PMP备考错题集

本文档指导项目经理利用质量控制测量结果和工作绩效信息,准备关于产品品质与项目表现的关键报告,以满足关键相关方的需求。

摘要生成于 C知道 ,由 DeepSeek-R1 满血版支持, 前往体验 >

  1. A project manager has completed the review and approval processes for a project’s key deliverables. The project manager now needs to prepare a report on product quality and project performance for key stakeholders. What should the project manager use to prepare this?

A. Quality metrics and project deliverables
B. Quality inspection reports and the lessons learned repository
C. Quality control measurements and work performance information
D. Data analysis and performance data

项目经理已经完成一个项目主要可交付成果的批准流程,项目经理现在需要为关键相关方编写产品质量和项目绩效的相关报告。 项目经理应该使用什么来编写这份报告?

A 质量测量指标和项目可交付成果
B 质量检查报告和经验教训知识库
C 质量控制测量结果和工作绩效信息
D 数据分析和工作绩效数据

正确答案C

答案解析

PMBOK(6)P108-4.5.1.2项目文件。编写工作绩效报告需要输入质量报告和经验教训登记册。 工作绩效报告是在工作绩效信息的基础上进行概括和总结,用来决策、采取行动或引起关注,所以选项A中的质量测量指标,选项B中的质量检查报告,选项D中的工作绩效数据都不是编写工作绩效报告的输入。

评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值