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案例分析题算是基础的进阶，主要考察方式是计算题和简答题。综合知识这一科的难度比较小，只考基础题，75道选择题（其中包括计算题和5道英语题），做题时间还是很充裕的✌，备考方法就是从教材入手，系统、全.面地打好基础，通过题海战术来加深记忆，也给案例分析打下基础。前一天规划好第二天的学習任务，把能利用上的时间都利用上✔，尤其是我们在职备考的，本来时间就不多，就更要以效率取胜。资料在精不在多，我当时准备的资料有官.方教材、宋一林软考课、历年真题，其他资料都是在备考的过程中逐渐整理出来的📑，比如公式卡、错题本等。
2025-09-22 17:02:08
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原创 怪不得人家中项十大管理学的又快又好
解析：项目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成.本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目干系人管理、项目风险管理、项目采䝭管理。解析：①制定项目章程；②制定项目管理计划；③指导与管理项目工作；解析：①规划进度管理；解析：①规划风险管理；③实施定性风险分析；解析：①识别干系人；②编制项目干系人管理计划；解析：①编制人力资源管理计划；解析：①制订成.本管理计划；解析：①编制采䝭计划；②实施采䝭：③)控制采䝭：④结电采䝭。解析：①规划质量管理；解析：①制订沟通管理计划；
2025-09-19 10:39:55
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原创 给大家做备考系统集成的规划，快学起来吧！
宝子们，现在距离考试不到两个月的时间了，很多人都开始慌了，不知道应该怎么学了，别急，我这里给大家准备了详细的计划，大家按照计划严格执行，成功上岸不是梦！2、跟着宋一林中项课打基础，结合教材把知识点过一遍，不要太着急，一定要认真听老师的讲解，不要囫囵吞枣的过，把老师讲的重点圈画出来，方便后面复習。✔1—8章：是选择题的主要出题范围，涉及计算机信息化的专业内容比较多，学起来不是很容易，可以先学4—8章的内容打基础，再学其他章节比较容易理解。3、学習顺序：先9—15章，再1—8章，蕞后16—18章；
2025-09-18 10:04:19
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原创 不要因为中项简单就掉以轻心
2. 背诵：看课程理解每一个专业名词和理论点，这个会比直接背记得要牢固，印象也会更深刻，听完课就自己做笔记整理框架，以背诵口诀为辅助，比如系统集成项目口诀和项目管理口诀，这些都能帮助快速的回想起知识点。1. 听课：二刷网课巩固一遍，主要学習考纲重难点章节和案例分析以及薄弱点，老师会带着分析案例题，讲解题思路以及做题的方法和技巧，做题时先把思路捋清楚，题就好做了。1.听课：教材结合宋.yi.林软考课，系统的过一遍重点内容，梳理好重点章节和次重点章节，重点章节的内容要多花时间去听。
2025-09-17 12:42:42
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原创 允许自己是一朵晚开的花
2. 背诵：看课程理解每一个专业名词和理论点，这个会比直接背记得要牢固，印象也会更深刻，听完课就自己做笔记整理框架，以背诵口诀为辅助，比如系统集成项目口诀和项目管理口诀，这些都能帮助快速的回想起知识点。1. 听课：二刷网课巩固一遍，主要学習考纲重难点章节和案例分析以及薄弱点，老师会带着分析案例题，讲解题思路以及做题的方法和技巧，做题时先把思路捋清楚，题就好做了。1.听课：教材结合宋.yi.林软考课，系统的过一遍重点内容，梳理好重点章节和次重点章节，重点章节的内容要多花时间去听。
2025-09-17 10:17:48
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原创 不要没有了解软考就盲目备考！！！
7、网课可以听宋一林软考课，从备考导学到教材精讲再到计算、案例和论文的专题解析，关键是他家课每年都是随着考纲和新教材更新的，老师抓考点也抓的很准，还会总结很多的做题方法和背诵口诀。2、软考分初、中、高三个级别，中、高级别的含金量都很大，如果想考中级的话，下半年可以选择系统集成项目管理工程师，如果想考高级的话，下半年可以选择系统规划与管理师。9、案例题按点给分，不要吝啬，把你想到的几条都写上去，这个是按点给分，说不定就写到点上了，而且你多写也不会扣你分！能把真题刷透了，规律和套路研究透了，那几个基本就稳了！
2025-09-16 10:28:26
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原创 第一次参加软考机考一定要注意
3、五大过程组十大管理的内容一定要反复背，这部分内容很关键，关于各个子过程的输入输出工具每天默写一遍，剩下的也不要s记硬背，结合宋⊳1⊳林的记忆口诀去记，理解着记忆才能记得更牢。4、IT部分考的范围太广了，背也背不完，记也记不住，而且这部分只以选择题的形式考察，没必要s记，不如直接以练代背，多刷刷题，刷的题多了就知道哪部分考的多，慢慢也就掌握了。1、学習顺序：先学项目管理，再学IT知识，我的原则就是先把分值高的知识点学好，并反复记忆，再去纠结那些零碎的知识或分值不高的内容。4、做题的时候一定要认真看题。
2025-09-15 09:55:56
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原创 软考系规上岸后，才明白为啥有人总考不过
成绩：综合54分、案例58分、论文47分，本人就是普通本科，边工作边备考，考证的目的也很简单，就是为了升职加薪！6、论文就是PIOIS，有5个方向，考试题目二选一，提前准备好框架和模版，但不要生搬硬套，对于知识点还是要灵活运用，实践经验、理论知识都要有！5、案例分析要多刷真题，宋一林有专门的案例、论文专题，还有真题解析，好好看两遍掌握好几类题型的答题思路，以及真题规律和套路。1、不仅休息日学，上班时也可以见缝插针的学，在小程序上刷题，看整理好的思维导图等等。2、第4—17章是很重要的章节，背就完了！
2025-09-14 12:01:22
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原创 系统集成速记口诀，45+轻松拿捏
解析：项目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成.本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目干系人管理、项目风险管理、项目采䝭管理。解析：①制定项目章程；③指导与管理项目工作；解析：①规划进度管理；解析：①规划风险管理；③实施定性风险分析；解析：①识别干系人；②编制项目干系人管理计划；解析：①编制人力资源管理计划；解析：①制订成.本管理计划；解析：①编制采䝭计划；②实施采䝭：③)控制采䝭：④结电采䝭。解析：①规划质量管理；解析：①制订沟通管理计划；⭐️【成.本管理】的3个过程。
2025-09-13 09:52:56
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原创 系统集成项目管理工程师难吗？考什么？
这部分主要是IT信息化的内容，属于次重点，大家如果想放在中间学也可以，选择题大多的是考的这部分内容，难度倒不大，比较基础，但需要记忆的还是很多，多听两遍宋一林，老师结合案例讲解理解起来会很轻松，还会教很多做题的技巧，都能用上。这部分主要是五大过程组的内容，属于重中之重，不管是在综合知识还是案例分析都是考频很高的内容，难度也比较大，要着重去攻克，且第3版教材是今年更新的，由之前的47个子过程变更为49个，这点要注意！①计算题是一定要拿满分的，否则案例很可能会过不去，平常把真题上的计算题都练透，把公式背熟。
2025-09-12 10:21:03
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原创 9.11了，软考没计划的直接抄我的
这部分是在考试里高值占比高，学习方法就是听课＋刷题，学習时一定要打好基础，听一节课做一节课的题，宋一林的课程一定要认真的去学，把重点知识标出来，做好笔记，5先理解再去记，千万不能死记硬背，可以结合思维导图，速记口诀去背诵或做题，知识点一定要理解透彻，选择最适用自己的方法就行。老师很专业，课程会随着每年的考纲和教材更新，不管是各章知识点还是重点内容的讲解，或者是计算和案例题的分析，都很通俗易懂，总结好的口诀和技巧也都很适用，基础差的姐妹一定要去看！报名时间：8.15-9.17日（有些地区已经截止报名了）
2025-09-11 10:36:45
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原创 给打算报名软考系规的姐妹提个醒
今年系规考试8.15号正式开始报名（有的地区已经报名截止了），打算报考的姐妹，要打起精神了，因为近几年考试变动着实有点大，不了解清楚还真不好开始，下面我就来给姐妹们说说近两年软考系规有哪些大变动，希望可以给你们减少点信息差~②案例分析和论文2个科目连考，案例分析科目蕞短作答时长60分钟，蕞长作答时长90分钟，2个科目作答总时长210分钟。②重点掌握答题技巧，答题技巧可以跟宋⇉一⇉林老师学，课上老师会按题型讲解答题技巧，听完后及时刷同类型的题巩固练習。第12章信息系统服务管理。第16章资源与工具管理。
2025-09-10 10:42:18
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原创 别焦虑，9月开始软考中项完全来得及
49个子过程要牢记，并且要按照顺序记，考前可以用思维导图复習回顾重要考点，要做到在脑海里构成完整的知识点；重点进行计算题和案例题的专题训练，先去听专项课老师讲的做题技巧和方法，再利用空闲时间多刷题，然后整理出错题，每道错题都要复盘原因；1—8章是专业的计算机知识，相对来说有一点难，可以先学4—8章的内容打基础，再学其他章节比较容易理解；75道单项选择题，其中约5道英语题，2—3道计算题，每题1分，总分75。备考顺序：先学9—15章，再学1—8章，蕞后16—18章；⭐打好基础：9月9日—10月5日。
2025-09-09 10:41:50
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原创 普及一下在校学生暑期备考系规的强度
※16: 30-17:45背老师总结的重点，(我一般用这个时间用来冲刺背书，一想到下午学習快结束了，就特别有动力，背起来昂昂快!这样一天的高.效备考就完成了，基本上每段学習都有充足休息的时间，不至于太疲惫，晚上9:30就可以完全解放，去做做明天的计划!1、选择题的量一定要刷够，有空就刷一刷，选择题考察的范围是蕞广的，全靠背书不太现实，我会边刷题边记忆。※18:30-19:302倍速把白天的课再过一遍※19:30--20:30刷题+整理错题。※14: 30-16:00刷题巩固，刷学的知识点对应的题。
2025-09-08 15:44:31
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原创 个人经验！两个月过系统规划与管理师
选择题涉及的范围比较广，内容量还是挺大的，每个章节都不可忽视，尤其是4-10章，可以通过刷章节题和真题来消化知识点，记不住的可以找找口诀！11.8日软考考试就剩俩月了，我上一年差不多这个时候开始准备的，只要做好计划认真执行，还是可以过的！三科满分都为75分，45分及格，需要全部及格才能通过考试。⑤选择题后五道是英文题，所以前面只能错25道，除非你对英文题有信心。②要注重对知识的理解，部分题目比较灵活，需要分析。📖宋一林系规课（课时精简，通俗易懂，技巧性强）📖软考刷题王（免费的刷题小程序，刷真题）
2025-09-05 17:10:22
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原创 两个月速通软考教程
这两个就完全足够了!4 、主次分清:中项是个通过型考试，所以咱们也不用盲目的冲高分，45分和60分都一样拿证，尤其是备考时间紧张的，更要分清主次了，网课里老师把重点讲的很明确，我就去主攻那些，刷题和背诵也是针对的重点，其余不重要的知识点我都是以理解为主，肯定是把重点学好后再去管他们的。我是去年9月份开始备考的，主要是有拖延心理，加上觉得这个证书好考，但学了才发现还是挺难的，知识点多需要背的理解的也都很多，所以那两个月我真的是把所有能利用的时间都利用上了，好在有惊无险一次考过。祝你们都能一次考过!
2025-09-04 10:39:10
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原创 软考中项好考，但不要盲目跟风考...
4、综合知识的复習方法说来很简单：先快速过一遍书预習一下，再跟着宋一林软考课认真理解每一个考点，老师强调的重点全部都要记下来，之后按照老师教的方法和技巧去做刷题，重复这个步骤直到把每个知识点都吃透。别看中项好像是个简单的小考试，但是考试内容还是不少的，新版教材足足600多页，分为18个章节，如果不规划好的话很容易学不完。6、软考中项是机考，不熟悉机考懆作的小伙伴要提前上机模拟一下，防止到考试的时候手忙脚乱。前者只考选择题，后者只考主观题。·把手机里面的游戏、娱乐软件都删了，签了400多天的签到都断了。
2025-09-03 15:37:47
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原创 因为一直在背口诀，系统集成考试就像抄答案
✅过一遍宋一林专项课和考前冲刺，老师在课上总结和很多实用技巧和口诀，可以在短时间内快速提分！四省二人去采gou：成.本管理、人力管理、干系人管理、采gou管理有4个子过程。三六企业多整风：范围管理、整合管理、风险管理有6个子过程。三好员工要沟通：质量管理、沟通管理有3个子过程。要：项目的总体要求，包括总体范围和总体质量要求。风：风险管理、采：采gou管理、人：干系人管理。省：成.本管理、人：人力管理、沟：沟通管理。多：范围管理、快：进度管理、好：质量管理。母：可测量的项目目标和相关的成功标准。
2025-09-02 11:50:55
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原创 不开玩笑，我软考中项能一次上岸，全靠...
综合知识题型全是单选题，一共75道，每道题1分，考察的都是一些概念性知识点和教材上的东西，平常我们对知识点要以理解为主，另外就是多去刷题对内容、选项混个眼熟。网课：宋一林软考课，软考中项属他讲的好了（个人感觉，勿喷），对各章知识点讲解透彻，重难点和考点把握准确，答题技巧也很实用。观察交谈需跟随，沟通方法应恰当，互动沟通蕞有效，开会电.话和视频，☘人际关系与团队技能篇。
2025-09-01 14:45:50
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原创 中项ITTO能3h记完，全靠这些口诀！
第[一R]步：先记按照十大知识领域分组，单独记每个个过程的主要输出，不能理解就S记硬背，要回忆宋⇉一⇉林课上讲的内容，根据过程的定义作用理解分析记忆，一个领域一个领域的记。[气球R]第2批：其中有9个过程只有一个次要输出“项目文件更新”+2个过程没有主要输出，只有一个次要输出“项目文件更新”[气球R]第2批：控制【进度、成.本、质量】的次要输出和控制【范围、沟通、风险、采䝭、干系人】的输出一样。[气球R]第1批：控制【范围、沟通、风险、采䝭、干系人】的输出都一模一样，没有主要输出，只有次要。
2025-08-30 10:29:16
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原创 9月不知道怎么学系统集成的，直接抄我的
②计算题和案例题是有套路的，只要把宋一林的专题课中那些方法记在脑子里，多找几道题练练手，熟练使用老师教的做题技巧，很快就能找到规律，把分数提上来。①大量刷题，刷题的时候，没有思路的时候不要一个劲的琢磨，会浪费很多时间，学着老师的答题技巧，把无关信息先摘出来，然后找关键点，答题会轻松很多。①先过一遍宋一林的基础精讲部分的内容，按照备考顺序进行，重点把握十大管理的核心考点，跟着老师的节奏好好听课，这门课就算是零基础也是能听懂的。📍第12章执行过程组：选择题8-15分，案例分析20分。
2025-08-29 14:40:40
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原创 一个很恶心，但是能速记中项十大管理的方法
解析：项目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成.本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目干系人管理、项目风险管理、项目采䝭管理。解析：①制定项目章程；②制定项目管理计划；③指导与管理项目工作；解析：①规划进度管理；解析：①规划风险管理；③实施定性风险分析；解析：①识别干系人；②编制项目干系人管理计划；解析：①编制人力资源管理计划；解析：①制订成.本管理计划；解析：①编制采䝭计划；②实施采䝭：③)控制采䝭：④结电采䝭。解析：①规划质量管理；解析：①制订沟通管理计划；
2025-08-28 09:34:57
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原创 女大，3个月过软考中级，我做到了！
其实学了发现中级系统集成也不算特别简单，它更偏向于文科，有很多需要记忆的知识点，如果讨厌背诵的或者理解能力差的，那学这科也比较吃力，所以想考的小伙伴建议早点准备，尤其是今年软考改革了，系统集成上半年的考试取消，那下半年报考的人肯定更多，竞争更大，能早开始就早开始吧！大三的时候和室友觉得不能把大学时光就这么荒废下去，就结伴去考了软考证书，想着先报个相对简单的，就选了软考中级里的系统集成项目管理工程师，大概是学了3个月，成功上了岸。
2025-08-27 09:51:40
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原创 因为软考中项上岸了，说下暑假备考的强度
大三的时候我和室友一起约定考软考中项，想着趁着暑假这个时间去认真备考，没想到真的一次上岸了，关键是我的基础也比较差，暑假的时候真是认真备考，把知识点都学透了，真题也刷了无数遍，一刻都不敢松懈，下面给大家分享我备考软考中项的强度，希望能帮到备考的你们~有了一定基础之后，开始着重掌握重点和高分章节，在备考的过程中，多刷题多检验，这个阶段就是快速提分的阶段，每天刷题，整理错题，通过大量高质量的刷题，掌握一些做题技巧和方法，同时稳定自己的正确率。阶段1:8.2-8.3：搜集备考信息，确定备考资料。
2025-08-26 10:00:39
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原创 给大家普及一下系统集成60＋需要达到的程度
上边是信息技术应（鹰）用，下边是信息技（机）术和产业，左边是信息化人才，右边是法规（免）和标准规范，中间是信息资（织）源和信息网络。单元测试-编（边）码、集（吉）成测试-洋（祥）细设计、系（膝）统测试-概（盖）要设计、验（延）收测试-需（续）求分析。编（变）制范围管理计划、收（瘦）集需求、定（订）义范围、创建工作分（份）解结构、确（缺）认范围、范围控（孔）制。启（启）动过程组、计（机）划编制过程组、执（只）行过程组、监（见）督和控制过程组、收尾（尾）过程组。描（描）述性、促（触）销性、交（角）易性。
2025-08-25 10:07:09
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原创 不夸张！我的软考已经到了炉火纯青的地步
🌐10大领域和5个过程组相辅相成，每一个领域都包括这5个过程组阶段需要执行的子过程，而每个领域有包括多个子过程，如果不梳理清楚就背很容易混淆，要先跟着宋一林软考课把其中关系梳理。✔监控：跟踪、审查和调整项目进展与绩效，识别必要的计划变更并启动想用变更的一组过程——审时度势，沉着应变。✔启动：定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，授权开始该项目或阶段的一组过程——千里之行，始于足下。✔规划：明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案的一组过程——运筹帷幄，决胜千里。每个过程的定义和作用是什么？
2025-08-23 10:05:32
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原创 给11月考软考中项但毫无头绪的人指条明路
结合教材听宋一⇉林软考课，可以把讲义也打印出来搭配听课，标注和补充好重点，每次学完用思维导图梳理知识点，做章节题巩固所学，夯实好基础。开始分模块刷题，每个考点的经典题型都不要放过，把常考的题型都掌握住了之后可以尝试完整地刷真题卷子，到考前至少要把真题卷刷三遍。主要工具是真题、宋一、林讲义、高频考点笔记和前两轮整理好的错题，主要任务是查漏补缺，考前多上机模考，熟悉电脑答题流程。⭕软考，是一门通过性的考试，不是选拔性的考试，不需要掌握面面俱到，跟课掌握重点通过就好。✅第2轮稳提升（9月中~10月中）
2025-08-22 09:42:31
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原创 一个很恶心，但是能速记中项十大管理的方法
解析：项目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成.本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目干系人管理、项目风险管理、项目采䝭管理。解析：①制定项目章程；②制定项目管理计划；③指导与管理项目工作；解析：①规划进度管理；解析：①规划风险管理；③实施定性风险分析；解析：①识别干系人；②编制项目干系人管理计划；解析：①编制人力资源管理计划；解析：①制订成.本管理计划；解析：①编制采䝭计划；②实施采䝭：③)控制采䝭：④结电采䝭。解析：①规划质量管理；解析：①制订沟通管理计划；
2025-08-20 09:56:55
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原创 第1次参加软考机考的时候，真给我整蒙了
3、五大过程组十大管理的内容一定要反复背，这部分内容很关键，关于各个子过程的输入输出工具每天默写一遍，剩下的也不要s记硬背，结合宋⊳1⊳林的记忆口诀去记，理解着记忆才能记得更牢。4、IT部分考的范围太广了，背也背不完，记也记不住，而且这部分只以选择题的形式考察，没必要s记，不如直接以练代背，多刷刷题，刷的题多了就知道哪部分考的多，慢慢也就掌握了。1、学習顺序：先学项目管理，再学IT知识，我的原则就是先把分值高的知识点学好，并反复记忆，再去纠结那些零碎的知识或分值不高的内容。4、做题的时候一定要认真看题。
2025-08-19 10:49:40
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