产品经理考个PMP有用吗？

产品经理考PMP肯定是有用的。学无止境；我曾经在贴吧就见到过一位老哥同时报考NPDP、PMP的，不知道后来怎么样。

现在很多产品经理同时也做着项目经理，项目是为创造独特的产品，服务或者成果而进行的临时性工作。所以在产品经理工作中很多事情都是看做一个项目，一次调研，一次活动等等，完成这些都需要用到项目管理的方法。

NPDP认证的核心价值在于整合产品开发管理的理论与实践，包含新产品开发策略、研发流程管理、市场研究、营销规划、团队管理、项目管理等等，项目经理则负责项目资源的协调和项目过程的管控。

PMP认证真正掌握项目管理的基本术语、知识及技巧知识和技能，对问题分析和提供解决方案有更全面的理解和考虑。

产品生命周期：研发阶段，导入阶段，上升阶段，成熟阶段，衰退阶段和退出阶段，包含了项目生命周期。
项目生命周期：启动、规划、执行、监控和收尾，学过项目管理就知道归纳总结成十五至尊图

产品经理和项目经理两个岗位相互协作，推动产品的不断完善。很多企业，产品经理也承担着部分项目经理的工作职责；对于分设产品经理和项目经理的企业，这两个岗位的配合是必不可少的，如果产品经理能具备项目管理的基本知识，那么双方合作起来必定更加默契。无疑对产品的推进和实施会有巨大的帮助。