（65页PPT）数字化工厂规划与建设方案（附下载方式）

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资料解读：（65页PPT）数字化工厂规划与建设方案

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在当前制造业数字化转型的浪潮中，构建数字化工厂已成为企业提升竞争力的关键路径。本文将对《智能制造·数字化工厂建设规划方案》进行全面剖析，从战略定位、现状分析、架构设计到实施路径，为读者呈现一份专业、系统的数字化工厂建设指南。

一、战略定位与业务转型

该方案开篇即明确了企业的战略方向：从传统"以产品为中心"向"以服务为中心"的商业模式转型，发展C2M（Customer-to-Manufacturer）定制化解决方案。企业规划覆盖大健康产业多个细分领域，包括亚健康、睡眠障碍、三高、心脑血管等300多个品种的解决方案，这种多品种、小批量的生产模式要求企业必须重构其生产体系。

关键转型举措包括：从面向库存生产转向按订单生产模式；实施精益管理缩短交货周期；建立C2M平台打通消费者与工厂信息瓶颈；优化供应链管理降低库存水平。方案特别对比了不同生产模式下的交货提前期构成，凸显了按订单生产在响应速度上的优势。