EAM和ERP对比小结

 

一直从事EAM项目的开发和维护，相对于ERP铺天盖地的宣传和几乎家喻户晓的知名度，EAM针对资产密集行业的定位使之用户群相对狭小，知名度也不是很高，EAM和ERP 有什么相同，又有什么不同了.
自己想从以下几点来做一个对比
一、关注点
ERP  :从ERP的起源来看，MRP(物资需求计划)是ERP的核心，关注产品的物料计划、生产、销售控制计划和生产，平衡期望的产品和生产这些产品所消耗的资源之间的关系。
EAM  : 关注企业资产，以提高资产利用率，降低运维成本为目的

ERP :各大ERP厂商的ERP产品和方案大都是以财务为核心的ERP。
EAM :EAM就是以资产管理为核心的ERP。

二、关系与趋势
关系：从广义的ERP定义上来说，EAM是ERP的一部分，ERP管理的是企业资源，而资产就是企业的重要资源之一。从狭义来说，ERP和EAM大部分也是重叠的，如项目管理和物资管理。

趋势 ：EAM和ERP的融合是大势所趋。主要受如下因素驱动
1、集成是IT发展的基本动力。拥有一个融合了EAM和ERP的管理应用平台，是资产密集型企业的最佳选择。
2、全生命周期管理的必要。只有和ERP融合，EAM才能实现全生命周期的资产管理，也才能从实物管理和价值管理两个角度开展资产管理。

三、实施的难点
作为企业管理类软件，实施中遇到的难点 ，其实都是相同的 ，根据我自己的经验总结如下几点：
1、企业的信息化水平，如果你实施的是中海油、中石油这些国字头的大型企业，这些企业都有