尺有所长，寸有所短

转自：http://www.sdhh.gov.cn/news/Article_Show.asp?ArticleID=14949

一尺等于十寸，显然，尺比寸长得多了。然而，在测量短东西的时候，用尺就不精确，必须用寸；在测量长东西的时候，用寸就太麻烦，必须用尺。可见，“尺有所短，寸有所长”，我们对待事物都要用一分为二的观点，既要看到这一事物的长处，也要看到它的短处。

良马可以日行千里，却不会捉老鼠；宝剑可以用来杀敌，拿它做工具就不方便；船夫能自如地驾驶小船，却不能去游说国君——这正如甘戎所说的：事物各有它的短处和长处。

道 理是容易懂的，但在生活和工作中，人们却往往要求“尺有所短”，同时又忽略了“寸有所长”。不是吗？在选拔人才上，求全责备，非要找个全才不可，否认“尺 有所短”。其实，人的智能和精力都是有限的，一个人不可能三百六十行，行行称状元。所谓的“博士、专家”也不过是某一领域里的博士、专家，所谓的“多才多 艺”，也是相对而言的，真正的全才是不存在的，人人都难免有其短。另一方面，有些工作中的问题本是一般工人、技术人员都可以解决的，有的单位偏要到外面去 聘请专家，不相信“寸有所长”。

由 此观之，我们在用人上，应注重他们的长处，看到他们身上的出众才能，不是两眼死盯着他们的缺点，抹煞了他们的优点，埋没了他们的才能。要最大限度地发挥他 们的积极性和创造性，就必须考虑到“尺有所短，寸有所长”，应该避其所短，扬其所长，这是用人应当遵循的一大原则。缺点和不足是客观存在的，优势和强项也 是每个人都有的，就看如何看待这个问题了，有位哲人曾说：垃圾只是放错了地方的宝贝。日本就曾把垃圾压制成楼板建造高楼大厦。反过来说，宝贝如果放错了地 方，也会成为垃圾的。

俗 话说：金无足赤，人无完人。每个人都有自己的缺点和弱项，同时也都有自己的优点和强项，人才往往是“尺有所短，寸有所长”，各有各的用场，不能用一种才能 去否定另一种才能。有位厂长即善于用人之长，又善于用人之短，比如：遇事喜欢吹毛求疵，爱钻牛角尖者——安排他去当质量检查员；处理问题无脑太呆板者—— 安排他去考勤；脾气太犟，争胜好强者——安排他去当攻坚突击队长；能言善辩聊天者——安排他去搞公关接待；杞人忧天,老是害怕工厂出事者——安排他去当安全保卫科长。

一般人看来，短就是短；对于有见识的人看来，短也有长。清代思想家魏源曾讲过这样一段话：“不知人之短，不知人之长，不知人长中之短，不知人短中之长，则不可以用人。”

我们中国的智慧充满了辩证法，就看你具备不具备这样的头脑与眼光，如果大才小才、奇才怪才、“庸才”“不才”都被我们化短为长、扬长避短地研究一番，那么，会有多少千里马奔腾起来？会有多少百里马变成千里马？观念与眼光一变，到处都充满了生机。

有 的人之所以被人视为“无长”、“无用”，是因为人们只看到一些表面现象，没有看到他们的真正本事。水晶石刚从土里刨出来的时候，是一块块黑乎乎的东西，只 看表面，准会把它当作废物扔掉。因此，使用人才，还有一个“发掘”人才的任务，“千里马常有，而伯乐难逢”正是这个道理。人才使用，当用其所长，避其所 短，从长处看人，世无无用之才；从短处看人，人人难逃平庸。俗话说：真人不露相，露相不真人。有的人是藏龙卧虎，不显山不露水，最易被人视为无用的人、少 才的人、不才的人，作为用人者，切勿轻易得出结论，说某某无用，某某废物，不试哪知行不行。

所 以，“尺有所短，寸有所长”，即甘戎所说的事物各有它的短处和长处，这是我们在工作和生活中都必须遵循和注重的真理。我们应该让千里马到原野上去驰骋，让 宝剑到战场上去逞雄，让垃圾变废为宝，让水晶在人间展现美丽、大放光彩，让人才在当前的经济体制和政治体制改革中，发挥他们的聪明才智。千军易得，一将难 求，每位用人者，都要擦亮自己的眼睛，看清每一个人才，挖掘他们的长处，做他们的“知音”。切忌片面性和绝对性。