智慧工厂可视化都能做到哪些可视化？

——“智慧工厂可视化都能做到哪些可视化？”

——这既取决于工厂本身的需求，也和所使用的数据可视化工具息息相关。一个强大的可视化工具能够提供的支持，超乎你的想象。

智慧工厂可视化技术为制造业带来了全新的视角，它不仅仅是简单的数据展示，更是对生产流程、设备状态、质量控制、仓库管理等多方面信息的高度呈现。通过仪表盘、实时监控画面、图表报告，智慧工厂可视化技术呈现了生产流程的全貌，让管理者能够一目了然地了解生产线的运行情况。

• 究竟，这种技术能为生产流程带来怎样根本性的变革？
• 它又能为制造企业的管理运营提供何种前瞻性的支持？

智慧工厂的可视化技术，所能呈现的维度和内容，正是我们值得深入探讨的焦点。我将通过这篇回答，揭开这个数字化未来的面纱，探寻智慧工厂可视化的神奇之处。

我们采访了多家制造行业的用户，包括生产制造业、化工制造业等，最终得到了智慧工厂的六大妙用。

本篇文章所用系统和仪表盘配图来自简道云

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一、生产管理可视化

生产管理是制造行业中最为重要的环节之一，影响到产品的质量、成本等重要因素。

一般生产分为计划、生产、质检3个主要步骤，数据分别分散在「生产计划」、「生产工单」、「质检工单」3张表单。

生产车间每天都会安排大量的生产计划，一旦发生质量问题，数据分散，很难追溯到某个生产计划的具体情况。

• 纸质报工效率低、生产进度难把控、财务统计工资困难……
• 使企业的生产管理陷入混乱
• 进而牵扯采购、库存、销售等环节的流转，直接影响到企业的运作

如何解决制造型企业的生产管理痛点，轻松提升生产计划完成率？ 不妨从数字化、智能化入手，实现生产数据的自动流转，实时监控生产进度，聚焦计划完成率等关键指标，把控生产管理的核心命脉。

借助数据工厂，实现多表数据汇总分析，实现生产进度追踪，随时查看计划完成情况。将输出的数据在仪表盘中展示，一旦产品质量出现异常，输入单号便可查询完整档案。

• 生产计划完成率高，关注生产效能，加强供应链规划，避免过度备货。
• 生产计划完成率低，关注生产资源，优化生产流程，加强生产调度。