管理权威
管理权威内涵:
真正的权威是来自于现实状况的精确掌握。
真正的权威是你知道自己在做什么,让组员了解你在做什么,并且让组员和你一起努力,大家一起为目标创造价值。
管理的权威还在于充分的授权,是让组员全力发挥,无所阻碍;
充分授权是充分学习的结果不是忽视他,让他瞎搞;
充分授权管理者必须提供完善的支持--训练、信息、资源--让大能够做出正确的决定
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博客阐述了管理权威的内涵,真正的权威源于对现实状况的精确掌握,要让组员了解行动并共同为目标创造价值。同时指出管理权威还在于充分授权,这是充分学习的结果,管理者需提供训练、信息、资源等完善支持,让组员全力发挥。
管理权威
管理权威内涵:
真正的权威是来自于现实状况的精确掌握。
真正的权威是你知道自己在做什么,让组员了解你在做什么,并且让组员和你一起努力,大家一起为目标创造价值。
管理的权威还在于充分的授权,是让组员全力发挥,无所阻碍;
充分授权是充分学习的结果不是忽视他,让他瞎搞;
充分授权管理者必须提供完善的支持--训练、信息、资源--让大能够做出正确的决定
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