通过信息系统管理工程师可以做什么工作呢?考这个难吗?该如何去备考呢?

‌信息系统管理工程师考试难度相对较低,适合没有太多技术背景的考生。‌

信息系统管理工程师考试难度相对较低,主要因为其考试内容更偏向于系统的日常管理和维护,涉及的技术类知识点较少,不需要学习编程等复杂技术‌

1、考试内容主要包括信息系统基础知识、项目管理、IT服务管理、信息系统安全管理、信息系统质量管理等方面‌

2、选择题部分主要考察基础知识,答案大多可以在教材中找到,应用题部分也主要是记忆性的内容‌

3、通过软考信息系统管理工程师的考试,代表其具备信息系统规划、设计、开发、实施、维护和安全管理等能力。他们在企业内部可以负责信息系统规划与管理、项目管理、咨询与解决方案提供和供应商管理等工作。

一、软考信息系统管理工程师的工作职责

1.信息系统规划:软考信息系统管理工程师会参与企业的信息化战略规划,研究企业的业务需求和发展目标。他们将负责制定合理的信息系统规划方案,包括确定技术架构、硬件设备和软件平台等。

2.信息系统设计与开发:软考信息系统管理工程师负责信息系统的设计和开发,包括系统界面设计、数据库设计、系统模块开发、接口配置和集成等。他们需要了解企业的业务流程和需求,根据业务需求设计系统功能和流程。

3.信息系统的实施和投入使用:软考信息系统管理工程师负责信息系统的实施工作,包括系统测试、用户培训、数据迁移和系统部署等阶段。他们需要确保系统按时按质完成并顺利投入使用。

4.信息系统的维护与管理:软考信息系统管理工程师负责信息系统的维护和管理工作,包括系统故障排除、更新和升级、性能监控和数据备份等。他们需要确保信息系统的持续运行,保障系统的可用性和安全性。

5.信息系统的安全管理:软考信息系统管理工程师负责信息系统的安全管理工作,包括用户权限管理、网络安全、数据安全和应急响应等。他们需要制定并执行适当的安全策略和措施,确保系统的安全性。

二、软考信息系统管理工程师可以从事的工作范围

1.企业信息系统规划与管理:软考信息系统管理工程师可以在企业内部负责信息系统规划、管理和优化工作,确保信息系统能够满足企业的业务需求和发展目标。

2.信息系统项目管理:软考信息系统管理工程师可以担任信息系统项目经理,负责项目的计划、组织、协调和管理,确保项目按时、按质、按量完成。

3.信息系统咨询与解决方案提供:软考信息系统管理工程师可以为企业提供信息系统咨询和解决方案,根据企业的具体情况和需求,提供适合的信息系统建设方案和技术选型。

4.信息系统供应商管理:软考信息系统管理工程师可以在企业担任信息系统供应商的管理工作,与供应商合作,确保信息系统的交付和实施质量。

三、软考信息系统管理工程师如何备考

首先要清楚一点,信息系统管理工程师教程进行了改版,25年将以新版教程(第2版)来命题,新版教程改动较大:

第1版教材:共544页,共三部分。

第一篇(1-9章)计算机技术知识;

第二篇(10-15章)信息系统开发全生命周期知识;

第三篇(16-25章)各种规划和管理知识。

第2版教材:共650页,相当于分成4部分。

第1、2、4、5章为信息化和信息技术相关知识;

第3、6、7为架构和软件技术知识;

第8-18章为各种不同管理知识;

第19-20章为法规标准知识。

可以看出,新版信管教程其中有不少内容借鉴了中、高项的知识,主要侧重信息系统日常的管理与运维,已经变成了一个重管理、轻技术的考试。

因为是改版后的首考,具体的考法风格难以预测,以往的复习课程、资料也需要更新,还是有一些风险的,大家如果打算报考的话不能掉以轻心。 那么该如何备考?

虽然几乎是一个全新的考试,但是,因为信管新教程改版有不少内容其实是借鉴了中、高项的知识,大家在备考时可以适当参考一下中项的备考经验。 总体来说,可以按照以下备考方案进行复习:

1、了解考试内容

信息系统管理工程师考试共两个科目,科目一是基础知识、科目二是应用技术。

基础知识包括:信息系统的组成、结构化设计原则、系统日常操作管理、网络维护系统4要素、能力管理的高级活动项目,还有一些SQL、网络编程等等

应用技术考点包括:系统管理计划、系统管理、资源管理、故障管理、安全管理、性能管理、系统维护、开发环境管理、系统评价等,太多了,上面只是冰山一角,这里我根据我之前自己的学习规划整理了一个脑图:

综合知识考试题型:单项选择题,共75道题,每题1分,满分75分,技术部分30分+信息系统知识40分+英语题5分;

应用技术考试题型:问答题,共五道大题,满分75分。

考试时间:4h,两科联考。

其次虽然教程章节较多,但是重点的考点集中在部分章节,而有的章节可能都不会出题。

2、了解考试要求

信息系统管理工程师和中项一样都比较简单,因为考试内容主要集中到计算机技术和应用技术,比高项简单多了,但是知识点比较零碎,而且管理知识没有什么内在的逻辑,所以我根据自己的经验,总结了几点考试的要求,给大家分享一下:

1、了解信息化和信息技术发展,以及我国信息化建设的有关政策和发展规划;

2、熟悉信息系统架构、信息系统治理的相关知识;

3、掌握信息技术服务、软件开发过程、系统集成实施管理、信息系统运维管理、云服务及其运营管理等领域的管理知识与管理方法;

4、掌握项目管理、应用系统管理、网络系统管理、数据中心管理、桌面与外设管理、数据管理、信息安全管理相关知识与管理方法;

5、了解信息系统人员管理、知识管理相关理论;

6、熟悉信息系统有关的法律法规、标准和规范;

7、熟悉信息系统管理工程师职业道德要求;

8、熟练阅读和正确理解相关领域的英文资料。

3、准备学习资料

教材

当然一定要选择官方教程,毕竟官方才最权威!这是可以选择信息系统管理工程师教程(第2版)

这本书籍是清华大学出版社2024年10月出版的,题目和大纲也比较新,并且考试的时候题目一般都很少超出教材的。

在原大纲的基础上,第二版书籍进行了较大幅度的修改,主要是信息化发展、信息技术等信息系统基础的知识要求,增强了信息系统治理、系统架构、服务管理、运行维护、集成实施、项目管理等方面的知识要求,考点都在新版上。很多考试知识点都会找到原话,快速构建知识体系,我个人的之前的经验由粗到细,从整体到局部。

一开始我只用了5个小时,对教材大概翻了一遍,然后对教材的章节进行总结,并做了一张思维导图反复查阅,后面也是跟着这个脑图进行复习和回顾的。

这样做的目的,一是加深了整个的知识体系在自己脑海中的结构,二是在后期刷题的时候能够做到心中有数。

(2025软考备考交流区)还有历年真题、考点分析、学习笔记获取​icon-default.png?t=O83Ahttp://qm.qq.com/cgi-bin/qm/qr?_wv=1027&k=b3B1oWr0GuctpZutfQefkZrSEaPryDCE&authKey=8sE6MZKPDtwA0%2BAm1jlb5G0VMhtwFAIhHHFmoUkNowiL5MMHUdDDguTLcTTh%2BtVw&noverify=0&group_code=769382595

复习时,一定要多投入一些时间,不然还是很容易不及格的,不能存在侥幸心理。最后祝大家今年都能软考顺利,成功上岸!!

件工程及项目管理基础知识: 信息系统工程质量管理件质量因素: 影响进度因素: 成本管理由4个过程组成: 影响工程成本主要因素: 何为风险? 控制风险的方法: 风险分析的方法与途径: 项目风险管理应该 项目定义并说明项目管理三要素 项目管理的四大核心领域: 项目管理的九大知识领域: 五大项目过程: 何为项目管理及特点: 项目管理特点: 系统总体设计的主要任务: 系统总体结构设计的主要原则: 系统总体布局 系统总体布局方案 系统详细设计内容: 程设计数据库 设计主要步骤: 可行性研究 UML在件开发 系统设计说明书应该包括引言和系统总体技术方案, 信息系统实施阶段的任务 系统实施成功与否 程序设计的步骤: 系统试运行阶段的工作主要包括: 新旧系统转换的方式: 直接转换、并行转换、分段转换 调试方法: 系统管理规划 信息系统具有哪些结构? 信息系统有哪些类型? 信息系统工程的研究方法 质量控制的主要手段: 信息系统建设为什么需要全面质量控制 信息系统项目的特点: IT 财务管理的目标及作用: 解决IT 投资预算 IT 系统管理的层次、定位和职能范围 IT 系统日常操作管理活动包括: 系统运作报告包括 完整的成本管理模式应包括 It 会计人员需要注意的差异一般包括: 分布式环境下系统管理的特点: IT 服务计费管理的概念及对it 管理的意义? IT 组织部门设计原则及组织设计虑因素: 资源管理 企业组织的信息资源管理主要内容: 信息资源管理的目标 信息资源管理 用于管理的关键IT 硬件维护管理要求如下: 简述执行系统维护的流程: 新系统的运行与系统转换工作实施大致步骤如下: 新系统运行与转换)新系统运行计划内容: 系统转换计划内容: 系统转换测试的目的和步骤: 转换测试工作步骤: 判定系统转换是否成功 运行测试的目的: 运行测试包括对系统临时运行方式的测试、评价和对正常运转期间的系统运行测试、评价 系统转换计划包括以下方面: 确定转换方法(直接转换、逐步转换、并行转换、试点后直接转换) 转换涉及的人员有: 执行系统转换的过程需要注意什么? 为了顺利执行系统转换,需要以下要素 计算机病毒的预防技术主要包括:磁盘引导区保护,加密可执行程序,读写控制技术和系统监控技术 简述入侵检测系统的功能和使用本系统带来的益处: 带来的益处: 提高容错的途径 常用的系统性能评价方法:
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