勇往直前的专栏

（1）过去软件时代是怎么回事一、单品 IT时代过去做标准软件产品，而且是单部门（单部门单岗位或单部门多岗位）应用，所以过去做软件时分工特别简单：1、总部研发软件，然后构建分销网络，总部有专门的部门对分销网络进行培训、营销推广、管理与考核2、分销网络进行简单的培训、简单的安装/配置、简单的应用客服问答、简单的升级运维/系统迁移/数据备份/安全防范。二、ERP IT时代后来做了...

很多人让我预言一下中国企业服务近3年、近5年、近8年、近10年的展望。（1）三大基础技术体系从技术推崇上，我肯定推崇一下三类技术：1、智能硬件：芯片、电池、传感器、摄像头、麦克风、地图定位导航、OS、数据通信传输、物联接入平台...2、人工智能：视觉识别、语音交互、NLP、机器学习3、区块链：我也不知道区块链确切能干嘛，但是我定义的未来是产业互联网，这么长的链条必然需要区块链这...

1、该拿到智能手机的都拿到了，该上网的也都上网了，该在网上花钱的大部分也都花起来了，工资没怎么涨、物价涨了不少、房租涨了不少。所以，人口红利可不减少了吗。快钱、快速爆发的机会，自然也就减少了很多。2、中国互联网应用的深度与广度已经全世界领先了，把美国模式复制到中国的做法不行了。所以，时光机效应可不就没有了吗。3、我们不缺消费互联网的项目（他们是快钱），不缺云计算和人工智能的项目（他们是风口...

——24K纯云的ERP就站在这里，一眼望去，满眼都是传统本地的影子。不知何时，厂商有组织、有目的、有预谋地通过结合流行词“云”将老产品或服务重新命名这样“云洗白”（Cloud-Washing）的行径成为了一种业内的潜规则。以时下流行的云ERP为例，其实很多所谓的云ERP实质内核还是传统本地ERP, 更有甚者连ERP都不是。企业被“云”这一词语所吸引，直到部署和运行起来，才发觉此云非彼云...

在《中国 SaaS 死或生》系列二文章中，笔者分别从 SaaS 的直接和间接参与者表现方面进行了简单阐述，我们发现，对于资本和媒体而言，SaaS 死或生无非风口的起与落，风起时，捧你即生，风停时，踩你即死；对于 SaaS 厂商而言，SaaS 死或生关键在于厂商们能否做到“两手抓”：既要脚踏实地做产品，又能长袖善舞搞宣传。其实，仔细研究不难看出，无论是间接还是直接参与者，SaaS 死或生的落...

2004年6月，SaaS CRM 开创者 Salesforce 在纽交所上市的钟声漂洋过海传到了中国。Salesforce 的成功，给当时的中国互联网创业者指明了一个方向。也是在这一年，中国的企业 SaaS 起步了！从2004年国内 SaaS 1.0 时代的开创者 XTools、八百客成立到2011年左右纷享销客、销售易等开启的 SaaS 2.0 时代，可以说国内企业 SaaS 市场的脉络多...

站在1999年的世纪之交，许多人都觉得一扇魔幻的大门即将打开，他们满怀希望迎接无限可能，各行各业描绘自己的蓝图。大门之外的确是个魔幻的世界，2000年3月纳斯达克股灾开始，互联网的疯狂不再，原来疯狂能创造奇迹也能创造灾难，投资人和创业者纷纷想静静。似乎奇迹选择了Marc Benioff，他一心想着改变软件世界。这一年在他举办的一场派对上，与会者将“软件”扔进了垃圾箱。一年前他创立了Sa...

在《SaaS 死或生》系列文章的第一阶段，我们分别从 SaaS 的细分领域 CRM、ERP 和 SCM 进行了阐述，指出目前国内 SaaS 普遍存在「缺心」的弊病。在这里，我们想说的是，缺不可怕，知道怎么补才是关键。承接着第一阶段，T媒体接下来将继续从不同的角度围绕该命题进行展开。除了细分领域的具体表现外，该领域直接或间接参与者的表现或许更能直观展现市场现状。说起来，从国内第一批 ...

在本系列的前两篇中，我们分别讨论了中国SaaS CRM和SaaS ERP，有网友大胆预测了下一篇我们会写SaaS的一个大门类——协同OA。但是不好意思，让很多朋友失望了，在我们看来，OA这样一个在中国市场别出心裁的产品让众多企业得以以较低的门槛应用信息化服务，但随着企业信息化需求的增加，OA协同的服务边际在不断扩展，直至今日，圈内几乎没有人能够讲清楚协同系统的具体服务范围到底在哪里。今...

如果说CRM好似SaaS界的“引刀成一快，不负少年头”，那么ERP在SaaS领域的执着可谓“莫道桑榆晚，为霞尚满天”。为何ERP这名驰骋信息化多年的老兵依旧对SaaS壮心不已，原因或许与高谈阔论的转型、数字化无关，面对时代的交替与恐惧，死生事大。ERP：三十年河东，今年挣扎不归西依稀记得多年前的ERP厂商大金链子小手表、一天三顿小烧烤、胸前九纹皮皮虾、张口十瓶勇闯天涯，颇有一番管理软件...

每个人都会看到诗和远方，但却偏偏更喜欢眼前的苟且；每个人都能抬头看见月亮，但却总是趴在地上捡金币；每个人都说自己看中的是机会（Chance），但却总是关注如何把自己（或自己的东西）去卖个好价（Price）。 人如此，SaaS亦如此。似乎中国SaaS企业格外喜欢追求风口，“云”、“AI”、“区块链”，每当一个新概念兴起，众多中国企业犹如发现了裂缝鸡蛋的苍蝇一样，纷纷凑上前去。其道理也很简单，...

每一年，都会有人问我，春阳，你觉得SaaS行业到时候了吗？每一年，都会有媒体发文，SaaS已来，未来可期....是的，每一年...行业的媒体人喜欢给SaaS灌鸡汤是没有毛病的，本身这就是个留不住人才、熬不出日子的行业，如果我们再看衰它，媒体本身也是活不下去了…对这个问题，刚开始我还会正儿八经的思考一下。到今天，我打算给在座的各位一个了断。SaaS已死SaaS的确已经...

编者按：本文作者王戴明是具有12年信息化咨询与管理经验的行业老兵，他通过对行业的观察以及与曾经客户的交流发现，即便近几年SaaS的概念炒得火热，但客户本身和客户的需求其实一直都没有发生太大的变化。指出应该忘记固有“SaaS”概念，回归客户需求本身。并以具有代表性的大型企业ERP实施为例指出当下管理软件的困境。他认为某种意义上看，SaaS厂商之间的竞争是次要的，最核心的还是在于如何通过产品和机制创...

越来越多的软件，开始采用云服务。云服务只是一个统称，可以分成三大类。IaaS：基础设施服务，Infrastructure-as-a-service PaaS：平台服务，Platform-as-a-service SaaS：软件服务，Software-as-a-service它们有什么区别呢？IBM 的软件架构师 Albert Barron 曾经使用披萨作为比喻，解释这个...