产品经理和项目经理的区别到底是什么？

很多人对产品经理跟项目经理的区别都不是很清楚，简单来说吧产品经理靠“想”项目经理靠“做”，今天就来详细说说具体有什么区别？

一、两者工作内容不同

产品经理负责定义产品，重在“想”

1.参与制定或确定公司、产品或产品线的 战略规划
2.收集并调查相关的市场需求、用户需求、产品需求
3.分析市场、行业、竞争对手发展状况及趋势,提供决策参考
4.进行产品规划，撰写相关 产品需求文档或商业计划等
5.参与产品设计包括 交互设计，视觉设计、前端开发、文案设计等
6.协调项目实施，包括沟通、会议、 项目管理
7.参与项目验收，反馈等
8.负责产品发布管理
9.参与或负责产品的运营、推广等工作

项目经理负责实现产品，重在“做”

1.负责公司互联网平台及智能生产制造系统的项目管理
2.负责与客户沟通，快速理解客户需求确定系统化解决方菜
3.负责项目的技术 框架设计，和技术方案确定，协调处理项目相关的技术难点问题
4.领导和管理 项目团队，参与项目整体开发
5.负责设计、细化和实施项目开发计划，按时按质完成预定的目标
6.带领项目组成，完成相关软件的设计、开发、测试工作
7.根据开发日程合理安排人员的进度，协调各种资源 保证项目的顺利推进

产品经理需要更高的创造力和对产品的热爱，需要直接面对客户和市场，需要具有强大的市场洞察力。

项目经理需要的是沟通能力和按需执行的执行力。

二、产品经理跟项目经理的区别
表面上，项目经理和产品经理的缩写都是PM，但是两者的区别还是挺大的
简单来说，产品经理主要是关注产品的生命周期，工作主要围绕“产品”开展，把创意策划出来，为创造卓越的产品体验而努力工作，是产品的导航者。
项目经理的工作主要是在解决问题，更关注项目的规划、执行和交付，以完成项目为目标。更关注成本控制、项目质量，像是一名船长，把项目的大船驶入规定的港口。

三、项目经理跟产品经理的证书优势