- 博客(3)
- 收藏
- 关注
RSS订阅原创 MRP到ERP的发展历程——企业编制生产计划的得力助手
为了区别于物料需求计划而记为MRP Ⅱ，MRP Ⅱ 是一种先进的企业管理思想和方法，其基本思想就是把企业连成一个有机整体，从整体优化的角度出发，运用科学方法对企业的各种制造资源和产、供、销、存、财等各个环节进行有效的计划、组织和控制，使各个职能得以协调发展，并充分发挥作用。MRP Ⅱ是闭环MRP的直接结果和延伸，与MRP相比，MRP Ⅱ 系统的核心基础还是MRP，但它在功能上比MRP有了很大扩充，MRP仅仅是对物料需求的管理，而MRP Ⅱ 则是一个全面的生产管理系统，它涵盖了整个企业生产经营活动。
2023-10-31 16:56:56
468
1
原创 ERP系统以及从MRP开始发展过程及相互关系
从系统功能上来看，ERP系统比MRPⅡ系统增加了一些功能子系统，把企业所有的制造场所、营销系统、财务系统紧密结合在一起，从而实现全球范围内的多工厂、多地点的跨国经营运作。其次，在生产方式管理方面，MRPⅡ系统把企业归类为几种典型的生产方式，对每一种类型都有一种管理标准。最后，在事务处理控制方面，MRPⅡ系统是通过计划的及时滚动来控制整个生产过程，它的实时性较差，一般只能实现事中控制，而ERP强调企业的事前控制能力，为企业提供了对质量、适应变化、客户满意、绩效等关键问题的实时分析能力。
2023-10-31 15:59:13
210
1
原创 库存周转率计算例题
工厂今年预计的销售额是1亿元人民币，物料成本是7500万元，今年财务只能拿出500万元的现金用于采购物料、生产成品、半成品的库存周转。已知:平均应收账款周期是60天，供应商给我发货后，平均应付款期为50天。现金周期: 500 / 20.55 ≈ 24.33 天。则 X = Y－60＋50 = 24.33－10=14.33 天。每日的物料成本: 7500 / 365 ≈ 20.55 万元。平均应收账款周期＋平均库存周转天数 － 平均应付款周期。
2023-10-27 22:16:30
683
空空如也
空空如也
TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹
TA关注的人