如何搭建一个团队(一)

最新推荐文章于 2024-06-05 11:17:44 发布

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#配置管理 #测试

本文探讨了如何从无到有地组建一个团队，强调了设立共同目标、合理构建团队结构、寻找核心成员以及制定并执行规则的重要性。通过设定团队目标、避免应人设岗、找到支持者并建立规章制度，来确保团队的高效运作和健康发展。

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现在的社会不再是英雄独行的社会，我们想做成一件事，往往需要一个团队的配合才能完成，只是根据项目的大小，这个团队有大有小而已。无论团队大小，本质上都是一样。建设一个团队需要做的事情一件不能少，但是人数多的团队与人数少的团队在具体的处理上有一些差别。根据自己的经验，我习惯将6人、12人作为两个分界线。没有带过团队的人，在开始带6人是一个坎，在带超过12人时是一个坎，能够将12人的团队带好，只要稍稍有点灵性，即使再带一个120