2501_91522326的博客

原创 基于软件工程理论的软件项目风险管理策略研究

例如，在项目规划阶段，运用软件工程中的项目估算方法，准确预估项目的时间和成本，为风险评估提供数据基础；例如，在一个小型软件项目中，项目管理者认为项目规模小，不会有太大风险，未对可能出现的需求变更进行风险评估和应对规划，当客户提出重大需求变更时，项目团队无法有效应对，导致项目成本大幅增加。例如，在一个企业管理软件项目中，客户提出需要一个“高效的报表生成功能”，但未明确具体的数据来源、报表格式和生成速度要求，项目团队按照自己的理解进行开发，最终交付的报表功能无法满足企业实际业务需求，不得不进行大量返工。