zznj1123的专栏

web2.0的商业模式 Web2.0这个概念的提出，似乎让互联网在泡沫破裂后又重新有了一些生机，那么就让我们来一起聊聊web2.0的商业模式吧。 先从价值主张说起。Web2.0的价值主张主要是由几个方面构成的：与用户共同创造的价值、随着用户数量级增加而提升的价值、平台化的价值、设计价值等方面。与用户共同创造的价值，是指web2.0网站的内容结构价值。网站方面为用户提供框架，而用户为网站提供...

简单商业模式的构成 一个合理的、成功的商业模式很难复制，当中包括了很多不同的细节问题，因此这一节我们只是简单扼要的做一个讨论。现在我们首先假定一个ERP产品的创意，现在需要为这个ERP做一个商业模式的分析。首先我们需要对ERP的价值主张做出相关的分析。Ⅰ、价值主张： 概念：我们为消费者所提供的产品价值。⑴产品外观设计以及包装：同样的两款手机，功能、性能完全相同，但是就因为外表不同，价...

商业模式 创业路上总是布满了各式各样的困难，而其中最大的困难就是确立合适的商业模式。在之前我们做了详细的市场分析之后，进入怎样的市场，怎样盈利是我们接下来要做的很重要的一件事。这也就是我们即将要提到的商业模式。在切入市场之前，虽然前文我们提到过对于市场的熟悉有多么重要，一个好的创意有多么的重要。但是归根结底，创业是一件非常具有风险的事，千万不可说随意行事。举个例子，如果你小时候的梦想是做一...

在市场分析时，用户的想法都是合理的。因为只有他们“想”、才会有市场的“需要”。我们不能让“引导用户”成为我们减少工作的理由，让用户引导我们，才会有真正成的产品出现。市场需求的深挖 有一个问题是我们在创业中必须要知道的，那就是——用户潜在的消费能力永远要大于现有存在的消费能力。 在需求分析中，发现市场几乎是一门心理学的艺术。我们在很多时候，都在努力的去猜想、发现用户在有了已有的行为之后，还...

用户的想法永远都有存在的意义之前我在为一些公司做产品策划的时候，有很多公司的领导都会把这样的一句话作为口头禅：“要想办法引导用户……”  永远不要认为引导用户是一件简单的事，用户只有需要，才会去使用你的产品。不管用户的需要是实质的生活上的，还是在精神上的，我们都很难去引导他们真正的想法。这就好像一个人爱吃苹果，但是不喜欢榴莲，你引导的结果只能是用户强咽榴莲，而脑子里想的还是苹果。  ...

做好准备，开始创业！从这一部分开始，我们将开始一步步的进入创业的实际进程。在我之前的博客文章：《创业，I have a Dream》中曾经提过，所有的技术员都有创业的资本，因为只要你有技术，那么不管大小，都可以试水创业。好了，不说废话。做好准备开始创业吧！2.1.1、创业的根本：需求分析 任何产品的存在必须要有坚实的市场基础，这是毋容置疑的。在前文中也提到过市场基础的必要性。为什么QQ可...