3D·24｜Desktop Metal将战略转型，粘结剂喷射3D打印等技术资产以700万美元出售-优快云博客

9月17日消息，全球知名的3D打印技术开发企业Desktop Metal已被投资公司Arc Impact Acquisition Corporation收购，后者计划彻底重启其业务。

Arc以700万美元的价格收购了破产企业的关键资产，包括粘结剂喷射金属和陶瓷3D打印技术、聚合物弹性体3D打印技术、FreeFoam可发泡树脂3D打印技术，基于AI的材料发现工具、数字孪生和模拟软件。Arc希望将这些技术与下一代AI工具相结合，建立一个快速、人工智能驱动、可立即投入生产的先进制造平台。

Arc首席执行官表示：“我们认为这是在正确的时机推出的正确技术。Desktop Metal的核心技术领先于时代。然而，软件和仿真工具尚未成熟到足以释放其全部价值。但这种情况已经改变，随着人工智能、数字孪生、分层推理系统的进步，该平台终于拥有了成功所需的工具。它之前只是缺乏实现这一目标所需的条件。现在，只要找到正确的方向，它就能做到。”

一个新的故事

Arc的介入不仅是为了拯救这项技术，更是为了重塑它的用途。该公司CEO还特地发表了一篇文章讲述他们为什么收购Desktop Metal。这是因为Arc想要打造一座21世纪的创意工厂——面向所有公司，而不仅仅是一家。贝尔实验室服务于单一垄断企业的需求，而Arc则将全球的应用问题汇聚到一个共享引擎中，该引擎能够快速、负责任地将洞察转化为工业产出。双方的愿景相似，但治理方式却截然不同。

“推动式”创新始于寻找应用的技术。“拉动式”创新始于紧迫的具体应用，并逆向追溯科学。贝尔实验室擅长拉动：该实验室从网络中汲取问题（可靠性、容量、成本），并由于与生产紧密相关，因此能够以可扩展的方式解决这些问题，这种整合以及其背后的资本是其核心优势。

Arc的理念是重塑这种拉动机制，以应对当今最棘手的材料和制造挑战——能源、移动出行、电子产品——而不会重塑垄断。他们将以中立平台的形式运营，合作伙伴可以提出问题并共同拥有成果，而这台引擎则将缩短从创意到成品的时间。Arc的内部路线图将这一目标定为：将研发周期从数年缩短至数周，并构建一个复合知识库，从而加快每个项目的进度。

为洛克希德·马丁生产的3D 打印碳化硅 (SiC) 部件

为什么是DM，为什么是现在

Desktop Metal为Arc提供了成熟的生产级支撑平台。他们的粘结剂喷射平台和软件（Live Suite，包括 Live Sinter）专为速度、可重复性和规模化而设计——当客户不仅仅是打印零件，而是在测试假设时，这些品质至关重要。他们将把这套软硬件堆栈集成到Arc平台中，以便客户能够从问题陈述到在工业基础上打印、加工和验证零件。

Arc首席执行官指出，当今这个阶段是最佳的时机，三股浪潮已经汇聚：

1. 人工智能不仅能预测，还能推理——能够规划实验、从结果中学习并改进下一次迭代。

2. 生产规模的增材制造，因此迭代快速且经济。

3. 机器人和数据基础设施可确保循环全天候安全运行。

这是Arc平台的基础，也是他们相信“创意工厂”可以向所有人开放的原因。