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原创 追觅豪掷22.82亿收购嘉美包装,俞浩在下一盘什么大棋?

但商业世界的真相是,全世界只会为“有准备的野心”让步——马斯克的Space X背后是数十年的航天技术积累,雷军的小米汽车离不开智能手机业务的现金流支撑,真正的跨界成功,从来都是“深耕一寸”后的“延伸一尺”,而非“遍地开花”式的盲目扩张。在这种情况下,收购一家A股上市公司,与其说是为了借壳,不如说是为了“囤壳”——提前锁定一个合规的资本平台,未来可通过定向增发、并购重组、再融资等方式,为旗下各业务板块提供灵活的融资支持,绕开IPO排队的漫长流程。所谓的“借壳上市”,是俞浩的真心之举,还是另有图谋?

2025-12-25 18:22:02 914

原创 从蜂蜜到磷虾油,同仁堂为何一再“翻车”?

老字号犯错并不可怕,可怕的是缺乏正视错误的勇气。其中一款热销500万+的“同仁堂南极高纯度磷虾油”,外包装同样突出“北京同仁堂”,却在角落用极小字体标注“化妆品有限公司经销”,实际品牌是“北同伊妆”,产品类别仅为普通凝胶糖果,并非保健食品,却宣称“临床实证7天改善亚健康”,涉嫌违法宣传。搜索“同仁堂磷虾油”,数十款产品五花八门,售价在几十元不等,包装上都醒目地印着“北京同仁堂”字样,但仔细甄别就会发现,这些产品的生产商五花八门,从湖北康恩萃药业到安徽哈博药业,大多是与同仁堂集团无直接股权关系的贴牌厂家。

2025-12-19 18:18:11 527

原创 梁文锋的“左右互搏”:宕机的DeepSeek与闷声发财的幻方

梁文锋曾表示,幻方面临的问题“从来不是钱,而是高端芯片(短缺)”,这种对算力的极致追求,让AI技术得以在交易场景中深度落地。DeepSeek的宕机与幻方的盈利,共同指向同一个答案——AI的价值不在估值榜单上,而在用户的体验里,在真实的应用场景中。或许正如梁文锋所说,“在颠覆性的技术面前,闭源形成的护城河是短暂的”,但比技术开源更重要的,是。通过神经网络处理海量的行情数据、新闻舆情、交易行为,捕捉散户群体的情绪波动规律,在毫秒级别完成高抛低吸的决策与执行,甚至能预测未来几分钟的股价走势。

2025-12-15 15:56:21 533

原创 锅圈的下半场:是继续狂奔,还是修内功?

2023年10月,锅圈正式突破万店大关,创下“6年破万店”的行业纪录——对比之下,蜜雪冰城花了13年,绝味鸭脖用了14年,锅圈的扩张速度堪称奇迹。2020年特殊时期催生的“宅家经济”,成为锅圈爆发的催化剂。然而,就在业绩高光的同时,食品安全事件接踵而至——吉林消费者在毛肚中吃出苍蝇,网友曝光“七珍菌菇荟”中混入烟头,火锅底料里惊现蛆虫的投诉更是引发监管介入。在需求端,锅圈抓住了下沉市场的空白——县镇消费者想在家吃火锅,却苦于食材采购不便,而锅圈60元就能配齐一顿火锅的定价,恰好击中了这种“平价刚需”。

2025-12-12 15:12:49 547

原创 卡萨帝、西门子、博世“同台竞技”:内卷时代,谁能突围?

尤其值得一提的是中国市场,其数字化工业部门订单同比飙升79%,远超全球5%的平均增速,成为推动集团创纪录业绩的关键引擎。在这场复杂的博弈中,卡萨帝、西门子、博世三家横跨家电与工业领域的巨头,走出了截然不同的突围路径——深耕高端家电市场的卡萨帝,在溢价争议与品控质疑中寻找破圈之道;卡萨帝的高端焦虑、西门子的战略取舍、博世的转型阵痛,本质上是高端制造行业在“内卷时代”的三种生存范式——卡萨帝以营销维系溢价却困于渠道与品控的基本面,西门子以“断舍离”聚焦技术壁垒,博世则以差异化创新在传统业务衰退中寻找支点。

2025-12-09 16:22:17 771

原创 蚂蚁金服、京东金融、度小满:告别野蛮生长后,日子并不轻松

不同于度小满的“无场景可用”,京东金融背靠京东商城的电商底盘,能将信贷服务与家电、家居等消费场景深度融合,2025年其还将消费贷额度提升至30万元,覆盖汽车、教育等大额场景,实现“消费+金融”的协同。其2025年中报显示,未分配利润为-36.92亿元,意味着接手了捷信消金的历史包袱。2024年底,京东集团斥资32.5亿元收购捷信消金65%股权,将其更名为天津京东消费金融有限公司,并派驻拥有20年金融从业经验的李波(曾任工行一级分行副行长)出任董事长,终于补全了消费金融牌照的最后一块拼图。

2025-12-08 16:55:09 937

原创 瑞幸“二次上市”,资本会再信它一次吗?

或许,当瑞幸不再需要用“重返美股”来证明自己,不再依赖“9.9元”来吸引消费者,真正实现了利润与规模的同步增长、本土与海外的协同发展时,它才真正完成了这场“夺回一切”的逆袭,成为真正的“长久传奇”。而美国主板有着极其严苛的审核标准,若能成功重返,相当于拿到“官方盖章的改过自新合格证”,向全球市场宣告如今的瑞幸在治理、合规上已达到最高标准,彻底与过去切割。目前,瑞幸已进入新加坡、马来西亚、美国等市场,但海外门店仅118家,与国内近3万家的体量相差甚远,要实现成为全球主流咖啡品牌的目标,资金是不可或缺的支撑。

2025-12-01 17:07:59 614

原创 电商格局悄然变换,抖音终将超越阿里?

字节跳动的商业逻辑,与阿里的理念高度契合,都是打造生态化的平台型企业。当平台的规模增长进入平稳期,通过优化收入结构来提升盈利水平是行业通行做法,但这一过程需要兼顾商家的长期经营空间——毕竟商家的忠诚度取决于平台能否持续提供合理的利润,阿里后续或需通过更精准的流量匹配、更灵活的费用政策,来平衡平台与商家的利益。阿里大力推广的千问App,公测一周下载量突破1000万次,被称为“史上增长最快的AI应用”,却在App Store免费榜中暂列第四,排在前面的三款产品全部来自字节跳动,其中直接竞品豆包位居榜首。

2025-11-28 13:04:46 382

原创 广州银行上市终止背后:机遇与挑战并存

频繁的人事变动后,新管理层需尽快凝聚共识,保持战略连续性。彼时,8544.79亿资产规模的广州银行已是广东本土最大城商行,但光鲜体量背后,是净利润四年连降、2024年暴跌66.46%的业绩泥潭,是核心一级资本充足率逼近监管红线的资本困境,更是近半数分行行长密集换血、农行系新帅临危受命的治理震荡。2025年5月,马智彬获批副董事长,与行长肖瑞彦形成双副董事长格局,而马智彬此前长期任职于第一大股东广州金控,并无银行从业经验,其上任被市场解读为“股东加强董事会监督”的明确信号,也折射出广州银行长期存在的。

2025-11-25 16:34:47 324

原创 规模扩张的得与失:浦发银行的冰火两重天

此外,房地产相关贷款不良率仍高达3.57%,高于全行平均水平,成为资产质量的潜在隐患。为扭转颓势,浦发银行在2023年启动数智化转型,聚焦科技金融、供应链金融等五大赛道,2025年上半年实现营业收入、净利润同比分别增长2.62%、10.19%,前三季度净利润同比增长10.21%,不良贷款率降至1.29%,呈现阶段性回暖。一级分行中,北京分行以245万元罚款居首,因“以不正当手段发放贷款、贷款业务严重违反审慎经营规则”被罚,相关责任人刘学军、毕嘉分别被罚款40万元、20万元,创下年内银行业个人罚单较高纪录。

2025-11-18 16:37:59 815

原创 从风口到风险:中信百信银行的合规困局

从2023年的“提供个人不良信息未事先告知”“投诉数据漏报”,到此次的“相关互联网贷款等业务管理不审慎”,违规行为从信息披露延伸到核心业务风控,暴露了其合规管理体系的。二是,监管数据报送严重失责。对于银行而言,监管数据是监管层评估风险的重要依据,数据错报、漏报本质上是对监管要求的漠视,背后要么是数据系统缺陷,要么是内部流程缺乏监督,甚至可能存在刻意规避监管的侥幸心理。截至2024年末,百信银行产业金融相关的个人经营贷款占比仅16.93%,汽车贷款占比2.17%,公司贷款占比3.74%,消费贷仍占绝对主导。

2025-11-17 16:34:13 909

转载 王五四 | 爱情的骗子我问你

一切的事情,冥冥之中自有天意,美团当下最重要的是踏踏实实做平台,老老实实为人民,不必太在意未来的结局,你们努力过就行,更没必要为眼下那封小学文化的情书反思,真情的念旧是,等你有一天投奔昔日的竞争对手时,他会待你如初,就像梁实秋先生的散文写的,“你走,我不送你,你来,无论多大的风雨,我都去接你。美团这封暗贱伤人的情书,没有古时《放妻书》里“一别两宽,各生欢喜”的真诚与宽厚,也不讲聚散随缘的智慧哲理,像极了我喜欢的一首闽南歌曲《爱情的骗子》,“讲什么,我亲像,天顶的仙女……我问你,你的良心到底在哪里。

2025-11-15 21:21:43 24

原创 小天才手表的灰产江湖,步步高该如何应对

“妈,同学都用小天才,我不用就没朋友了!”当10岁的孩子把这句话甩给家长时,没人会想到,这块号称“守护安全”的儿童手表,早已变成中小学生圈里的社交硬通货。在闲鱼上,125万点赞的账号标价1200元;在隐秘的“主页圈”,17岁少年靠卖刷赞工具年入6万;更有孩子为了冲“大佬”等级,每天花4-6小时经营虚拟人设。当家长们为孩子远离智能手机而庆幸时,方寸表盘里早已滋生出一个围绕点赞、等级和交易的灰色江湖,将未成年人卷入一场虚拟名利的狂欢。01 社交帝国诞生小天才的崛起,始于一个精准的洞察:儿童也有强烈的社交需求。

2025-11-14 16:14:52 909

原创 泡泡玛特直播翻车背后:总会有人当韭菜?

过去几年,潮玩行业靠着“IP炒作+盲盒营销”实现了野蛮生长,但随着消费理性回归,这种模式已难以为继——前几年爆火的炒鞋热潮就是前车之鉴,当时部分限量款球鞋价格暴涨数十倍,如今跌幅超80%,相关交易平台也纷纷转型。未来,能够存活下来并持续发展的潮玩品牌,必然是那些既能提供情绪价值,又能保障产品价值的企业——它们不会把消费者当成“会买单的冤大头”,而是视为品牌的共建者。

2025-11-12 09:51:09 1349

原创 孙东旭谢幕,留下东方甄选未解的难题

这位86年出生的南开大学高材生,2007年加入新东方,从天津学校的基层教师起步,凭借凌厉的执行力一路晋升。合肥分校的业绩突围、西安分校的逆势增长,让他成为俞敏洪最倚重的“救火队员”,33岁便出任新东方在线联席CEO,成为集团最年轻的核心高管。但直播电商的底层逻辑却与教培行业截然不同,尤其是在抖音这样的内容平台,IP本身就是核心资产,MCN模式的核心正是围绕头部IP构建商业闭环。”对东方甄选而言,真正算数的一步,不是如何替换掉某个IP或某个管理者,而是如何彻底转变思维,建立起适配新时代的生存逻辑。

2025-11-11 15:59:56 783

原创 三次更名的背后:百度AI的定位困惑

百度同时推进文心APP与文心助手双产品布局,前者主打C端创作,后者嵌入搜索生态,功能重叠度高达60%,不仅让用户困惑,更造成内部资源的无谓消耗。彼时的命名带着技术巨头的自信,也承载着改写行业规则的野心。但热闹背后,是苹果弃用百度选择阿里通义大模型的合作失利,是月活用户不足千万与头部竞品上亿规模的悬殊差距,更是中国AI行业功能堆砌易、价值落地难的集体困境。被重点宣传的魔法漫画,虽支持吉卜力、国风水墨等多种画风,且能基于照片生成相似角色,但生成的剧情高度套路化,多是“日常场景+意外惊喜+圆满结局”的固定模板。

2025-11-10 15:53:43 932

原创 双11封神背后:MOVA能走多远

售后不是成本,而是品牌信任的基石。MOVA需要完善售后网点布局,缩短维修周期,尤其要解决“返厂维修耗时久”的痛点,可以借鉴行业经验,对质保期内两次以上维修仍故障的产品推行以换代修,而非让用户承担折旧费或反复等待维修。MOVA需要明白,真正的高端品牌,不是靠发布会的噱头和销量的狂飙堆砌而成,而是靠每一款产品的稳定运行、每一次售后的负责态度,在用户心中慢慢建立起来的。这些案例折射出产品核心部件的稳定性不足,而商家拖延维修、拒绝履约的应对态度,进一步激化了用户的不满情绪,让“买扫地机图方便”的初衷彻底落空。

2025-11-09 17:31:36 820

原创 利息收入撑场面,南京银行暗藏波动风险

利息收入的爆发,一方面得益于资产规模的快速扩张,截至9月末,该行资产总额达2.96万亿元,较上年末增长14.31%,贷款规模1.41万亿元,较上年末增长12.34%;2025年三季度,10年期国债收益率从1.6%左右上行至1.8%以上,高点达到1.84%,而南京银行金融投资中近60%为中长期债券,利率每上升1个百分点,久期为5年的债券价格将下降约5%,直接导致了账面浮亏扩大。同时,要重新平衡信贷业务与投资业务的关系,回归“存贷立行”的银行本源,把更多资源投向政策支持、市场需求双高的领域。

2025-11-05 18:42:47 927

原创 从科颜氏到花西子:大牌护肤品为何集体“掉坑”

更令人警惕的是,老爸评测后续曝光,该原料商其他三款纯植物原料中,还检出了未标注的柠檬黄、亮蓝等人工色素,俨然是行业内的惯犯。未来,或许需要推动“原料备案+溯源系统”的建设,要求原料商公开成分明细,品牌方提交原料复检报告,从源头阻断违规成分的流入。更值得深思的是,此次事件中,第三方测评机构成了安全守门人,而本应承担监管责任的品牌与机构却集体缺位。截至10月27日,已有800余款产品被曝牵涉问题原料,400余个品牌卷入风波,而消费者的焦虑、品牌的敷衍回应与行业的监管漏洞,共同勾勒出一幅美丽经济背后的乱象图。

2025-10-29 14:17:56 627

原创 系统崩完规则改,拼多多的双11商家有点难

另一边,在10月21日双11备战关键节点,商家后台突然集体瘫痪,数万商家在微博#拼多多崩了#话题下焦急求助,“KPI没停,系统先停”的抱怨声此起彼伏。当天,拼多多商家后台突发大规模故障,客服功能失效、推广工具罢工成为普遍现象,而此时距离拼多多双11正式启动仅过去5天,正是商家上新、备货、推广的关键节点,系统崩溃直接打乱了无数商家的大促节奏。否则,当行业的浪潮继续向前,拼多多或许会发现,曾经引以为傲的低价补贴,终将难以支撑其在新的竞争格局中立足,而那些被忽视的短板,也会成为制约其发展的瓶颈。

2025-10-28 15:34:11 1053

原创 从“全村希望”到造假重灾区:华为云如何跨越鸿沟

政企市场是华为云的核心优势领域,目前全球有超过5500家政企客户使用华为云Stack,但造假可能动摇客户的信任——对于政府、金融等对合规性要求极高的行业,供应商的诚信问题足以让其失去合作资格。在这个转折点上,华为云如果能借着组织调整的契机,真正聚焦核心业务,简化产品操作,补齐生态短板,凭借其在政企市场的积累和技术优势,未必不能实现逆袭。据行业传闻,从2025年7月开始,华为云已逐步停售部分边缘业务的新购服务,涵盖企业邮箱、域名注册等面向C端或中小微企业的领域,这些业务此前与阿里云、腾讯云相比缺乏竞争优势。

2025-10-22 17:09:43 614

原创 预制菜风波之太二酸菜鱼:从“排队王”到信任危机

据测算,单店升级改造费用在50-80万元之间,太二需要在两年内完成500余家门店的改造,这无疑给企业带来沉重的资金压力,对企业的资金链和财务状况是一个巨大的考验。即使是在这少数的鲜活门店中,也并非真正做到“现点现杀”,采用的是“集中现杀”模式,鱼片需提前腌制40分钟。而在非鲜活门店,预制痕迹更为明显,使用的是提前切好并冷冻的鱼柳,烹饪时简单加热组合即可出餐。在这种激烈的竞争对比之下,当消费者发现太二酸菜鱼的品质与价格不再成正比时,曾经笼罩在太二身上的“网红光环”便迅速褪去,消费者对其的热情也随之降温。

2025-09-20 18:00:19 841

原创 “贵州珍酒”,为何总是“茅台的影子”?

它必须更坚决地推动品牌年轻化、传播数字化、体验情感化,别总讲“异地茅台”的老剧本,要讲就讲点新故事——比如“踏实喝酒的人选珍酒”、“时间酿出来的诚意”,用更贴近现代消费者情感的方式去沟通。一方面,茅台一骑绝尘,郎酒、习酒紧随其后;珍酒似乎陷入了一种“比上不足、比下有余”的中间状态,有品牌历史,有产能基础,也有一定的市场认可,却始终缺乏爆发性的增长动能。珍酒虽然品质不错,但品牌力偏弱,如果一直摆脱不了这种区域形象,很可能就卡在“第二梯队领头”的位置上下不来,卖得动、赚得到,但品牌溢价低、缺乏生态支撑。

2025-09-19 18:34:29 476

原创 预制菜风波下的危机与反思:袁记云饺“现包”神话遭质疑

根据《关于加强预制菜食品安全监管 促进产业高质量发展的通知》,预制菜被定义为“以一种或多种食用农产品及其制品为原料,添加或不添加调味料等辅料,不添加防腐剂,经工业化预加工(如搅拌、腌制、滚揉、成型、炒、炸、烤、煮、蒸等)制成,配以或不配以调味料包,符合产品标签标明的贮存、运输及销售条件,加热或熟制后方可食用的预包装菜肴”。2012年,它从广州荔湾老西关茶滘的一家5平米小店起步,凭借“现包现煮”的场景化营销——透明玻璃后,大妈们娴熟擀皮、包馅的画面,精准击中都市人对“家的味道”“新鲜安全”的心理需求。

2025-09-18 17:30:59 208

原创 西贝“预制菜”引发信任危机,餐饮业谁在暗中较劲?

然而,西贝的这一行为不仅没有对危机起到任何缓解作用,反而引发新的危机,让企业陷入更加被动的局面。当下,预制菜已然成为连锁餐饮业不可或缺的组成部分,然而这一行业变革浪潮在带来便利与机遇的同时,也引发一系列亟待解决的棘手难题。西贝的这种行为,让人们看到企业在追求利益最大化的过程中,可能会忽视消费者的权益和社会的公序良俗,这对企业的品牌形象和社会声誉造成极大的负面影响。同时,对于消费者提出的质疑和投诉,餐厅要积极回应,以诚恳的态度妥善解决问题,进而赢得消费者的信任与支持。一是,预制菜使用的信任危机。

2025-09-17 18:15:59 664

原创 重蹈覆辙还是颠覆市场?高德地图祭出10亿重金,向美团、抖音正式宣战!

不同于传统平台的流量分发逻辑,高德依托地图工具的独特视角,重新解构线下商业的空间价值,基于用户的实时导航行为与历史消费数据,通过先进算法生成商家排名,既能为用户提供更精准的消费决策依据,帮其快速找到适配需求的商家,又能为线下商家带来更精准的曝光与订单转化,真正实现用户与商家的双赢。具体而言,高德可借助大数据分析技术,依据用户过往的消费偏好,为用户提供个性化的服务方案,让用户在规划路线、导航出行的过程中,自然触发消费需求,逐步养成“用高德找服务、享消费”的新习惯。显然,这并非一蹴而就的短期工程。

2025-09-15 16:26:54 365

原创 “羽绒服之王”波司登,为何总是高端不起来?

很多人愿意为加拿大鹅的极地探险故事、Moncler的时尚光环买单,但波司登的“专业羽绒服”形象,到现在还是没能成功转化成“有面子的奢侈符号”。但耀眼的数据背后,隐藏着品牌长期以来的心病:尽管销量节节攀升,波司登在消费者心智中仍难以摆脱“传统”“保守”“中老年”等标签,品牌溢价能力远不及Canada Goose、Moncler等国际高端品牌,甚至在年轻人市场中逐渐被李宁、安踏等运动品牌的羽绒产品线挤压。眼下波司登正站在一个关键转折点,战略调整已不是“要不要”的问题,而是“必须做,尽快做”的现实选择。

2025-09-11 17:57:22 491

原创 半年狂揽2523亿!美的财报“高光”之下,行业暗流与未来迷局

虽说美的在AI、人形机器人等前沿领域已经取得显著进展,展现出强大的创新能力和发展潜力,但与谷歌、特斯拉等科技巨头相比,在核心技术的积累以及市场应用的拓展方面,仍存在着较大差距。在这个充满变革与机遇的时代,美的集团如同一位在波涛汹涌的大海中航行的船长,既有着引领中国家电行业迈向新高度的雄心壮志,又面临着来自行业内部的激烈竞争和外部环境的诸多不确定性。这就如同在一场激烈的科技马拉松比赛中,美的虽处于领先梯队,步伐稳健且有力,但与顶尖选手相比,仍有不小的差距需要奋力追赶,稍有懈怠就可能被拉开距离。

2025-09-10 18:00:27 116

原创 从“乳业第一股”到营收四连降,光明乳业能否迎来破局曙光?

光明乳业,这位曾经的中国乳业巨头,如今正伫立在关键的十字路口。在产品创新方面,光明乳业加大研发投入,今年上半年,公司提升研发费用的投入,同比增加41.49%至6223万元,主要用于工厂创新。光明乳业需要更加关注消费者需求的变化,针对健康化、个性化、场景化的消费趋势,开发更多功能性乳制品,满足不同人群的消费需求,以差异化产品赢得市场。2021年,黄黎明接任董事长时恰逢乳业下行期,不仅未能扭转局面,2022-2024年公司营收持续下滑,业绩目标连续三年未完成,且每年目标都在下调,企业发展陷入困境。

2025-09-09 18:52:31 420

原创 腾讯、蚂蚁大军压境,水滴筹“救命钱”故事还能讲多久?

根据水滴公司2025年Q1财报,该季度净营业收入为7.54亿元,同比增长7%,众筹服务费为0.67亿元,同比下滑了0.33%,公司的保险相关收入为6.58亿元,同比增长8.4%,与2024年同期13.1%增速相比,有放缓之势。如果你经常刷朋友圈,大概率见过这样的链接:一张揪心的照片,一段恳切的文字,再加上一个熟悉的蓝色水滴logo,水滴筹。轻松筹虽声量减弱但仍未出局;一边是公益形象与商业变现的拉扯,一边是巨头环伺、监管不明的生存环境,水滴筹这个曾经靠“朋友圈筹款”迅速崛起的平台,正站在一个尴尬的十字路口。

2025-09-08 18:19:42 380

原创 新能源风口正劲,“充电第一股”能链智电为何掉队?

一方面,要加强在充电技术上的研发,提高充电速度和效率,降低充电成本,例如研发更先进的充电设备和充电算法,以满足用户对快速、便捷充电的需求;从市场份额来看,特来电、星星充电等企业进入市场较早,在充电桩布局上抢占了先机,已经形成了较为完善的充电网络,品牌知名度和用户认可度较高,而能链智电作为后来者,表现远不及行业头部企业。这一由全国工商联权威发布的榜单,被誉为中国民营经济发展的“晴雨表”和“风向标”,能链的入选不仅彰显了其在能源产业数字化转型中的领先地位,也标志着其商业模式和成长潜力获得了高度认可。

2025-09-06 11:26:25 391

原创 AI 浪潮下阿里云“高光”乍现,但离终局胜利尚远

依托国内市场长期积累的深度行业经验、庞大的优质客户资源及良好的市场口碑,当AI浪潮兴起时,阿里云能够快速捕捉并响应客户需求,将自身AI技术优势与金融、零售、政务等多元行业场景深度融合,精准推出适配性强的AI产品与服务,推动业务实现爆发式增长。阿里云如何将技术优势转化为持续的商业回报,是其面临的又一重大挑战。从财报数据来看,阿里云AI相关产品收入连续八个季度保持三位数增长,这一收入增速超过国际巨头亚马逊的AWS的17.5%,与微软Azure所属的智慧云业务27%齐头并进,略低于谷歌云的32%。

2025-09-04 17:06:34 539

原创 百亿补贴“虚火”难撼美团,外卖大战终回效率体验基础

阿里、京东等巨头携千亿级资金强势入场外卖赛道,掀起新一轮补贴大战。然而美团凭借稳固的基本盘和前瞻布局,展现出强劲的抗压能力:核心本地商业板块稳健增长,即时零售日订单峰值达1.5亿单;国际化业务取得突破,Keeta在中东市场快速扩张;持续加码科技投入,无人机配送完成超60万单。分析认为,美团的核心优势在于深耕多年的商户生态、高效的配送体系和稳定的用户体验,这些护城河难以被短期补贴所撼动。未来行业竞争将回归效率与体验的本质,美团在商户数字化服务、骑手保障等方面的全方位布局,为其长期发展奠定了坚实基础。

2025-09-01 11:52:41 613

原创 可灵AI撑不起快手下半场?

2025年一季度,快手的电商及其他收入48亿,同比增长15.2%,占总营收的14.8%,与此同时快手一季度GMV达到了3323亿元,同比增长15.4%。再来看可灵AI的用户规模。当然,这跟快手的业绩、行业竞争地位等有着密切的关系,过去几年快手的财报一直都处于大额亏损状态,2020年亏损额高达1166亿,2021年亏损780.7亿,2022年亏损136.9亿,一直到2023年才开始盈利。由此看来,从赋能的角度来看,AI还是有一定的推动作用,它不仅能提升用户粘性,也能进一步提升快手整体的广告效果和电商转化。

2025-08-15 18:31:49 632

原创 药明康德:长期主义还是资本至上?

2025年,减持套现约68亿港元。一方面,药明康德2025年上半年的现金流表现强劲,经营活动产生的现金流量净额为70.7亿元,同比增长49.1%,这为公司未来的发展提供了充足的资金支持。另一方面,药明康德在手订单充足,截至2025年6月30日,药明康德持续经营业务在手订单为566.9亿元,同比增长37.2%,持续的在手订单,也为药明康德后续的增长提供了保障。由此看来,药明康德作为CXO行业的龙头大哥,其龙头地位和优势依然明显,长期价值依旧在,但药明康德的未来发展同样存在一定的风险和不确定性。

2025-08-13 17:12:22 1008

原创 《大奉打更人》《国色芳华》《朝雪录》精品IP七连爆,阅文上半年归母净利同比大增68.5%

资料显示,阅文旗下新丽传媒项目储备丰富,包括电视《哑舍》《独身女人》《刑警时刻I之风华正茂》《年少有为》《除恶》《庆余年3》《千里江山图》《月都花落》《此刻的生活》《尚公主》等十余部,以及电影《神探》《年夜犯》等。报告期内,阅文IP生态展现出极强的增长韧性,在线阅读稳步增长,《九重紫》《大奉打更人》《雁回时》《国色芳华》《锦绣芳华》《朝雪录》《凡人修仙传》等精品IP改编影视七连爆,同时精品IP的巨大势能带动阅文短剧、IP衍生品等新赛道业务实现高速增长,IP全产业链能力再上新台阶。

2025-08-12 18:53:48 662

原创 前有元气森林,后有农夫山泉,冰茶市场真要变天了?

首先,当然离不开元气森林的产品创新。相比其他品牌的同类产品,如维他柠檬茶500ml的售价接近5元,元气森林冰茶具有更高的性价比,能满足消费者对实惠价格的需求,尤其在家庭聚会等场景中更受欢迎。根据2025年最新数据显示,康师傅依然是冰茶领域的龙头大哥,统一和茶π则成为行业的老二和老三,维他则是行业的老四。在包装规格上,农夫山泉选择600ml中瓶装,填补了市场空白点,相比元气森林900ml装5元的定价,形成错位竞争。由此看来,不管是元气森林,还是农夫山泉,他们杀入冰茶市场,确实会对冰茶市场造成较大的冲击力。

2025-08-08 17:00:17 658

原创 从K12巨头到四处碰壁,猿辅导的突围之路为何越走越窄?

此外,随着学习机与学练机的界限逐渐模糊,猿辅导应进一步明确不同产品的定位和差异化优势,打造更加完善的产品矩阵。教育不仅是知识传递,更是情感互动、价值观塑造的过程(如教师的鼓励能提升学生自信心,同学间的讨论能激发思维碰撞),但AI目前仅能实现“数据化的个性化”(如通过答题数据推荐错题),无法替代“人性化关怀”。例如,家长更愿意为“数学提分20分”付费,却对“孩子通过戏剧课提升表达能力”持观望态度——这种对“短期可见收益”的偏好,本质是教育焦虑下的“风险规避”,即担心在升学竞争中“为非核心需求浪费资源”。

2025-07-26 00:39:24 807

原创 顺丰、极兔、京东物流逼宫!菜鸟物流最后一公里保卫战怎么打?

在无人配送环节,极兔速递在青浦区部署了L4级自动驾驶无人车,用于“最后一公里”的配送,提高配送效率并降低成本,同时还在重庆奉节首次将无人机应用于脐橙的揽收工作,提高了揽收效率,降低了人力成本。由此看来,“最后一公里”配送的效率和便捷性直接影响了人们的生活质量,尤其是在电商购物、生鲜配送、药品配送等方面,物流“最后一公里”不仅是物流链条中的重要环节,更是影响客户体验、物流效率、数据价值和社会发展的关键因素。其次,在最后一公里的服务水平方面,菜鸟开始制定并执行统一的服务标准,提高服务质量,增强用户满意度。

2025-07-24 16:13:01 526

原创 石头科技又要IPO了!增收不增利怎么破?

其四,石头科技的研发费用也在增加。为拓展海内外市场,石头科技大幅增加广告和市场推广费用,2024年销售费用高达29.67亿元,同比增长73.2%,其中广告及营销开支达19.24亿元,占销售费用的65%。这第一雕自然就是开辟了新的融资渠道,这对于当前需要大量资金的石头科技来说,有了新的资金来源,就可以满足业务扩张,尤其是全球化的战略资金需求。其三,石头科技在多元化过程中,需要投入大量资源进行产品研发、市场推广和渠道建设,这可能导致其在核心业务上的资源投入相对减少,影响核心业务的竞争力。

2025-07-21 17:49:31 456

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