读书笔记-人月神话13

《人月神话》读书笔记 第一章:焦油坑 第二章:人月神话 Brooks法则:向进度落后的项目中增加人手,只会使进度更加落后 第三章:外科手术队伍 需要协作沟通的的人员数量影响着开发成本,因为成本的主要组成部分是相互的沟通和交流,以及更正沟通不当所引起的不良结果(系统调试) 小型,精干队伍对于真正意义上的大型系统,太慢了 第四章:贵族专制,民主政治和系统设计 在系统设计中,概念完整性应该是最重要的考虑因素,也就是说,为了反... 阅读详情

有多少书,我读过;有多少事,我做过;记录下学习的点点滴滴,每一天。
回顾一下经典,记录一下悟点。
读书笔记-人月神话 - 未雨绸缪
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《人月神话》读书笔记(十三)

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????目录1 《人月神话》的背景2 20 周年纪念版序言3 第 1 章 - 焦油坑4 第 2 章 - 人月神话5第 3 章 - 外科手术队伍6第 4 章 - 贵族专制、民主政治和系统设计7第 5 章 - 画蛇添足8第 6 章 - 贯彻执行9第 7 章 - 为什么巴别塔会失败10第 8 章 - 胸有成竹11第 9 章 - 削足适履12第 10 章 - 提纲挈领13第 11 章 - 未雨...

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这是50年前的一本关于30年前软件开发经验的书——《人月神话》读书笔记

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人月神话读书笔记

文章目录第1章 焦油坑第2章 人月神话第3章 外科手术队伍第4章 贵族专制、民主政治和系统设计第5章 画蛇添足第6章 贯彻执行第7章 为什么巴比伦塔会失败?第8章 胸有成竹第9章 削足适履第10章 提纲挈领第11章 未雨绸缪第12章 干将莫邪第13章 整体部分第14章 祸起萧墙第15章 另外一面第十六章 没有银弹第十七章 再论“没有银弹”第十九章 20年后的《人月神话》 第1章 焦油坑 1.1 编...

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人月神话贯彻执行_《人月神话》读后感与读书笔记

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人月神话

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《人月神话》读书笔记 第2篇

《人月神话》读书笔记第2篇 第9章:削足适履 第10章:提纲挈领 第11章:未雨绸缪 第12章:干将莫邪 第13章:整体部分 第14章:祸起萧墙 第15章:另外一面 第16章:没有银弹   读到了中间部分,书中一直在重复“文档”、“书面”、“报告”……软件中不是只有代码,更多的要有必要的文字叙述。对于团队里的每一个成员来说,“正式的书面建议可以集中注意力,强制决策的制定...

weixin_30879169的博客 151

人月神话-读书笔记

来自个人百度空间的文章---2013.11.24 1、编程方法     1/3设计 1/6编码 1/4构件测试 1/4系统测试     模块和接口一定清晰可见     分清有多少入口逐一检查 2、管理方法     人!=时间     质量==生产效率 3、专业语言     乐观主义是职业病     程序

江淋的专栏 542

《人月神话》读书笔记(十二)——未雨绸缪,为变更而计划,程序维护的哲学

1、对于大多数项目,第一个开发的系统并不合用。可能太慢、太大,而且难以使用,或者三者兼而有之。要解决所有的问题,除了重新开始以外,没有其他的办法,即开发一个更灵巧或者更好的系统。系统的丢弃和重新设计可以一步完成,也可以一块块地实现。所有大型系统的经验都显示,这是必须完成的步骤;2、一旦认识到实验性的系统必须被构建和丢弃,具有变更思想的重新设计不可避免;3、用户的实际需要和用户感觉,会随着程

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第13周学习进度总结

记录时间: 第13周 所花时间(包括上课) 12h 代码量(行) 1300行 博客量(篇) 2篇 了解到的知识点 人月神话读书笔记、第一阶段意见评论、 web页面的的跳转 转载于:https://www.cnblogs.com/jmdd/p/1...

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软件工程管理——《人月神话的读书笔记》(chapter11~chapter15)

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架构师的清醒
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