：高巍（网名DrCMM）， gwsohu@gmail.com转载请保留本声明，谢谢！－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－需求管理(...)需求管理是CMM二级中列出的第一个关键域，这是因为它实际上是二级引

2003-07-17 07:49:00 2275

翻译增值翻译的市场空间与可操作性

增值翻译的市场空间与可操作性高巍（w-gao@263.net）－－－－－－－－－－－－－－－－－－引子：《增值翻译系列谈》在网上陆续公开后，各位网友或者质疑或者批评，侯捷老师的意见最为一针见血、切中肯綮：对于DrCMM的“增值翻译”，我直截了当地说：没有空间，没有市场，不具可操作性（在付出与获得之间，愿意做那么大幅度增值的人不知有几）。当然，这只是侯捷个人的看法，更重要的是原作者的

2002-08-22 09:36:00 1654

翻译增值翻译系列谈（02）——“度”的把握

增值翻译系列谈（02）——“度”的把握高巍（gwsohu@gmail.com）1 增值翻译与重新创作的区别何在？答：这个问题很多朋友都问到了。经济学家张五常先生当年在大学读书时，连续几年去听一位著名教授的课。那位教授问他，这门课我每学期都讲，你每学期都来听，我讲的东西你早都会了，为什么还要来听呢？张五常先生回答是，我要学的是你思考问题的思路。现在，无论是考研英语作文，还

2002-08-16 10:19:00 1805

翻译增值翻译系列谈（01）——概念界定和辨析

增值翻译系列谈（01）——概念界定和辨析高巍（w-gao@263.net）1 译者的主要责任是什么？答：译者的主要责任并不是“译”好某些文字，而是为了委托者（即客户）的最大利益，用一切必要的方式创造性地完成当次委托任务。说明：（1）事例一香港某位译者谈过这样一件事。一次，英国某家机器生产商要参加中国大陆的贸易展销会，送来一批宣传文档供翻译。这位译者阅读过宣传材料之后，觉得材料并不适

2002-08-15 22:53:00 1608

翻译浅谈计算机图书的翻译——“增值翻译”的几个参考例子

我的一篇文章，请大家提提意见（ w-gao@263.net )，笔者的小小心愿是将“增值翻译”发展成一门可操作性极强的理论，:-)－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－浅谈计算机图书的翻译——“增值翻译”的几个参考例子作者：高巍（网名DrCMM），地址w-gao@263.net。本文欢迎转载，欢迎大家来信交流讨论。转载时请保留本声明，谢谢。今年5月，我

2002-07-11 09:13:00 3751

原创 CMM和过程改进的“妙语” 集锦

个人从CMM文献中收集的一些有关CMM和过程改进的“妙语”，保留了英文原文，给出了译文。本文欢迎转载，欢迎大家来信交流讨论。联系方式：高巍（网名DrCMM）， w-gao@263.net，13851926012 。转载时请保留本声明，谢谢。 Watts Humphrey 在其著作《Managing Software Process》的卷首引用了下面两条谚语: "If you dont kno

2002-03-28 08:48:00 1513

原创 The Mythical CMM（CMM神话）：01

The Mythical CMM（CMM神话）：01Myth（神话），在软件工程的文献中常常指那些流传很广、似是而非的观点。较早也最著名的是Brooks的《人月神话》（The Mythical Man－Moth），而Pressman在其《软件工程——实践者之路》（Software Engineering——A Practioners Approach）中也列举过软件的10大Myths。CMM

2002-03-20 10:16:00 1412

原创 CMM评估中存在的若干问题（论CMM评估的可信性）

CMM评估中存在的若干问题本文欢迎转载，欢迎大家来信交流讨论。联系方式：高巍（网名DrCMM）， w-gao@263.net，13851926012 。转载时请保留本声明，谢谢。前言：本文部分内容参考了2000年2月IEEE杂志上的一篇文章。该文作者从采购方和软件企业方分析了SCE中存在的若干问题，最后发问：“CMM评估还可信吗？” 中国软件企业的CMM评估，一开始就充满了浮躁、做秀和功利

2002-03-15 18:51:00 1279

原创《Essential COM》写作思路分析

这是我们工作室内部BBS上的一个帖子，觉得还有点启发就发上来了。《Essential COM》写作思路分析 COM是一个复杂的技术主题，而《Essential COM》被誉为“没有人能够比Don Box把COM阐释得更清楚”。可见，《Essential COM》一书的真正价值不在于技术含量，而在于其写作思路和表现形式，找到了“表达COM的最佳方法”。研究该书的写作思路和表现

2002-03-03 09:20:00 1632

原创如何使过程改进发挥作用

翻译Karl E.Wiegers 《Process Improvement that Works》如何使过程改进发挥作用越来越多的软件开发组织开始努力赶上CMM这趟马车，但是其中大多数最后又还是从这架马车上摔了下去。如果希望从你的软件过程改进活动得到零回报，请遵守以下秘诀：1. 花费大量的金钱和时间用于过程评估、咨询服务和各种形形色色的CMM培训班；2. 按照咨询顾问们开给你的软件文档模板

2001-11-24 22:04:00 1666

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