勇往直前的专栏

本故事纯属虚构，如有雷同，纯属巧合主人公：大刘/某伪大厂架构师，35+，东北大汉，身高180，体重180，没有其他180了。早上6点六点，大刘被系统报警的短信惊醒，睡眼朦胧的看了下手机，一下子身子就坐了起来：核心的交易系统出现了问题这下子麻烦大了!大刘小心翼翼地去到厕所，匆忙的洗漱完毕，又踮起脚尖，慢慢地蹭出门去，生怕吵醒了老婆孩子。出了门，大刘庆幸了下，幸亏昨晚加班回来晚，没有和老婆孩子一个屋子睡，没吵到她们。大刘赶紧开车赶往了公司，路上嚼了块口香糖，系统出问题扣钱是八.

“我怎么才能成为一个软件架构师？”这是很多程序员的疑问，最近看到Kai Niklas讲架构师的一篇文章，其中的真知灼见引起了我的强烈共鸣，尤其是后面的非技术部分。翻译过来（略有删减），分享给大家。英文文章请点击”阅读原文“。我事先给一位同学看了一下，他说：当个架构师太难了吧，又要精通技术，还得会沟通，平衡，营销..... 我还是争取做个技术专家吧！扪心自问，我这个架构师在很多方面也做得远远不够，继续学习吧！如果你的未来职业目标是架构师，强烈建议仔细阅读并收藏。01 什么是软件架构师.

部门新来了个架构师，BAT背景，住在三环，开宝马上班，有车位。小伙话不多，但一旦说话斩钉截铁，带着无法撼动的自信。原因就是，有他着数亿高并发经验，每一秒钟的请求，都是其他企业运行一年也无法企及的。这就让人非常羡慕，毕竟他靠这个比我赚的钱要多。俗话说，要想在公司不出事故，那就不要写代码。干活多了容易出事，一身轻松无人问津，这就是现实。但有时候还是要看成果的。新来的研发领导不懂技术，但他懂技术指标，所以就统计大家提交git的数量，如果git活动是一片绿色如A股，那就算过关了。架构师思来想去，决定

从什么时候起，技术角色的提升就意味着脱离技术与交付？CTO 不写代码已经引起诸多争议了，架构师也不写代码，能行吗？当我面试架构师职位的候选人时，我通常会问一个这样的问题：“你认为架构师是否应该做一些编码工作？”而通常会得到下面两个反馈之一：“不，我正在寻找一个不再需要编码的职位。”“我喜欢继续编码，至少是少量的编码，但可能不会有时间这样做。”与此类似，当问及其他一些架构师最近做过多少编码的工作，通常得到的答案是：“有一段时间没有编码了。”这些回应总是让人感到不安。从何时开始一个技术角

阿里妹导读：选择有时候比努力重要，真正厉害的人不仅仅是埋头苦干，而是会利用好的思维方式、好的方法，看穿事物的本质，顺势而为，找到事情的最优解，并懂得举一反三。架构师是程序员的目标之一，但大多数程序员无法成为架构师。真正厉害的架构师具备什么样的思维方式，到底强在哪？今天，韩帅为你揭秘。韩帅的其他文章：《架构整洁之道，看这一篇就够了！》世界上所有的道理都是相通的，而有一些相似到令人吃惊，模型思考者和架构师就是如此。《模型思考者》是密西根大学教授 斯科特·佩奇 的一本书，这本书的目的是教大家如何理解和应对

大家好，我叫金泽，架构师一枚。我的成长轨迹跟大多数人一样，平凡而曲折。二本大学毕业的我，机缘巧合之下报名了某Java 培训，结束后便直接进入东软，开启了人生第一份工作，一待就是 3 年。后来，怀揣着梦想开始了北漂生活，先后就职了京东、百度，也因此渐渐发现大厂招聘是优中选优，身边都是清北硕士、常春藤名校优秀毕业生，压力上头，强烈的自卑感让自己慢慢意识到与真正优秀的差距。面对如此的差距，焦虑充...

00 前言高并发经常会发生在有大活跃用户量，用户高聚集的业务场景中，如：秒杀活动，定时领取红包等。为了让业务可以流畅的运行并且给用户一个好的交互体验，我们需要根据业务场景预估达到的并发量等因素，来设计适合自己业务场景的高并发处理方案。在电商相关产品开发的这些年，我有幸的遇到了并发下的各种坑，这一路摸爬滚打过来有着不少的血泪史，这里进行的总结，作为自己的归档记录，同时分享给大家。...

一、抽象思维如果要问软件研发/系统架构中最重要的能力是什么，我会毫不犹豫回答是抽象能力。抽象(abstraction)这个词大家经常听到，但是真正理解和能讲清楚什么是抽象的人少之又少。抽象其实是这样定义的：对某种事物进行简化表示或描述的过程，抽象让我们关注要素，隐藏额外细节。举一个例子，见下图：你看到什么？你看到的是一扇门，对不对？你看到的不是木头，也不是碳原子，这个门就是抽象...

本文转载自公众号 大飞码字同时期进入到同一间公司，参与同一个项目的同学，时间长了之后，有同学的架构能力很强，有的却还像一个新手，造成这种差别的原因除了个体素质的差异，还有一个是工作方式和思考方式上的差异。其实，在工作中，架构的学习和经验的积累，是有一些比较好的方法的，这里，我就来分享一下这方面的一些经验。项目，相比数量，规模更重毫无疑问，在实际工作中，积极参与实际工...

这是来自我的星球“码农翻身”的一个提问：在掘金上把老刘的所有文章都读了一遍觉得特别好，现在有了压岁钱就屁颠屁颠的来加入星球啦。我是一个普通二本cs专业的，今年夏天就要去实习了，虽然在学校也学的很认真跟着老师做了不少小外包的项目，但是觉得自己学的好杂好乱，前端会点vue 微信小程序 后端会点php的tp框架，然后最近又跟着老师在学javaee，现在感觉自己只是一个html填空的码畜。看...

阿里妹导读：对于高阶的工程师来说，光有持续交付价值的能力还不够，我们必须保证交付的东西是有用的，能带来真正的价值。持续交付和业务创新是相互关联，相辅相成的。持续交付是业务创新的基础，而持续交付的收益最后要落实到业务创新中去。如何在深刻了解业务的基础上，完成有效的业务创新？下面为你送上由阿里资深技术专家何勉老师带来的精彩分享。有效的业务创新离不开持续交付能力的支持。持续交付能力让我们...

作者：徐贤军，京东系统架构师，从事架构设计与开发工作，熟悉各种开源软件架构。在Web开发、架构优化上有较丰富实战经历。随着业务的复杂性增大、系统吞吐量增长，所有功能统一部署难度加大，各个功能模块相互影响，使系统变的笨重且脆弱；因此需要对业务进行拆分、对系统进行解耦、对系统内部架构升级，来提升系统容量及健壮性。接下来主要分两部分介绍：系统拆分与结构演变；系统拆分系统拆分从资源角度...

高并发也算是这几年的热门词汇了，尤其在互联网圈，开口不聊个高并发问题，都不好意思出门。高并发有那么邪乎吗？动不动就千万并发、亿级流量，听上去的确挺吓人。但仔细想想，这么大的并发与流量不都是通过路由器来的吗？>>>>0x00 一切源自网卡高并发的流量通过低调的路由器进入我们系统，第一道关卡就是网卡，网卡怎么抗住高并发？这个问题压根就不存在，千万并发在网卡看来，一样...

刘慎宝：京东财务研发部架构师，主要负责财务研发部的基础组件和各系统技术方案支持，10+年互联网研发专家。2010年入职京东并历经几乎所有618和双11挑战。精通高并发服务搭建和业务建模，曾多次主导京东财务系统架构升级和数据库升级，主导结算魔方重构，订单台账优化、价保优化等重大研发项目，对财务系统有深刻理解。引言系统搭建，小有小的灵活，大有大的难处，从小到大，系统该怎么打怪练级呢？...

一、架构的三个维度和六个层面 1.1、三大架构在互联网时代，要做好一个合格的云架构师，需要熟悉三大架构。第一个是IT架构，其实就是计算，网络，存储。这是云架构师的基本功，也是最传统的云架构师应该首先掌握的部分，良好设计的IT架构，可以降低CAPEX和OPEX，减轻运维的负担。数据中心，虚拟化，云平台，容器平台都属于IT架构的范畴。第二个是应用架构，随着应用从传统应用向互联网应用...

在上篇《架构师画像》的文章中提到了自己在系统设计上犯过的一些错，觉得还挺有意义的，这篇文章就来回顾下自己近八年来所做的一些系统设计，看看犯的一些比较大的血淋淋的错误（很多都是推倒重来），这八年来主要做了三个基础技术产品，三个横跨三年的大的技术项目（其中有两个还在进行中），发现大的错误基本集中在前面几年，从这个点看起来能比较自豪的说在最近的几年在系统设计的掌控上确实比以前成熟了很多。 第...

架构师，这个title就和总监之类的title一样，已经彻底被用烂了，但在一个软件产品的生命周期中，架构师是实实在在的一个极度重要的角色，这篇文章就来讲讲我觉得的架构师的画像，到底具备什么素质的同学是贴合架构师形象的，同时欢迎大家回复下在你心目中NB的架构师的画像是怎么样的呢。 业务理解和抽象能力架构师的第一职责是理解业务，并转换为可被研发理解的实现方案，因此业务理解能力是架构师的...

之前有网友说想看架构师升级的文章，所以写了本文。先给本文中架构师做个定义：第一，能力上达到（似乎是废话），第二，公司肯承认，不仅能给架构师的头衔，更能按架构师的标准发工资。    对于程序员来说，架构师是职业发展的一道坎，如果跨过去了，后面就前途无量了，否则可能一直得做着代码coding的事情。本文将从“如何升级”和“平时工作内容”两方面，说下我对架构师的认识。 1  先说下大家对架构...