CnOpenData 2020年5月网络问卷信息表V2.0

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于 2024-04-16 14:53:03 首次发布
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字段展示

2020年5月网络问卷信息表v2.0

字段名称
1、请问您公司当前到岗的员工人数
2、请问您公司2019年的营业总收入
3、请问您公司的成立年份
4、请问您公司所在城市或地区?
5、您在公司的职位是?
6、您公司目前的到岗人数，和疫情之前相比，恢复的比例是多少？
7、您的公司目前产量(或经营额)，和疫情之前相比，恢复的比例是多少？
8、公司不能完全恢复产能的主要原因:现金流短缺
公司不能完全恢复产能的主要原因:原材料短缺
公司不能完全恢复产能的主要原因:用工短缺或生产环节缺乏特定工人
公司不能完全恢复产能的主要原因:订单减少
公司不能完全恢复产能的主要原因:防疫物资短缺
公司不能完全恢复产能的主要原因:防疫政策的限制
公司不能完全恢复产能的主要原因:其他
9、疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:扩大人员间隔
疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:发放个人防护及清洁用具
疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:体温测量
疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:分餐制
疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:制定防疫工作规范
10、疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:转产
疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:减产或停产
疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:调整工资
疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:调整工作时间
疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:线上销售或采购
疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:远程办公
疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:引进先进生产设备
疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:其他
疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:没有进行任何生产经营上的调整
11、自疫情发生以来，您的公司是否出现了供应商断供的情况？
11.1、对您公司断供的供应商中是否有来自海外或港澳台地区？
11.2、供应商断供的最主要原因是（单选）
11.3、断供对您公司生产经营的影响程度，0为完全不受影响，10为影响非常严重(score0-10)
11.4、一旦您公司的主要供应商（最大的三家）之一出现断供，您公司能否找到替代的供应商？按照困难程度在0到10之间打分，0为完全不困难，10为非常困难
12、自疫情发生以来，您的公司是否出现了订单取消或减少的情况？
12.1、对您公司取消或减少订单的客户中，是否有来自海外或港澳台地区？
12.2、客户取消或减少订单的最主要原因是（单选）
12.3、客户取消或减少订单对您公司生产经营的影响程度，0为完全不受影响，10为影响非常严重(score0-10)
12.4、一旦您公司的主要客户取消或减少订单，您公司能否找到替代的客户？按照困难程度在0到10之间打分，0为完全不困难，10为非常困难 (score0-10)
13、请问您公司所在的行业
13.1、疫情发生以来，您公司是否已经或计划向海外转移产能
13.2、您公司的主要供应商是否已经或计划向海外转移产能
13.3、您公司的主要客户是否已经或计划向海外转移产能
14、在疫情之前，您的公司是否有出口业务
15、疫情冲击是否造成了您公司出口业务上的困难？
疫情对公司出口业务造成的最主要困难:国际订单减少或取消
疫情对公司出口业务造成的最主要困难:无法及时完成订单
疫情对公司出口业务造成的最主要困难:因海关物流疫情管控等原因产品无法运达
疫情对公司出口业务造成的最主要困难:原材料人工物流配套等成本上涨
疫情对公司出口业务造成的最主要困难:其他
16、疫情冲击是否对您公司出口业务带来了一些积极影响？
疫情对公司出口业务带来的积极影响:国际需求增加
疫情对公司出口业务带来的积极影响:国际订单从其他国家转移至国内
疫情对公司出口业务带来的积极影响:国际订单从国内其他地区转移到本市
疫情对公司出口业务带来的积极影响:政府对出口企业加大扶持力度
疫情对公司出口业务带来的积极影响:其他
17、您公司目前的出口额比去年同期相比的变化？
18、您的公司当前的现金流可以维持多长时间的公司运转？
19、您的公司当前的存货占流动资金的比例是多少？（注：流动资金=存货+应收款+现金及等价物）
20、您的公司当前的应收账款占流动资金的比例是多少？（注：流动资金=存货+应收款+现金及等价物）
21、您的公司当前的应付账款占流动资金的比例是多少？（注：流动资金=存货+应收款+现金及等价物；应付账款为拖欠工资以及供应商账款之和）
22、您的公司当前应收账款的平均账期是多长？
疫情以来公司享受到的政策支持:税收减免或者延缓纳税等税收支持政策
疫情以来公司享受到的政策支持:低利息贷款延长贷款期限或部分减免债务等金融支持
疫情以来公司享受到的政策支持:租金减免或者降低电气物流成本等降低企业成本的政策
疫情以来公司享受到的政策支持:减免五险一金缓交社保返还失业保险或者企业稳岗补贴
23、纾困政策对公司经营的重要性:减免税收或延期缴纳税款
纾困政策对公司经营的重要性:降低贷款利息
纾困政策对公司经营的重要性:延长贷款期限或续贷
纾困政策对公司经营的重要性:减免经营用房租金
纾困政策对公司经营的重要性:水电气价格优惠
纾困政策对公司经营的重要性:延期缴纳社保
纾困政策对公司经营的重要性:发放居民生活补贴
24、未来三个月和前三个月相比的变化:产量
未来三个月和前三个月相比的变化:接受的新订单
未来三个月和前三个月相比的变化:商品价格
未来三个月和前三个月相比的变化:存货
未来三个月和前三个月相比的变化:雇员人数
25.1、您预计未来三个月和受访时间的前三个月相比，雇工人数的变化比例？
疫情发生以来公司开展的行动:改变传统商业模式重新组合资源
疫情发生以来公司开展的行动:发掘未充分利用的资源重新组合
疫情发生以来公司开展的行动:寻求创造性方案并为其重新配置资源
27、您对此次新型冠状病毒肺炎疫情的感受如何？
(0-10分评分，例如其中0分表示“完全不焦虑”，10分表示非常焦虑)
(1)焦虑程度(一点不焦虑 到 非常焦虑)
(2)害怕程度(一点不害怕 到 非常害怕)
(3)担忧程度(一点不担忧 到 非常担忧)
(4)乐观程度(非常消极悲观 到 非常积极乐观)

样本数据

1、请问您公司当前到岗的员工人数2、请问您公司2019年的营业总收入3、请问您公司的成立年份4、请问您公司所在城市或地区?5、您在公司的职位是?6、您公司目前的到岗人数，和疫情之前相比，恢复的比例是多少？7、您的公司目前产量(或经营额)，和疫情之前相比，恢复的比例是多少？公司不能完全恢复产能的主要原因:现金流短缺公司不能完全恢复产能的主要原因:原材料短缺公司不能完全恢复产能的主要原因:用工短缺或生产环节缺乏特定工人公司不能完全恢复产能的主要原因:订单减少公司不能完全恢复产能的主要原因:防疫物资短缺公司不能完全恢复产能的主要原因:防疫政策的限制公司不能完全恢复产能的主要原因:其他疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:扩大人员间隔疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:发放个人防护及清洁用具疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:体温测量疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:分餐制疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:制定防疫工作规范疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:转产疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:减产或停产疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:调整工资疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:调整工作时间疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:线上销售或采购疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:远程办公疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:引进先进生产设备疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:其他疫情发生以来公司是否采取了下列疫情防控措施:没有进行任何生产经营上的调整11、自疫情发生以来，您的公司是否出现了供应商断供的情况？11.1、对您公司断供的供应商中是否有来自海外或港澳台地区？11.2、供应商断供的最主要原因是（单选）11.3、断供对您公司生产经营的影响程度，0为完全不受影响，10为影响非常严重(score0-10)11.4、一旦您公司的主要供应商（最大的三家）之一出现断供，您公司能否找到替代的供应商？按照困难程度在0到10之间打分，0为完全不困难，10为非常困难 (SCO12、自疫情发生以来，您的公司是否出现了订单取消或减少的情况？12.1、对您公司取消或减少订单的客户中，是否有来自海外或港澳台地区？12.2、客户取消或减少订单的最主要原因是（单选）12.3、客户取消或减少订单对您公司生产经营的影响程度，0为完全不受影响，10为影响非常严重(score0-10)12.4、一旦您公司的主要客户取消或减少订单，您公司能否找到替代的客户？按照困难程度在0到10之间打分，0为完全不困难，10为非常困难 (SCORE-0-10)13、请问您公司所在的行业13.1、疫情发生以来，您公司是否已经或计划向海外转移产能13.2、您公司的主要供应商是否已经或计划向海外转移产能13.3、您公司的主要客户是否已经或计划向海外转移产能14、在疫情之前，您的公司是否有出口业务15、疫情冲击是否造成了您公司出口业务上的困难？疫情对公司出口业务造成的最主要困难:国际订单减少或取消疫情对公司出口业务造成的最主要困难:无法及时完成订单疫情对公司出口业务造成的最主要困难:因海关物流疫情管控等原因产品无法运达疫情对公司出口业务造成的最主要困难:原材料人工物流配套等成本上涨疫情对公司出口业务造成的最主要困难:其他16、疫情冲击是否对您公司出口业务带来了一些积极影响？疫情对公司出口业务带来的积极影响:国际需求增加疫情对公司出口业务带来的积极影响:国际订单从其他国家转移至国内疫情对公司出口业务带来的积极影响:国际订单从国内其他地区转移到本市疫情对公司出口业务带来的积极影响:政府对出口企业加大扶持力度疫情对公司出口业务带来的积极影响:其他17、您公司目前的出口额比去年同期相比的变化？18、您的公司当前的现金流可以维持多长时间的公司运转？19、您的公司当前的存货占流动资金的比例是多少？（注：流动资金=存货+应收款+现金及等价物）20、您的公司当前的应收账款占流动资金的比例是多少？（注：流动资金=存货+应收款+现金及等价物）21、您的公司当前的应付账款占流动资金的比例是多少？（注：流动资金=存货+应收款+现金及等价物；应付账款为拖欠工资以及供应商账款之和）22、您的公司当前应收账款的平均账期是多长？疫情以来公司享受到的政策支持:税收减免或者延缓纳税等税收支持政策疫情以来公司享受到的政策支持:低利息贷款延长贷款期限或部分减免债务等金融支持疫情以来公司享受到的政策支持:租金减免或者降低电气物流成本等降低企业成本的政策疫情以来公司享受到的政策支持:减免五险一金缓交社保返还失业保险或者企业稳岗补贴纾困政策对公司经营的重要性:减免税收或延期缴纳税款纾困政策对公司经营的重要性:降低贷款利息纾困政策对公司经营的重要性:延长贷款期限或续贷纾困政策对公司经营的重要性:减免经营用房租金纾困政策对公司经营的重要性:水电气价格优惠纾困政策对公司经营的重要性:延期缴纳社保纾困政策对公司经营的重要性:发放居民生活补贴未来三个月和前三个月相比的变化:产量未来三个月和前三个月相比的变化:接受的新订单未来三个月和前三个月相比的变化:商品价格未来三个月和前三个月相比的变化:存货未来三个月和前三个月相比的变化:雇员人数25.1、您预计未来三个月和受访时间的前三个月相比，雇工人数的变化比例？疫情发生以来公司开展的行动:改变传统商业模式重新组合资源疫情发生以来公司开展的行动:发掘未充分利用的资源重新组合疫情发生以来公司开展的行动:寻求创造性方案并为其重新配置资源27、您对此次新型冠状病毒肺炎疫情的感受如何？(0-10分评分，例如其中0分表示"完全不焦虑"，10分表示非常焦虑)(1)焦虑程度(一点不焦虑 到 非常焦虑)(2)害怕程度（一点不害怕 到 非常害怕）(3)担忧程度（一点不担忧 到 非常担忧）(4)乐观程度（非常消极悲观 到 非常积极乐观）
0-4500-1000万元2014上海董事长76%-100%1%-25%否否否是否否否不适用是是不适用不适用否否否是否否否否否否系统跳转系统跳转系统跳转0是否需求减少1010文化、体育和娱乐业系统跳转系统跳转系统跳转否系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转6个月以上不适用1%-25%0%90天以上是否否是非常重要不重要不重要非常重要非常重要非常重要非常重要不适用下降下降不适用不变系统跳转没有很少有时88102
100-199500-1000万元2006山东-滨州业务（销售）负责人76%-100%1%-25%否是否是否否否是是是是是否否否是是否否否否是是供应商倒闭或无法恢复产能75是是客户倒闭或无法恢复产能64批发与零售业系统跳转系统跳转系统跳转是是是否否是否否系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转下降20%以上1-3个月1%-25%1%-25%26%-50%无法判断是是是是非常重要非常重要非常重要非常重要非常重要非常重要非常重要不适用不适用不适用不适用下降11-20%常常常常常常8880
100-199大于5000万元2003北京总经理101-125%76%-100%否否否否否否是是是是是是否否是是否否否否否是否供应商倒闭或无法恢复产能44是否客户倒闭或无法恢复产能78信息传输、软件和信息技术服务业系统跳转系统跳转系统跳转否系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转6个月以上1%-25%1%-25%26%-50%90天以上否否否否非常重要非常重要非常重要非常重要非常重要非常重要非常重要不适用不适用不适用下降下降11-20%常常常常常常6674
0-4小于100万元2019江西-九江董事或副总经理26%-50%26%-50%否是否是否否否是是是否是是是否否否否否否否否系统跳转系统跳转系统跳转6是否需求减少11农、林、牧、渔业系统跳转系统跳转系统跳转否系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转1-3个月26%-50%26%-50%26%-50%61-90天否否是否一般一般非常重要非常重要非常重要非常重要非常重要不变下降下降下降不变系统跳转总是总是总是9888
5-9100-500万元2019重庆董事长76%-100%101-125%系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转是是是是是否否否否否是否否否否系统跳转系统跳转系统跳转0否系统跳转系统跳转系统跳转0租赁和商务服务业系统跳转系统跳转系统跳转否系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转4-5个月不适用不适用不适用不适用否否是是非常重要非常重要非常重要非常重要一般非常重要非常重要不适用不适用不适用不适用不变系统跳转很少有时有时5887
300以上大于5000万元2019天津财务或会计负责人76%-100%76%-100%否否否否否是否是是是是是否是是否否否否否否是是供应商报价过高不能接受72否系统跳转系统跳转系统跳转1采矿业系统跳转系统跳转系统跳转否系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转1-3个月26%-50%51%-75%51%-75%61-90天是是是是一般一般一般一般一般一般一般提高提高提高提高不变系统跳转很少很少很少0000
100-199大于5000万元2015北京总经理101-125%76%-100%否否否否否否是是是是是是否否否否是是否否否否系统跳转系统跳转系统跳转5是否需求减少44农、林、牧、渔业系统跳转系统跳转系统跳转否系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转1-3个月51%-75%1%-25%1%-25%1-30天否是否是非常重要非常重要一般一般不重要不重要一般不变不变下降提高不变系统跳转常常总是总是8787
0-4小于100万元2018江苏-苏州技术负责人完全没恢复完全没恢复是否否否否否否不适用不适用不适用不适用不适用是否否否否否否否否否系统跳转系统跳转系统跳转1是否需求减少85制造业是不知道不知道否系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转1个月以内不适用不适用高于100%无法判断是否否否一般非常重要非常重要非常重要一般非常重要非常重要提高提高不变不适用提高30%以上总是总是总是5008
5-9小于100万元2017海外-亚洲董事或副总经理76%-100%1%-25%否否否是否否否否是否不适用不适用否否否否是否否否否否系统跳转系统跳转系统跳转0是是客户倒闭或无法恢复产能1010农、林、牧、渔业系统跳转系统跳转系统跳转否系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转1个月以内51%-75%76%-100%76%-100%31-60天否否否是非常重要非常重要非常重要一般非常重要一般一般不变下降下降下降下降1-10%常常常常常常9992
0-4小于100万元2019辽宁-沈阳董事长完全没恢复1%-25%否否否是否否否是是是是是否否否否否否否否是否系统跳转系统跳转系统跳转0是是客户倒闭或无法恢复产能00农、林、牧、渔业系统跳转系统跳转系统跳转否系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转1-3个月26%-50%26%-50%26%-50%无法判断是是是否一般一般一般一般一般一般非常重要提高提高不变下降不变系统跳转常常有时有时8888
200-299大于5000万元2015上海其他76%-100%26%-50%是否否是否否否否是否否否否否否否否是否是否否系统跳转系统跳转系统跳转0是否需求减少78信息传输、软件和信息技术服务业系统跳转系统跳转系统跳转否系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转6个月以上不适用不适用不适用不适用是否否否不重要一般一般非常重要非常重要一般非常重要不适用不变下降不适用提高1-10%总是总是总是8665
100-199大于5000万元2003上海董事长76%-100%51%-75%是否否是否否否否是是是否否是否是否否否否否否系统跳转系统跳转系统跳转5是是需求减少38制造业否不知道否否系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转1个月以内1%-25%51%-75%高于100%90天以上是是否是非常重要非常重要非常重要不重要一般非常重要不重要下降下降不变下降下降1-10%没有很少很少7226
0-4小于100万元2019浙江-杭州董事长101-125%1%-25%否否否是否否是不适用是是是是否是否否否否否是否否系统跳转系统跳转系统跳转9是是需求减少109批发与零售业系统跳转系统跳转系统跳转否系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转1-3个月51%-75%1%-25%51%-75%1-30天是是否否非常重要非常重要非常重要非常重要非常重要非常重要非常重要不变下降下降提高不变系统跳转常常常常总是1010103
5-9小于100万元2008河北-石家庄总经理76%-100%26%-50%是否否是否否否是是是是是否是否否否是否否否是否供应商倒闭或无法恢复产能55是否需求减少55信息传输、软件和信息技术服务业系统跳转系统跳转系统跳转否系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转4-5个月26%-50%26%-50%26%-50%31-60天是否否是一般一般一般一般一般一般一般下降下降下降下降下降11-20%有时有时有时10101010
0-4500-1000万元2009湖北-黄冈董事长125%以上51%-75%否否否是否否否是是是是是否否否否是否否否否否系统跳转系统跳转系统跳转0是否需求减少00文化、体育和娱乐业系统跳转系统跳转系统跳转否系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转1-3个月26%-50%51%-75%51%-75%61-90天是是否否一般一般一般不重要不重要不重要不重要不变不变不变不变不变系统跳转总是总是总是00010
50-991001-5000万元2015浙江-杭州财务或会计负责人76%-100%26%-50%是否否否否否是是是是是是是否否否否是否否否是否供应商倒闭或无法恢复产能26是是需求减少35信息传输、软件和信息技术服务业系统跳转系统跳转系统跳转否系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转1-3个月不适用不适用不适用61-90天是否否是非常重要非常重要非常重要非常重要非常重要非常重要非常重要提高提高下降不适用提高30%以上总是总是总是3388
10-19小于100万元2019北京董事或副总经理26%-50%26%-50%是否否否否是否是否否是是否是是否否否否否否是否供应商倒闭或无法恢复产能108是否客户倒闭或无法恢复产能1010住宿和餐饮业系统跳转系统跳转系统跳转否系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转1个月以内51%-75%1%-25%51%-75%61-90天否否是否非常重要非常重要非常重要非常重要不重要不重要一般提高提高下降下降下降30%以上总是总是总是1010101
100-1991001-5000万元2012江苏-无锡财务或会计负责人76%-100%51%-75%否否否是否否否是是是是是否是否否否否否否否否系统跳转系统跳转系统跳转5是是需求减少810制造业否不知道是是是是否是否否否系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转下降20%以上1-3个月51%-75%26%-50%26%-50%90天以上是否否是非常重要非常重要非常重要非常重要非常重要非常重要非常重要下降下降提高提高下降11-20%没有没有没有8881
0-4小于100万元2019江西-抚州总经理76%-100%1%-25%否否否是否是否不适用是是不适用不适用否否否否否否否否是否系统跳转系统跳转系统跳转7是否客户倒闭或无法恢复产能108租赁和商务服务业系统跳转系统跳转系统跳转否系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转系统跳转1-3个月不适用不适用不适用不适用是否否否不重要不重要不重要一般一般一般一般不适用不适用不适用不适用提高1-10%常常常常总是9772
100-1991001-5000万元2016北京董事或副总经理76%-100%

数据更新频率

不定期更新

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个人联系电话：19121071287

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