你真的了解BI实施的全流程吗

|| 导语

商业智能（Business Intelligence，BI）在信息时代扮演着至关重要的角色。BI的核心目标是协助企业建立一个高度整合和自动化的管理决策分析系统，企业各层级各部门人员基于统一的业务理解和洞察，高效推进沟通和协作，能及时发现问题，并分析过往预见未来。

|| 企业为什么要引进BI

数字化转型的大背景下，企业竞争日益激烈，产品服务策略，市场发展策略，组织和资源整合，营销销售管理，财务运营管理，供应链和物流管理，人力资本，目标管理和人员激励等方面都面临着变革和调整。

1. 数据分散，各个信息系统数据没有整合，数据孤岛，无法形成沉淀数据资产；

2. 自动化分析程度较低，分析工具单一，大量人工操作，时效性差，汇报报表制作周期长；

3. 多部门协作，重复处理，数据统计口径难以统一，数据可靠性难以保障。

基于以上面临的挑战，因此，企业需要高质量的及时决策支持平台来协助高效管理。

|| 企业引进BI的价值

1. 建设数据仓库，有效整合企业数据，推动数据资产共享，打破数据孤岛，实现企业内数据的互联互通，使分散在企业各系统内有价值的数据发挥更大的作用；

2. 提升数据管控与信息传递效率，使企业内纷繁复杂的数据实时快速地通过各式各样的可视化效果展现出来，节约大量的时间人力成本；

3. 辅助管理决策，通过数据分析，管理企业，实现科学化、数据化的理性决策，从而使企业创收增利、避险提效、合理分配、管理合规。

|| BI项目的实施流程

1.项目启动