（65页PPT）三木家具ERP解决方案（附下载方式）

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资料解读：（65页PPT）三木家具ERP解决方案

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本资料围绕三木家具 ERP 解决方案展开，先介绍了家具行业相关情况，包括行业分类、特性，再阐述行业管理中存在的困扰及对应的 M8 解决方案，最后列举了成功案例。

家具行业涵盖实木家具、板式家具、金属家具等多种类型。其具有典型离散型制造业特征，以按订单生产为主，订单设计和按库存生产为辅，存在产品或部件配套关系计算、生产尾数管理等诸多特性，还面临大小订单管理、裁板管理等一系列问题。

行业在管理上存在诸多困扰。生产计划方面，产品多、配件多，生产周期长，计划准确度低，排产困难，各环节衔接及成本控制等问题突出。M8 解决方案通过主生产排程系统，实现生产安排简单准确，借助成熟的 MRP 系统制定采购和生产计划。对于计划执行情况不明确的问题，系统能让车间执行情况和在制品状况清晰可查。

编码管理上，原物料、部件及非标产品的编码存在难题，M8 系统有相应的编码管理办法。裁板管理中，系统的裁板模块为采购和生产领料提供准确数据，还能解决余料二次利用问题。仓库管理因材料种类多、进出频繁等情况，系统也有针对性的管理方式。

领料备料管理存在配件多、领料难控制等问题，不同发料方式各有优劣，M8 系统提供了相应的管理策略。大小订单管理中，销售预测不准、订单变更频繁等问题，系统能有效应对。工程及 BOM 管理因产品款式变化快、物料种类多等情况复杂，系统可进行有效管理及变更处理。

家具行业加工流程有其特点，采购模式多样，不同物料采购周期不同，M8 系统能规范采购管理。生产现场管理手工程度高、损耗难控等问题，系统可加强管理。样品估计、生产尾数、油漆、标准工时、成品与配件配套等管理方面，M8 系统都有相应的解决方案。

材料管理存在多单位换算、领料退料等困扰，系统支持多单位管理，有丰富的领用方法并严格跟踪物料使用。成本管理流于形式，系统通过事前预测模拟、事中控制、事后分析来完善成本管理。信息孤立导致控制不易，系统实现产品配置灵活、规格属性管理规范、客户信用严格管理等，打破信息孤岛。

成功案例中，深圳德承家具曾面临库存帐实不符、生产计划不准等问题，选择三木家具 M8 后，在库存、销量、数据准确率等方面取得显著效益，提升了管理水平。

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