【57页PPT】大型企业数字化转型管控平台解决方案（附下载方式）

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资料解读：《大型企业数字化转型管控平台解决方案》

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数字化转型的现状与挑战

当前，大型企业在数字化转型过程中面临着诸多挑战。根据2019年国务院国资委发布的《关于加强中央控制体系建设与监督工作的实施意见》，企业需要"加强信息化管理、落实各项规章制度，将风险管理和合规管理要求嵌入业务流程"。然而现实情况是，许多企业虽然建设了以ERP为核心的信息系统，但这些系统往往是"烟囱式"的，只覆盖了部分分段式业务，未能实现全业务流程的端到端打通。

这种碎片化的系统建设导致了业务流程中存在大量空白地带和断点。例如，在从销售订单到零部件供应、生产计划、组装、下线、配送、提货等环节中，跨部门流程流转效率低下，无法做到整体最优。制造部门与质量部门之间、采购部门与供应商之间、销售部门与客户之间都存在明显的流程断层。

DEM框架：企业数字化转型的核心方法论

针对上述问题，本