有多少书,我读过;有多少事,我做过;记录下学习的点点滴滴,每一天。
回顾一下经典,记录一下悟点。
读书笔记-人月神话 - 未雨绸缪
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读书笔记-人月神话1
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第7章:为什么巴比伦塔会失败 为什么?因为缺少交流。文档(手册)很重要。 但有一种看法认为:编程人员只了解自己负责的部分效率更高。确实,但这要求精确,完整地定义所有地接口。 【产品负责人】&【技术主管】 ...
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全志V3S嵌入式驱动开发(编译器升级到7.5)
【 声明:版权所有,欢迎转载,请勿用于商业用途。 联系信箱:feixiaoxing @163.com】 看过我们文章的朋友都知道,前面为了做v3s的驱动,对linux kernel进行了两次升级。第一次升级时从4.10.y升级到4.14.y,另外一次升级是从4.14.y升级到5.2.y。这中间最主要的原因,就是为了驱动适配的需要,更新的内核可以对硬件驱动有更好的支持,架构也更合理。 如果说内核升级尚且可以理解,那为什么要对编译器升级呢?这里面,最重要的一点就是语言的升
《人月神话》读书笔记(十七)——没有银弹,软件工程中的根本和次要问题
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人月神话读书笔记(13)----整体部分
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《人月神话》读书笔记(十三)
第十四章 祸起萧墙 项目进度经常以一种难以察觉,但是残酷无情的方式慢慢落后。每件事情都只会将某项活动延迟半天或一天,但是积累起来,整个项目进度就出现了灾难性的偏移。“通常灾祸来自白蚁的施虐,而不是龙卷风的侵袭”。 要想严格地控制项目进度。第一步是要制定一个进度表,进度表上的每一件事被称为“里程碑”,有一个明确的期限日期。里程碑必须要是具体的、特定的、可度量的事件。如果里程碑定义得非常明确,无法自欺欺人时,很少有人会就里程碑的进度弄虚作假。但是如果里程碑很模糊,老板就常常会得到一份与实际情况不符的报告。当里
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在Camera2 的基础上进行封装,使得Camera2一堆初始化逻辑与Activity分离,降低耦合度,完成预览拍照并保存的操作
《人月神话》-第13章-整体部分
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为什么软件行业仍在重蹈 50 年前的覆辙?读《人月神话》有感
????目录1 《人月神话》的背景2 20 周年纪念版序言3 第 1 章 - 焦油坑4 第 2 章 - 人月神话5第 3 章 - 外科手术队伍6第 4 章 - 贵族专制、民主政治和系统设计7第 5 章 - 画蛇添足8第 6 章 - 贯彻执行9第 7 章 - 为什么巴别塔会失败10第 8 章 - 胸有成竹11第 9 章 - 削足适履12第 10 章 - 提纲挈领13第 11 章 - 未雨...
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STM32f407中文手册 本参考手册面向应用开发人员,提供有关使用 STM32F405xx/07xx、STM32F415xx/17xx、 STM32F42xxx 和 STM32F43xxx 微控制器存储器与外设的完整信息。STM32F405xx/07xx、STM32F415xx/17xx、STM32F42xxx 和 STM32F43xxx 构成一个微 控制器系列,各产品具有不同的存储器大小、封装和外设。有关订购信息以及器件的机械与电气特性,请参见数据手册。有关 ARM Cortex™-M4F 内核的信息,请参见《Cortex™-M4F 技术参考手册》。
这是50年前的一本关于30年前软件开发经验的书——《人月神话》读书笔记
这是一本来自改革开放之前的一本书,在软件工程界至今仍有不可撼动的地位,可以称为程序界面的《共产党宣言》,具有极高的指导思想意义。书如其名,本书的多次重印让其价值越来越宝贵,或将是软件工程界的神话书。一开始我被这个名字吸引了,在不知道是软件工程方面的书籍的前提下认为这是一本科幻书,读了才知道人月是一个衡量项目任务量的单位。 本书的作者是曾获图灵奖的佛雷德里克·布鲁克斯,美国计算机协会(ACM)称赞他“对计算机体系结构、操作系统和软件工程作出了里程碑式的贡献”。他的一个身份我很感兴趣就是国防科学委员会工作组成员
人月神话读书笔记
文章目录第1章 焦油坑第2章 人月神话第3章 外科手术队伍第4章 贵族专制、民主政治和系统设计第5章 画蛇添足第6章 贯彻执行第7章 为什么巴比伦塔会失败?第8章 胸有成竹第9章 削足适履第10章 提纲挈领第11章 未雨绸缪第12章 干将莫邪第13章 整体部分第14章 祸起萧墙第15章 另外一面第十六章 没有银弹第十七章 再论“没有银弹”第十九章 20年后的《人月神话》 第1章 焦油坑 1.1 编...
人月神话贯彻执行_《人月神话》读后感与读书笔记
《人月神话》讲了什么一开始我觉得这本书重点是在软件工程,但后来我觉得更准确的说法是,《人月神话》是讲软件工程中人与团队关系的。一个由个人完成的“小”程序,和一个由团队完成的“大”程序,有根本性的不同,《人月神话》将讨论的是那些由团队进行开发的大型程序。另外,软件工程的项目管理也和其他类型的项目管理有很大不同,软件工程往往更复杂,存在很多“不可见”的东西。这本书由于年代久远,部分所讨论的东西已经和现...
人月神话
大型编程项目深受由于人力划分产生的管理问题的困扰,保持产品本身的概念完整性是一个至关重要的需求。《人月神话(英文版)》探索了达成一致性的困难和解决的方法,并探讨了软件工程管理的其他方面。《人月神话(英文版)》适合任何软件开发行业的从业人员阅读,对软件开发人员、软件项目经理、系统分析师更是必读之作。
《人月神话》读书笔记 第2篇
《人月神话》读书笔记第2篇 第9章:削足适履 第10章:提纲挈领 第11章:未雨绸缪 第12章:干将莫邪 第13章:整体部分 第14章:祸起萧墙 第15章:另外一面 第16章:没有银弹 读到了中间部分,书中一直在重复“文档”、“书面”、“报告”……软件中不是只有代码,更多的要有必要的文字叙述。对于团队里的每一个成员来说,“正式的书面建议可以集中注意力,强制决策的制定...
人月神话-读书笔记
来自个人百度空间的文章---2013.11.24 1、编程方法 1/3设计 1/6编码 1/4构件测试 1/4系统测试 模块和接口一定清晰可见 分清有多少入口逐一检查 2、管理方法 人!=时间 质量==生产效率 3、专业语言 乐观主义是职业病 程序
《人月神话》读书笔记(十二)——未雨绸缪,为变更而计划,程序维护的哲学
1、对于大多数项目,第一个开发的系统并不合用。可能太慢、太大,而且难以使用,或者三者兼而有之。要解决所有的问题,除了重新开始以外,没有其他的办法,即开发一个更灵巧或者更好的系统。系统的丢弃和重新设计可以一步完成,也可以一块块地实现。所有大型系统的经验都显示,这是必须完成的步骤;2、一旦认识到实验性的系统必须被构建和丢弃,具有变更思想的重新设计不可避免;3、用户的实际需要和用户感觉,会随着程
第13周学习进度总结
记录时间: 第13周 所花时间(包括上课) 12h 代码量(行) 1300行 博客量(篇) 2篇 了解到的知识点 人月神话读书笔记、第一阶段意见评论、 web页面的的跳转 转载于:https://www.cnblogs.com/jmdd/p/1...
软件工程管理——《人月神话的读书笔记》(chapter11~chapter15)
Chapter 11 未雨绸缪 •试验性工厂和增大规模 对于大多数项目,第一个开发的系统并不合用。现在的问题是“是否构建一个实验性的系统,然后抛弃它” 为舍弃而计划,你一定要这样做 实话,没有看懂最后的结论。是翻译的问题么?作者的意思是说要构建一个第一版本的项目,并且做好舍弃的准备?那么,这个第一版本的项目是否要发布给用户进行使用呢?其实这个问题在现在看来已经是一个很普遍的现象了,通常情况
《软件随想录》读书笔记
全名《软件随想录:程序员部落酋长Joel谈软件》 前段时间花了点时间读这本“软件部落酋长”的书(joel),作为一名IT行业的从业人员利用晚上睡觉前的一两个小时来阅读一些非技术型的书籍个人感觉很有必要,所以在翻阅了各大售书网站的评分排行版之后我买了这本书也读了这本书。从内容上来讲,这是一本个人网志(我理解为现在的Blog)的集合,严格意义上这并不能算是一本很有逻辑和条理性
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