如何成功过渡到低代码平台？

        假如您的团队刚刚购买了一个低代码平台，以加快应用程序开发和交付，实现系统现代化并巩固核心流程。理想情况下，您已经考虑了基本需求，如云可访问性、安全性和透明性。而且，您已经根据关键的决定因素做出了选择，如成本、功能、自动化、集成和性能。最终，您希望确保平台的成功实现和部署。那你接下来要做什么?

       为了在低代码平台上取得成功，您的团队需要对软件开发生命周期(SDLC)采用经过验证的方法。这样做需要在企业级完成流程转换。您的软件开发团队的角色和职责将发生重大变化，但其结果将是一个更快、持续、端到端SDLC。

       有许多方法支持低代码的卓越中心，包括DevOps和DevSecOps或敏捷框架(如伸缩敏捷框架[SAFe]、看板和Scrum)。您选择的方法将取决于您希望看到的SDLC结果。例如，Forrester分析师Diego Lo Giudice指出，如果您的组织优先考虑增强“快速客户体验”，那么您将希望采用敏捷框架，而DevOps则更关注“持续的创新流”。

       其他考虑事项包括您的组织是否需要为技术资源(如架构师和开发人员、业务分析人员和流程所有者)定义角色和职责。例如，看板提供了连续的流程和交付，而不需要在开发过程中扮演特定的角色。一些组织在一次采用多种方法中取得了成功。Lo Giudice提出了“分离但同步”的敏捷和DevOps程序，以“实现更好的业务对齐，更快地实现业务价值，并提高功能质量。”

       一旦您的组织获得了新的低代码平台，以下四个步骤将有助于平台的成功实施:

• 确定平台管理员并提供有关新平台特性的必要培训，包括易于学习的快速开发可视化工具。
• 配置平台身份验证、常规设置、安全性、审计跟踪设置和开箱即用的连接器，以满足企业安全需求。
• 对企业授权进行安全审查
• 在确定角色和职责并授予许可之后，授予业务解决方案团队开始应用程序开发的权限

       其他需要考虑的事项包括采用数据优先的方法来充分利用平台中的信息。为此，确定实现解决方案所需的实体、请求类型或案例类型，并确定这些实体所需的数据字段，以确保在报告中捕获数据。对于任何希望通过低代码采用新过程开发方法的组织来说，都将面临挑战，但主动减轻这些挑战可以帮助您的组织在它们阻碍进展之前克服它们。

       一个常见的挑战是来自现有开发团队的抵制，他们可能对低代码工具不感兴趣，并且满足于现状。来自领导层的强有力的指导和经过深思熟虑的计划来评估、获取、实施和维护低代码的解决方案，可以帮助说服开发资源从他们的传统角色中走出来。向开发团队展示低代码平台如何通过简化应用原型、交付和维护使工作变得更容易，也有助于缓解阻力。

       对于任何希望将低代码转换作为实现数字转换手段的组织来说，领导层必须承诺不仅要用更新的技术复制遗留过程，还要使用低代码工具来转换完成工作的方式，并在整个企业中共享信息。这也意味着承诺通过所选的开发过程进行持续交付，包括过程中的所有涉众，并最终确保您的团队的角色和职责支持所选的方法。