采购工作的基本内容和注意事项

本文详细介绍了采购部门的职能,包括信息掌握、供应商管理、物料评估等;阐述了质量保证协议的重要性及内容;探讨了降低采购成本的方法,如寻找合适供应商、改善采购技术等;并梳理了采购程序、订单计划准备和合同跟踪等关键环节,为企业采购管理提供指导。

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1、 采购部门的职能有哪些?

采购部门的职能主要包括:
(1) 及时掌握所需要的采购信息,保持良好的内部沟通。
(2) 调查和掌握生产所用物料的供货渠道,寻找物料供应来源。
(3) 建立供应商档案,与供应商联络,以防止紧急状况时找不到替代的供应商。
(4) 参考原料市场行情,要求供应商报价。
(5) 对供应商的供应价格、材料质量、交货期等作出评估,了解公司主要物料的市场价格走势,制作采购文件,采购所需的物料。
(6) 按照采购合同协调供应商的交货期。
(7) 协助质量部门检查进厂物料的数量与质量。
(8) 协助物料控制部门对呆滞料与废料进行预防和处理。

2、 采购的质量保证协议主要有哪些作用与内容?

(1) 质量保证协议的作用:
①对供应商明确地提出质量要求,协议中规定的质量要求和检验、试验与抽样方法应得到双方认可和充分理解。
②通过与供应商的配合来保证采购产品的质量。
(2) 质量保证协议的要求:
①质量保证要求应得到双方认可,防止给今后的合作留下隐患。
②质量保证协议应当明确检验的方法及要求。
③ 质量保证协议上提出的质量要求应考虑成本和风险等方面的内容。
(3) 质量保证协议中提出的质量保证

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