zyx980193917的博客

最近学习项目成本管理，感觉一些专业术语有点绕口，所以用通俗的语言和数值计算的方式梳理一遍以便于理解。比如计划完成一个项目的总成本是10人日，让一个人10天完成，截至第5天结束的时候，这个人完成了40%的工作量，那么各个专业术语对应的值的计算方式如下。计划价值：PV = 10人日 * 5天/10天 = 5人日挣值：EV = 10人日 * 40% = 4人日实际成本：AC = 1人日 ...

1、对要完成的工作有一个清晰的目标，并和团队成员之间达成共识。2、合理评估自己和团队成员的工作能力和擅长方向。3、时刻和团队成员保持良好的沟通，明白每个成员在某个阶段需要什么，能提供什么。4、对待每项工作区分轻重缓解，合理安排时间。5、掌控好工作完成度时间节点，把一项复杂的工作进行合理分割，为自己指定每天小目标。6、遇到困难问题，如果不是阻断性的，就先朝后放，保证整体工作完成进度。7、...

项目组合管理：以一家投资公司为例，项目组合管理人员计划明年投资社交软件、管理系统软件，娱乐软件三个领域，达到分别营业额一千万，总共三千万营业额的目标，并为此去调配达到目标所需的各种资源。项目集管理：以上述三个领域的其中一个软件为例，项目集管理人员主要负责保证整个软件的开发，运营和销售有序进行，并促使各部门相互之间配合良好，以完成年底一千万营业额的指标。比如下图项目集管理计划表中，绿色部分代...