开场白
2018的我仿佛一直在路上,奔波于几个城市之间(北京、成都和杭州),没有“确定”的路,没有“确定”的归宿,似乎也养成了消极“不确定”的性格,但这个不确定性也让我在混乱中找到了方向,找到了技术的追求。2018年有喜有悲,有得有失,有成功,又有失败。
营销系统苦行之路
我的技术成长一直围绕着营销系统学习的路线,2017年初踏入了营销系统的坑,经历了美团快驴营销系统从0到1的过程,也经历了有赞和海拍客营销系统走向平台化的短暂过程。“最好的营销系统模型是怎么样的?怎么应对营销和交易以及用户交互的场景?”等问题使我的好奇心变得越来越重,慢慢地一些问题在2018年找到了答案。
2018.1~2018.6
2018年1月到6月间,属于美团快驴营销系统业务的上升期,期间主要负责秒杀、单品折扣活动和交易相关接口的开发与维护,由于活动间的互斥叠加关系愈发复杂,现有和交易相关代码改动复杂度愈发复杂。
( 1)营销和交易的接口(去结算和下单确认接口)包括复杂的优惠计算、金额分摊和活动叠加互斥规则等等,怎么设计和实现合理的接口来应对这些复杂的场景?
(2)规则引擎怎么应用于营销系统中?
怀着这两个问题在5月离开了美团(从北京来到杭州,也有其他方面的原因),前不久和前同事在聊天时提到目前的营销系统仍然是在迭代中堆积代码,庆幸的是离开了。
2018.7~2018.12
杭州来的匆忙,因毕业延期的原因与阿里失之交臂,7月入职了杭州有赞营销中心,有赞营销玩法较多,同时沉淀了营销组件化的方案,这使我重新认识了营销系统,激起了更加浓重的兴趣。 在2018年7月到2018年12月,在有赞主要负责积分商城(积分兑换和积分抵现)和进店有礼活动的开发和运维。在不断的学习中,以下问题得到了初步的答案:
(1)营销平台化模型底层的构建。
(2)营销全局规则在各个场景化(商品详情页、购物车和下单页等)接口的应用。
2018年下半年特别感谢曾经在美团和我一起奋战在营销一线的泽宇同学,技术的交流也促进我不断地学习和成长。经我多番的劝说下,泽宇同学在11月来到了杭州,我也机缘巧合下来到了海拍客,目前主负责海拍客到店神器(砍价、拼团等)的开发和运维。
总结
1.看过的书
- 《Spring源码深度解析》第二遍
- dubbo源码初步看了一部分,写了6篇博客,参考:https://blog.youkuaiyun.com/zhuqiuhui
2.收获
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对工作要有责任感和主人翁意识
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内功的提升,其中包括对问题的思考方式、解决和分析问题的能力以及解决问题方案的严谨度
- 重复的劳动不可取。重复的工作要找出统一的解决方案才能有所提升。
- 切忌临时方案。临时方案最终产生的雪崩代价往往会大于临时解决问题付出的代价,从根本上解决问题才是王道。
- 严谨的方案会节省很多人力和资源。
- 以“拿结果”的方式来推动事情和项目的进度。
计划
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营销系统
- 互动营销类活动平台化
- 系统层面上的学习,如稳定性、安全性和风险控制等等
- 优惠券平台化
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要读的书(先立个flag)
- 《深入分布式缓存》
- 《领域模型》
- 《深入理解Elastic Search》
- 《数据库索引设计与优化》
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保持好奇心和学习的激情
结束语
2018年的总结稍微晚了些,这一年对于我来说转折较多的一年,顺利毕业,顺利从北京来到杭州,顺利找到人生的规划和追求,这是我的幸运。阿里面试的失败和身边人的不幸运,这是我的遗憾。人生就是在坎坷和曲折中不断地成长才有意义,2019年希望怀着这份激情和追求来执起勤奋的笔在事业的大道上留下浓浓的一笔!加油!