赤峰出了个张治国

他是赤峰卓越管理咨询有限公司总经理、企业管理培训讲师；他具有16年国企、民营企业丰富的管理经验、为200多家企业提供过培训、认证服务，在各类报刊发表企业管理论文近百篇；他集市场、咨询、审核、培训、管理者代表于一身，这在同行中极其少见；他提出了“三点论”、“本质论”的管理理念，在国内引起强烈反响，其事迹被国内多家媒体报道，被誉为“引领企业升华的文化使者”、“最具实战精神的咨询顾问”、“内蒙古企业管理培训第一人”，他的名字叫张治国。

 

温文尔雅，儒商风范

 

对于报刊上有名、电视上有影、企业里有口碑的张治国，我很感兴趣，几次电话相约采访，都被他婉言谢绝：“不好意思，我一天的时间行程都安排很满，甚至一个月每天的行程都已经安排满了。”他越是如此低调，我越是不放弃追寻。也许是记者的诚心感动了他，终于在2010年7月20日下午，他答应会面了。当我来到他的办公室，他非常热情地接待了我。婉转随和的话语让我无比轻松，直觉此次的采访会很愉快。寒喧之中，他烧开了一壶水，徐徐注入那个加了茶叶的绿色小茶壶，注视着茶叶在溢烫的沸水里翻腾舒展，最终芽叶朵朵……于是我们的对话首先就从品茶开始了，由茶入禅，心情也渐入佳境。

张治国对我说，阿拉伯人品茶有三道：一道苦若生命，二道甜若爱情，三道淡似微风。中国禅宗一直有这样的境界：“看山是山，看水是水；看山不是山，看水不是水；看山还是山，看水还是水。”王国维也曾经提出人生的三种境界：“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望断天涯路；衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴；众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。”

其实无论是茶，是诗，还是禅，都是通过思考让人心回归至纯至简，最终不过：“寒雪里，烹茶扫雪，一碗读书灯”。张治国端着茶杯这样冥思说。

交流中我发现张治国很有语言天赋，还能妙语连珠。在这悠闲的品茶谈话中张治国给我的第一印象便是睿智幽默、风趣开朗、温文尔雅、儒商风范。

 

“三心”“三专”“三识”和“三定”

 

张治国的人生感悟是要做到“三心”，即事业心、责任心和孝心。“三专”，即专业、专心、专注。“三识”，即胆识、学识、见识。“三定”，即定位一个行业、定位一个专业、定位一个城市。

他认为，顶天立地的男子汉，要走人间正道，戒除贪心、花心和私心，树立事业心、责任心和孝心。

张治国说，事业心是男人的立身之本。从上学读书到就业工作，再到创业发展，他都以干一番事业的雄心壮志激励自己，奋发图强。如今，他既有在国企、民营企业工作16年的非凡经历，又有为200多家企业培训、认证的成功经验，集市场、咨询、审核、培训、管理者代表于一身，实现了个人价值的增值，具备了发展自己事业，为社会贡献力量的条件。

责任心是男人的成功之途。责，是负责到底，任，是确保完成任务之后还能持续履行义务。张治国举例笑言：“顾客是上帝”的说法过于俗套，在他看来“顾客是父母”，因为顾客如同父母一样需要有敬爱和帮助的责任心，培育一个市场需要有更多的推广产品、引导消费、服务顾客的责任心；“顾客是儿子”，因为顾客如同儿子一样需要有培养和爱护的责任心。如一个酒店的总经理这样评价张治国先生：“他给我公司上百员工做上岗培训，课程结束还把那套案本留给公司，他非常有责任心！”

尽孝心是做人最起码的品德。好男儿成年之后，必须同时充当三种角色：为人子、为人夫、为人父。男人是家庭的顶梁柱，无论你官多大，职多高，钱多少，都应该奉行“百善孝为先”的传统美德，孝敬父母做个好榜样，带动妻子儿女都行孝道并且世代相传。一个人如果对自己的父母都不负责任也一定不会对公司负责任、对客户负责任。把这种孝顺文化放大到兄弟姐妹，放大到团队，放大到众人，齐家、治国然后平天下，所以他建议好好看看《孝经》。小孝治家，中孝治企，大孝治国。张治国说到做到的这番话申明，“男人要把事业心、责任心和孝心完美结合起来”张治国的眼神诚恳、坚定。他最后强调，“我认为，男人一定要有这‘三心’。”

人生必须要有“三专”，即专业、专心、专注。这是张治国对前程的规划。

张治国上大学学的专业是企业管理，从他念书的时候就希望能比别人有出息，苦练书法成为学校的板报书写员，加入了中华硬笔书法家协会，参加全国书法大赛并获奖。专心苦学求知并勤于笔耕，在报刊上发表了许多文章。参加工作后，他一直专注从事管理工作，曾担任过会计、统计、企业管理、文秘等工作。在国企时因精明强干，发表了很有见解的企业管理论文得到了领导的认可，成为大型国企总经理秘书。经过几年的摸索，发现自己的收入甚低，他开始寻求发展道路，走经济之路是他的感悟。他从所学的专业企业管理入手，从边上班边做认证到辞职专职从事认证、培训，实现了人生的升华。

在“三识”，即胆识、学识和见识方面，张治国也颇有见地。

胆识决定人生定位的高度。2007年底，张治国又作出惊人之举，他辞去了一家民营公司那份待遇优厚的工作，开始从事自己喜爱的企业管理培训工作。走过“国有企业”、“民营企业”，再到走上“自办实体”的三步路，张治国用自己的实际行动诠释了自己对人生的理解和追求——要想成功就要有胆识和魄力，才能超越自我，追求卓越。

学识和见识决定价值取向的尺度。业余生活里，张治国最喜欢的是读书看报增长学识，为了不断提升自己的见识，他不惜成本，多次去听国内外成功专家的讲座。例如，在包头听了一位老师的课，激发了他对培训的兴趣，听说这位老师是亚洲励志成功学权威陈安之的学生，他专程坐飞机到上海去听陈安之的课，买了大量的光盘，之后开始深入研究励志成功、创业、营销、团队执行等方面的管理知识，为自己制定了每年看50本书、每两个月参加一期全国知名老师的培训的学习目标，从而加快积蓄自己的能量。

谈到“三定”，即定位一个行业、定位一个专业、定位一个城市，他的目光更加独特。如今张治国做着两个实体。首先他在鄂尔多斯搞化妆品行业。一开始他就做了深入调查，发现鄂尔多斯是全国人均GDP最高、最具活力的城市。化妆品行业利润较高且周转率比较快，搞得好的都在三四线城市，最后，他的店落户达拉特旗。在经营过程中他向偶像史玉柱学习，研究他的营销理论并付诸实施，悟出了走“前店后院”模式是这个行业发展的本质的道理。他说，“我的店时间短但知名度高，店面不大但效益好，这也正是理论和实践结合的结果。”

其次是设立自己的咨询公司，正好和自己所学的专业不谋而合。体系认证近年来蓬勃发展，培训更是方兴未艾，市场前景广阔，是一片蓝海。他毅然成立了公司，现在已经发展成为内蒙古的领军团队。他研究了蒙牛、小肥羊的经验，其中“大市场、大营销”的理念使他感触颇深。他在做赤峰市区市场的基础上扩大视野，将业务向下拓展至各旗县，向外拓展至呼、包、鄂、冀等地。

 

善于解决实际问题

 

他不仅是理论的传播者，更是理论的实践者。他把许多管理理论运用到自办的实体中，使管理理论和企业实践紧密地结合起来，并不断从中找规律、找感觉，使自己的理论更具适用性和可操作性。当然，他培训的课程内容很多都是自己亲身的经历和策划的案例，现身说法，更有感染力和说服力。他是一个善于解决实际问题的顾问式咨询讲师。培训界大多的模式是搞公开课，讲师自己命题并进行演讲，往往都是听起来激动，现场感动，回去后过两天不动，想动也不知道怎么动。而他正是解决“动”的问题。他搞培训都是企业内训，由企业命题，采取互动的方式授课。他扎根企业，深入企业，去调查研究分析，找到企业的薄弱环节和突破的方向，并拟定一系列的管理方案，他离开了企业，企业仍按他的方案运行。正因为他采取培训、辅导和方案结合的方式为企业解决实际问题，得到了企业家们的大力追捧和口碑宣传，以致他的业务应接不暇。

一个房地产公司在某一期间各个方面的业务都不理想，公司正逐步走向下坡，无奈中总经理找到了张治国先生。作为一个职业的企业管理培训讲师，张治国在分析了该公司业务模式后，认为该公司之所以逐步滑坡，其关键在于员工的意识形态。他通过对该公司员工进行调查分析认为，如何引导员工确立和理解新目标，如何转变观念，如何提高技能等，是改革成功的关键。他根据该公司的实际情况，就按批按量对销售人员进行培训，告诉销售人员应该怎么做，怎样做才能成功。这种批量培养的销售人才突破了原来单干的许多局限，效果很明显，该公司很快在市场上立稳脚跟。

 

在市场上稳健立足

 

张治国是个稳健的人。他善于思考，注重宣传策划，并寻求各行业的本质规律，然后付诸实施，往往屡试屡胜。在商场里打拼多年的张治国认为，人生干任何事情，不是缺少行动之前的计划，而是缺少计划之前的行动。在市场经济时代创业兴业，首先要认真搞好调查研究，摸透市场行情，把握市场规律，切实地按规律办事，就能稳操胜劵。

白手起家的他深刻地明白做企业不能孤芳自赏，在他的心里，掌握市场动态至关重要，善于学习更是不可或缺。企业的每一步发展只有踏踏实实的“一步一个脚印”，才能得到长足的发展，得以在市场稳健立足，张治国觉得自己的企业也应该这样，不求一步登天，但求每一步都走得稳健扎实。成功在于细节，细节在于坚持。

在企业的不断壮大中，张治国将用心去打造企业领袖，建立企业帝国。张治国的事业和人生也将伴随着这宏伟的目标迎来更加绚丽多彩的明天。

              《内蒙古晨报》