用户故事与敏捷方法笔记---发布计划

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上一篇 “估算用户故事”

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前言

大部分软件项目都会有一个比较固定的发布周期，某些网站项目可能会很频繁。因此搜集新功能放到一个发布中是很好的。产品开发路线图可以帮助展示未来几个新发布中关注的重点。产品开发路线图可以很简单，可以是未来几个发布要关注的重点列表。
一个笼统的开发路线图开始，我们可以使用以下两个问题来启动发布计划。

1. 我们想在什么时候发布？
2. 每个故事的优先级是什么？一旦得到这些答案，我们就可以估算团队在每一轮迭代中完成多少工作来计划发布了
   

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提示：接下来的所有理论都会伴随一个实际的例子，而所有例子都基于一个假想的职位发布和搜索网站。

文章概览

1. 我们想在什么时候发布？

• 一般来说开发人员和客户只讨论一个范围日期。
• 或者由故事驱动的过程可以很容易确定一个日期，这样可以在指定日期交付某些功能。

2. 希望在发布中包含哪些功能？

• 为了一个发布计划，客户必须排列故事优先级。
• 借助DSDM的大方法，DSDM包含一个列优先级的方法，称为莫斯科规则（MoSCoW）
  1. 必须的（Must have）
     -系统基本功
  2. 应该有（should have）
     -很重要单短期内有可替代解决方法