本文探讨了如何制定敏捷项目的发布计划，包括确定发布时间、排列用户故事优先级、评估风险、选择迭代长度及计算初始速率。通过莫斯科规则（MoSCoW）进行故事分类，并提供了一个关于职位发布和搜索网站的示例。创建发布计划的关键是确保团队能按优先级和预估工期内完成工作。
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前言
大部分软件项目都会有一个比较固定的发布周期，某些网站项目可能会很频繁。因此搜集新功能放到一个发布中是很好的。产品开发路线图可以帮助展示未来几个新发布中关注的重点。产品开发路线图可以很简单，可以是未来几个发布要关注的重点列表。
一个笼统的开发路线图开始，我们可以使用以下两个问题来启动发布计划。
- 我们想在什么时候发布？
- 每个故事的优先级是什么？一旦得到这些答案，我们就可以估算团队在每一轮迭代中完成多少工作来计划发布了
提示：接下来的所有理论都会伴随一个实际的例子，而所有例子都基于一个假想的职位发布和搜索网站。
文章概览
1. 我们想在什么时候发布？
- 一般来说开发人员和客户只讨论一个范围日期。
- 或者由故事驱动的过程可以很容易确定一个日期，这样可以在指
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