（43页PPT）华为公司战略规划和落地方法之五看三定工具解析（附下载方式）

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资料解读：华为公司战略规划和落地方法之五看三定工具解析

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作为一名战略规划专家，我认为企业持续成功的核心在于制定并落地有效的战略。华为的战略方法，尤其是“五看三定”工具，提供了一套系统化的框架，帮助企业从宏观洞察到微观执行。本文将从战略的基本概念出发，详细解析华为的战略规划体系，确保内容全面覆盖文件的每一页细节，助力企业避免决策失误，实现增长蓝图。

​​一、战略简介：为什么企业必须重视战略​​

战略源于军事谋略，指通过差异化经营活动创造持续的、独特的竞争优势。迈克尔·波特强调，战略是企业整合资源应对竞争和客户需求的动态系统。企业战略的重要性不容忽视：85%的企业倒闭源于战略决策失误。没有战略的组织就像无舵之船，原地打转。德鲁克曾指出，发展战略已不是“是否重视”的问题，而是“如何重视”及“重视程度”的关键。企业面对客户需求变化、行业颠覆和竞争压力时，战略成为发展蓝图的基石。例如，美国早在1970年就实现100%的企业拥有战略规划部门，而中国在2019年仅30%的省市企业设立类似机构。中国CEO常陷入“干不完的活”的困境，而美国