创新的模式

        我参加过一个名字叫做“Systematic  Innovation workshop”的培训，培训由来自JohnBryce Hi-Tech Education的以色列博士主讲，教大家如何用系统化方法去解决面临的难题，实现创新。

        在参加这个培训前，我很难想象，创新还有系统化的方法。我以为创新就是人们的灵感一现，完全是偶然的。但是培训之后，我了解到，确实存在一些有效的模式，可以辅助创新。

        下面是四个常用的创新模式：

• 强制关联(Forced relation)

        强制关联的意思是，把完全无关的两个事物，强制其发生关联。这个模式的典型产品是现在的拍照型手机，以前手机是用来打电话发短信的，拍照就用数码相机，这两者之间没有任何关系。但是把它们强制关联后，就出现了创新型产品：可拍照手机，这个产品很快占领市场，而普通的数码相机基本上已经退出舞台了。

• 减法 （subtraction)

        减法模式是指，把产品的某个局部去掉，看是否仍构成一个产品。通常在设计产品时，一个常规思路是添加更多功能，以满足用户的潜在需求，减法模式和这种思路正好相反，把产品的一些功能或者属性拿掉，尤其是一些看上去必不可少或者受欢迎的功能，看是否仍构成一个产品。     

                  

        比如说，这个世纪才开始流行的七分裤，九分裤，是把长裤的裤腿剪掉一部分后的产物，既美观，也更适用于春夏季节，是一种很好的创新产品。还有，海尔集团推出过一款“海尔小神童”的洗衣机，体积比常规的洗衣机小很多，功能也少一部分，专门用来洗夏季衣物和儿童衣物的，这也是应用减法模式的成功产品。

• 拆分 （Division)

        拆分模式是说，把一个产品分成不同的组成部分，然后重新排列，看是否能构成独立的新产品。比如手机壳是手机的一部分，针对一些用户希望定期更换手机外观的需求，手机壳就成为一款独立的产品。

• 倍增(Miltiplication)

        倍增是指，使产品的某个组成部分翻倍，但新加入的组成部分以某种方式而变化。倍增并不只是量的变化，而是通过量变达到质变。倍增模式的典型例子是吉列双层剃刀，以轻微的角度变化添加一组新的刀片，从而达到更完美的剃须效果。

        通常，需要结合产品现状和用户需求，综合运用某种或者几种创新模式，来辅助进行产品开发过程中的创新行为。

(版权声明：本文为博主原创文章，转载时请注明出处。作者：朱紫丢）

 

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