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原创 被游戏拯救
五个海盗抢到了100颗宝石,每一颗都一样大小并且价值连城。他们这么分:抽签决定自己的号码(1、2、3、4、5)。首先,由1号提出分配方案,然后大家表决,当且仅当超过半数的人同意时,按照他的方案进行分配,否则他将被扔进大海喂鲨鱼。如果1号死后,再由2号提出分配方案,然后剩下的4人进行表决,当且仅当超过半数的人同意该方案时,按照他 的方案进行分配,否则,他将被扔进大海喂鲨鱼,依此类推。条件:每个海
2009-03-18 11:20:00
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转载 665次失败
某著名公司面试题:如果故事发生在现代,你认为愚公是应该移山还是搬家? 指点迷津: 回答搬家的全部都被拒之门外,因为公司认为选择搬家的没有锲而不舍的肯干精神只会投机取巧。 益智悟语 “失败是成功之母”。著名化学家欧立希经过666次实验,才发明了药物666。如果没有锲而不舍的精神,就永远不会有666的诞生。正确地面对失败,从失望中奋起,就会有另一个奇迹在黑暗中升起。 案例链接:
2009-03-18 11:20:00
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原创 任何时候都要保持清醒的头脑
一个人在任何时候都必须保持清醒的头脑,对自己的工作进行深入思考,这样才能够赢得别人的尊重。 小泽征尔是世界三大交响乐指挥家之一。他年轻的时候,在参加一次欧洲的交响乐指挥大赛的决赛中,按照评委给他的乐谱指挥乐队演奏。指挥中,他发现有不和谐的地方,最初他还以为是乐队演奏错了,就停下来重新指挥演奏,但还是不行。“是不是乐谱错了?”小泽征尔问评委们,但是,在场的评委们都口气坚定地说乐谱没有问题,“不和
2009-03-18 11:19:00
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转载 正确的判断源于独立思考
一个缺乏独立思考的头脑,往往根据别人的看法来辨别是非,按照别人的想法来为人处事,结果丧失了独立的个性,影响了自己的工作和事业。 有这样一个故事: 在很多年前,有一对住在偏僻乡村的父子,赶着一头驴子到集市上去。半路上有人批评他们太傻,放着驴不骑,却赶着走。父亲觉得有理,就让儿子骑驴,自己步行。没走多远,又有人批评他们:“怎么儿子骑驴,却让老父亲走路呢?”父亲听了,赶忙让儿子下来,自己骑到了驴身上
2009-03-18 11:19:00
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转载 相信自己的潜力
每个人多多少少有一些恐惧心。为什么有恐惧心?就是他害怕失败,害怕拒绝。为什么呢?因为他觉得自己不够优秀。为什么觉得自己不够优秀?因为他不相信自己的能力。 如何相信自己的潜力?你首先要相信,你和那些成功者一样,本身存在着巨大的潜力。这种潜力,哪怕是一丁点儿,只要能唤起,就可以令你笑傲人生,迈向成功。 无数事实和许多专家的研究成果告诉我们:每个人身上都有巨大的潜能没有开发出来。美
2009-03-18 11:18:00
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转载 培养各方面的能力
最近,哈佛大学向加州年仅13岁的鲍尔斯奇——这位被誉为“数学神童”的少年发去预录通知单,再次使“神童”话题成为加州家庭舆论的中心。 鲍尔斯奇经历过数次跳级,从小学到中学,总共只接受了8年的正统教育。但正如哈佛一位教师所说:“一个真正的科学家,除了知识,还要懂得哲学、艺术等多门学科,可鲍尔斯奇的文科成绩很差,这对他将来的发展极为不利。” 木桶盛水的多少,不是看最长的那些木板,而是取决于最短
2009-03-18 11:16:00
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转载 获取必要的知识和技能
弱点是什么呢?大多数人都会赞同韦氏和牛津英语辞典上给出的定义:弱点是“我们不在行的领域”。 按照这种定义,你会发现,自己不在行的领域多得数不清,但是你大多数无须担心,因为它们并不会妨碍你出色发挥。对于它们,你无须采取什么措施,置之不理就是了。 比如,如果你不会使用质谱仪,或者不知道元素在周期表上的次序,这些都算不上弱点,因为你八成不是一名专业的科学家。你也许会在某次知识问答的游戏中陷人尴
2009-03-18 11:16:00
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转载 企业:一只不断扩容的木桶
对于企业的发展,有一个非常恰当的比喻——“木桶定律”:一只木桶盛水的多少,并 不取决于桶壁上最长的那块木板,而恰恰取决于桶壁上最短的那块木板。人们把这一规律总 结成为“木桶定律”,“木桶理论”或“木桶效应”,本书中则统一称之为“木桶定律”。 根据这一核心内容,木桶定律还有三个推论: ——只有构成木桶的所有木板都足够高,木桶才能盛满水; ——所有木板比最低木板高出的部分都是没有
2009-03-18 11:13:00
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原创 迅速提高职业竞争力
近年来“迅速提高职业竞争力”似乎已经成了老生常谈,但是很少有人在提高自身何种 竞争力,如何提高职业竞争力上做文章。多半情况是头痛医头,脚痛医脚,经常忙着学这、 学那,没有清晰的学习的目标,这样做似乎竞争力是提高了,但是却只是学得多,真正用得 上的少,往往事倍功半。 原因何在?就在于对学习的结果没有评估的过程,控制学习就更谈不上了。这又怎能“ 迅速提高职业竞争力”呢?正确的做法应该是:
2009-03-18 11:11:00
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原创 不要忘了自己的身份
爱丽娜刚从大学毕业,分配在一个离家较远的公司上班。每天清晨7时,公司的专车会准 时等候在一个地方接送她和她的同事们。 一个骤然寒冷的清晨,爱丽娜关闭了闹钟尖锐的铃声后,又稍微留恋了一会儿暖被窝——像在学校的时候一样。她尽可能最大限度地拖延一些时光,用来怀念以往不必为生活奔波的寒假日子。那一个清晨,她比平时迟了5分钟起床。可是就是这区区5分钟却让她付出了代价。 那天,当爱丽娜匆
2009-03-18 11:09:00
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转载 一杯水中的智慧
南隐是日本明治时代著名的禅师,有一次,有一个人向南隐禅师请教什么是禅,却喋喋不休地自个儿说个没完。 南隐禅师将茶水倒到杯子里。杯子里的水满了,禅师还是继续倒。 来访的人叫了起来:“师父,杯子已经满了!” 大师微微一笑说:“哦?你也知道杯子满了啊?如果你不把杯子里面的水倒掉,我怎么可能往里面再注入水呢?” 来人听了,当下豁然大悟。 我们的思想,就如这一只杯子。如果里面已经装满了水
2009-03-18 11:07:00
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原创 内向也是一种力量
内向也是一种力量 往往有一些朋友,一提起性格"内向"的人就会皱眉头。而许多性格内向的人,也常常为此而苦恼,认为自己缺乏适应环境的能力,惟恐自己会被环境所淘汰。 诚然,在某些情况下,例如,应征工作、拓展业务、开展公共关系工作等,需要一些性格"外向"的人。但这并非指每一个人都必须如此才可以表现才能,才可以对群体对社会有益。可以这样讲:在群体中为了实现优势互补,往往还尤其需要性格内向的人呢
2009-03-17 10:52:00
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转载 以人格魅力赢得朋友
以人格魅力赢得朋友 皮西尔斯一向快言快语,遇到不平之事他总要站出来维护公正。每当对别人的所作所为感到不满时,即便对方身为豪门权贵,他也要毫不客气地加以批评。正是这种直率的性格使他得到了许多人的信赖,同时也得罪了很多人。 在一次对国王镇压人民的暴行进行批评之后,他被国王的卫兵抓到了都城的监狱。在皮西尔斯接受审问的时候,由于他坚决不肯承认自己的批评是错误的,更不愿意向国王道歉,所以被深
2009-03-17 10:46:00
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原创 做下属的精神领袖——独具魅力的领导能让人追随
做下属的精神领袖——独具魅力的领导能让人追随 成功的领导者都有一种凝聚众人的超凡能力,这种能力来自领导者必备的一种吸引力,能让不同背景、不同需要、不同年龄的人聚在一起建立一个高效的团队。成功的企业都有一个较为特别的企业文化,而这种特别的企业文化的形成,其源头往往是来自最高领导者的个人魅力及领导风格。 成功的领导者魅力都有一种凝聚众人的超凡能力,这种能力来自领导者必备的一种吸引力
2009-03-17 10:45:00
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原创 不要轻易地去否定一个人
不要轻易地去否定一个人 无论是在现实生活中还是在网上,许多人总喜欢给其他的人从心里去下一个结论。或者认为这个人是个无聊的人;或者认为这个人是个失意的人;或者认为这个人是个好色的人;或者认为这个人是个无能的人……总之,都是把人家看作了是很容易被自己看透的人。 还是不要过早地下结论吧,你看人的眼力不一定行,仅有自信是不够的。 每个人都是复杂的,男男女女,形形色色
2009-03-17 10:43:00
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原创 领导力就是影响力
继今年5月份带领100多名北大国际MBA学生参观西点军校后,6月,笔者又带4位MBA学生赴西点进行了6天的深入体验。在这6天时间里,我们与西点的师生们同吃同住,甚至亲身参加他们的课程和训练,为西点独特的魅力深深打动。同时,我们也在思索一个问题:西点军校为什么能够在过去的200年内成功地培养出那么多优秀人才? 自1802年建校以来,西点已经培养出两名美国总统(格兰特、艾森豪威尔
2009-03-17 10:41:00
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原创 成功人士必备10大心理素质
1.满怀信心地思考和行动,努力争取你想要的东西。 自问一下,“它够好吗?我这个要求正当吗?我准备好了吗?”测试一下你的愿望。如果答案是“是”,那么你就找准愿望,并不断实现它们。但是,如果在实现它们的过程中,你受到了其他人或者环境方面的消极因素的阻碍,你根本控制不了,最好立刻看清形势,积极通过其他的方式来达成愿望。 2.积极地接受任务,并且以首创的精神主动承担责任,做出决定并将之付
2009-03-17 10:40:00
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原创 股神巴菲特的成功之道
多年来,穿着旧毛衣、古灵精怪而又令人顶礼膜拜的“股神”沃伦·巴菲特一直都备受媒体的追捧,但注重隐私的巴菲特很少回答记者的问题。《滚雪球》是迄今唯一一本巴菲特本人授权的“官方”传记。作者艾丽斯·施罗德对巴菲特作了长达5年、超过2000小时的贴身采访与观察,首次揭开这位全球首富的真实一面。 想为格雷厄姆无薪工作,遭到拒绝 沃伦带着崇拜的敬畏仰望着格雷厄姆。他希望能和他的老师互通往来。不
2009-03-17 10:39:00
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转载 IBM--人的力量
员工智慧的挖掘最大限度地激发了IBM的活力。它的强大,不仅体现在技术方面,更重要的体现在人的方面。 四年前从郭士纳手中接过IBM这头“大象”的缰绳时,将全部职业生涯奉献给IBM的帕米萨诺明显感受到了手中的分量。郭士纳让IBM跳起舞来,帕米萨诺能否让它的舞姿更加轻盈优美?怀此疑虑的不仅有外人,也不乏内部人。 一路走来,帕米萨诺任内的IBM虽非顺风顺水,但其中发生的变化的确给人以很
2009-03-17 10:34:00
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转载 做游戏就要守规则
上世纪50年代,爱尔兰都柏林一个失业的油漆匠戴斯蒙·多伊(Pierce Brosnan扮演),天天在小酒馆借酒浇愁,妻子不堪贫困在圣诞节那天与人私奔,留下他和三个孩子。 当地政府发现多伊的三个孩子没有可靠的经济保障、没有母亲的照顾、父亲又酗酒时,立刻根据爱尔兰法律强行带走了三个孩子,并把他们分别送进天主教教会开办的孤儿院。 这样的人,这样的情境,除了听天由命,还
2009-03-16 21:53:00
788
《Java EE编程技术》源代码和课件
2009-05-13
Web serivice 的掌上人才招聘系统 项目开发计划流程
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SQLServer2005学习课件PPT详细讲解
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学生信息管理系统文档
2008-12-11
绿色左手发光鼠标指针
2008-11-23
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