软考高级之信息系统案例分析七重奏-《5》，鸿蒙开发面试书籍在哪买

先自我介绍一下，小编浙江大学毕业，去过华为、字节跳动等大厂，目前阿里P7

深知大多数程序员，想要提升技能，往往是自己摸索成长，但自己不成体系的自学效果低效又漫长，而且极易碰到天花板技术停滞不前！

因此收集整理了一份《2024年最新HarmonyOS鸿蒙全套学习资料》，初衷也很简单，就是希望能够帮助到想自学提升又不知道该从何学起的朋友。

既有适合小白学习的零基础资料，也有适合3年以上经验的小伙伴深入学习提升的进阶课程，涵盖了95%以上鸿蒙开发知识点，真正体系化！

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正文

五十、项目需求管理可能存在的问题。

1、未制定项目需求管理计划；

2、项目沟通存在问题；

3、项目经理缺乏必要的项目管理经验；

4、没有有效地管理需求变更控制；

5、没有有效地维护对需求进行跟踪管理；

6、没有按照规范的需求开发和需求管理的内容和流程开展需求工作；

7、没有及时识别项目工作与需求之间的不一致性；

8、没有建立有效地需求变更流程；

9、对用户的需求获取不充分；

10、缺少需求分析环节或分析不到位；

11、缺少需求定义环节，未定义出需求规格说明书；

12、缺少需求验证环节，没有请客户一起对需求进行评审；

13、没有求得项目干系人对需求的一致理解；

14、没有求得项目干系人对需求的承诺。

五十一、项目配置管理可能存在的问题。

1、项目沟通存在问题；

2、项目经理缺乏必要的项目管理经验；

3、未制定项目配置管理计划；

4、为建立配置管理系统或机制；

网上学习资料一大堆，但如果学到的知识不成体系，遇到问题时只是浅尝辄止，不再深入研究，那么很难做到真正的技术提升。

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